
鮑明剛
成長型組織建設與領導力發展:劇變的環境,對企業管理者提出更高的挑戰和要求。本書面向企業家、高層管理者和人力資源管理與開發實踐工作者,幫助領導者在快速、劇變的環境下,更加有效應對變化,提升組織在變化環境中實現持續進化發展能力,發揮企業在創造經濟價值和社會價值的同時,助力實現人的全面發展。 管理理論學派衆多,這一方面給實踐者提供了豐富的可借鑑的思想工具,但也使得企業實踐中的領導者面對衆多思想工具在現實問題面前不知如何取捨選擇,尤其是許多管理思想之間還存在着彼此的對立和衝突。 基於作者長期從事管理研究與諮詢和一線管理實踐,本書在對傳統管理理論批判性分析和企業管理實踐現實困境與問題研究的基礎上,針對企業實踐中企業家和領導者的常見問題與誤區,抓住組織最核心的能力的兩個關鍵點即成長進化力和目標系統,提出了成長進化型組織理論模型,並基於該模型,從成長進化型領導力開發、成長進化型組織的決策、成長進化型組織的管理機制等方面,提出了一些切實可行的管理建議。 作爲一本面向實踐者的著作,除個別章節爲保持語言準確外,大多數章節儘量避免晦澀與專業術語,內容通俗易懂,內容組織上可系統閱讀,也可獨立分章節碎片化閱讀,尤其是在涉及相關管理建議的部分。