別相信直覺

婚戀 一個人如果單身的時就十分幸福，那麼在他建立親密關係後，他也會十分幸福。 在相親市場上，人們競相追求的相親對象不一定讓人感情幸福。預測感情是否幸福的難度是非常高的。 找伴侶需要考慮的最重要的特徵是他的性格，對生活的滿意度、安全性依戀、盡責型、成長型心態。 外貌會影響一個人的吸引力，而且影響非常顯著，身高在男性吸引女性方面發揮重要作用，此外相親過程中種族歧視非常明顯。 收入影響一個人在相親市場的表現，且對男的影響最大。 一個很酷的職業比雖然掙得多但枯燥的職業更能吸引女性。 建議相親的人把尋找範圍更多集中在那些缺乏高度競爭力的人身上，集中在那些有強大心理素質的人身上。 育兒 父母對於孩子整體的發展影響小的出奇（前提是不作惡，正常養育），在養育子女方面，你可能需要更多關注孩子接觸的人，這纔是影響孩子未來發展的關鍵因素。 從事不同運動的申請者在大學獲得獎學金的比例有巨大差異，可以選擇申請人少的項目這樣就沒有那麼卷。 有些運動能力與基因關係很大，比如說籃球，但是基因在棒球和橄欖球中的重要性遠不及在籃球的一半，馬術和跳水受基因影響很小。 財富 以薪水爲基礎通往財富自由之路的案例非常罕見，富人一般都擁有自己的企業。 不同行業的致富情況差異巨大，富人一般都是擁有盈利的企業， 保持企業利潤很重要，避免價格競爭，基於零利潤定理，價格競爭將會持續下去，直到利潤爲 0，一些幾乎不可能讓人致富的行業，建築設備承包商、住宅建築、汽車維修和保養、住房買賣租賃服務、建築工程和相關服務、室內裝修設計承包商、個人護理服務、加油站。 真正適合創業的領域，一般是大企業允許許多區域性壟斷企業存在的領域，6 大致富行業有房地產、投資、汽車經銷、獨立創意、市場研究、其他商品經銷。 想要致富，你可以利用數據所反應出來的內容來理解職業生涯的三大必問問題。1、我有自己的企業嗎？2、我的企業可以避開無情的價格競爭嗎？3、我的企業所在行業可以避免被全球化巨頭壟斷嗎？ 創業 創業並非是年輕人的優勢，美國企業創始人的平均年齡是 41.9 歲，一個 60 歲的初創企業創始人創建一家有利可圖的企業概率大概是一個 30 歲初創企業創始人的三倍。 並非局外人更有優勢創業，在商業領域，深厚的領域知識儲備不是詛咒，不會阻礙企業家創新，相反，在商業領域，成爲一名優秀的內部人士對創業的來說優勢更大。 當創始人在創業前的收入進入所在行業的前 0.1%時，他們創業成功率最高。 在成功之路要有耐心，用多年時間學習一個行業的各種知識和細節，通過成爲行業內薪水最高的員工來證明你的價值，然後再去創業，最終獲得真正的財富。可以花多年的時間鞏固專業知識，建立人脈網，同時在一個行業取得成功，然後再中年時開始獨立創業。 運氣 山姆·奧爾特曼：創業成功 = 想法 x 產品 x 執行 x 團隊 x 運氣，而運氣是 0 ～ 10000 的隨機數。 克林斯和漢森：成功公司的運氣並不比其他公司好，他們只是能更好利用所獲得的運氣，利用任何一家公司都能遇到的運氣。 在難以評價一個人表現好壞的領域裏，有兩個突出的效應，蒙娜麗莎效應：不可預測的事件對成功產生很大的影響（在展出前 114 年一直也是這麼掛着，和其他的沒有什麼區別，直到 1911 年，發現被一個很蠢的小偷給偷走了，然後到處報道才引起很大的關注）；達芬奇效應：藝術家的一次成功會給他帶來更多次的成功，人們願意花更多錢購買已經成名的藝術家的作品。 斯普林斯汀定律：四處旅行，尋找你的運氣。講到了畫家的例子，在世界各個地方畫廊展示他們的作品，不放過任何一次機會。 畢加索定律：多產的藝術家更有機會收穫幸運，在相親中、就業中也可以運用這個定律，多次嘗試。 快樂 個人外貌和他人印象之間有強關聯，燈光和笑容的細微差別以及鬍子、髮型、銀鏡等更大外貌變化對人們的吸引力有很大影響，可以藉助 AI 生成多個風格的你、快速市場調研和統計分析評估外貌。 峯終定律：在判斷過去一段經歷的好或壞時，我們基於的不是過程，而是峯值的感受（好的時候有多好，壞的時候有多壞）和結束時候的感受（無論好壞）。 讓自己快樂的最好方法之一是，避免下意識地拒絕做一些看起來需要大量精力的事情。 一切都很好，但沒有人快樂，金錢對於快樂的影響很小。思維限制我們追求快樂的一個關鍵是：由於我們無法專注於當下；人們常深陷沮喪情緒而無法自拔 緩解工作痛苦的辦法：聽音樂、居家辦公、和朋友一起工作。 人們最快樂的時候是與戀人、朋友等我們選擇的人待在一起的時候。此外自己獨處時總比弱關係互動時快樂。 社交媒體可能讓我們不開心，在社交媒體上互動是休閒活動中產生快樂最少的一項活動。 失利給球迷帶來痛苦遠遠超過勝利帶來的快樂，建議觀看更多你不是鐵桿球迷球賽的比賽。 人想要快樂，可以走進大自然，尋找周圍美麗風景。明媚的陽光、完美的天氣確實可以改變我們的心情，但是不要誇大天氣的重要性，天氣本身不能讓你快樂，你還是需要和讓你快樂的人一起做讓你快樂的事情。 快樂排名活動表：性愛、戲劇舞蹈音樂會、看展覽/逛博物館/去圖書館、運動鍛鍊、園藝活動、唱歌表演、與人聊天進行社交、觀鳥/自然觀察、散步遠足、打獵/釣魚、喝酒、業餘愛好/藝術/工藝、冥想/宗教活動、比賽/體育賽事、照顧孩子/和孩子一起玩、照顧寵物/和寵物一起玩、聽音樂、玩遊戲、購物/跑腿、賭博、看電視、玩電腦遊戲、喫飯喫零食、做飯/準備食材、喝茶/咖啡、閱讀、聽演講播客 最不快樂活動表：臥病在牀、工作/學習、照顧和幫助成年人、等待/排隊、行政/財務/管理、開會/上課、旅行/通勤、做家務。

是一位書友私信我推薦了本書。書名《don't trust your gut》中文書名翻譯是不準確的，gut是肚子的意思，所以準確的應該翻譯爲《不要想當然》，相信肚子不相信腦子。直覺的英文是intuition，作爲一個INFJ，我當然相信我的直覺，而看完本書，沒有任何與我直覺相背離的事，只能說即便沒有數據，我的直覺也是對的。 1. 關於孩子成長各因素影響力佔比，我的觀點是天賦基因：父母原生家庭：社羣環境（老師，同學，學校）=6：2：2。父母的影響力直接只有20%，但通過擇校等手段可以產生間接影響，但總影響力不會高於30%，所以父母們別把自己當成上帝，動不動就覺得這也晚了，那也是原生家庭問題，你只需要當個正常人，孩子就很難不正常。 2. 關於婚姻和幸福。人總是容易喜歡上和自己相似的人，而和互補的人更能長期相處。幸福是關於自己的，幸福能力強的人遇到誰都能幸福，幸福力弱的人遇到誰都難幸福。幸福的婚姻和對方關係不大，和自己關係大。在你不需要愛情的時候碰到的纔是好的愛情。 3. 小富靠勤，大富靠命。小概率事情就不要相信概率。中考的通過率大約爲一半，如果你因爲這個憂慮大可不必，對於前30%和後30%都無需憂慮，你更需要判斷你家孩子到底在全市全省的哪個位置，而不是全班全校。比如一些重點中學，中考升學是100%，你的聚焦點是哪個高中而不是能不能上高中，50%的升學率對你就沒有任何參考價值。高考成績出來了，有老家的遠親會說自家孩子平時都是班級第一，以爲會是清北結果985都挑不到好的。因爲你們那個普通中學第一還不如超級中學的兩三百名分高。不是每個第一都牛得不行，還要看哪個座標系的第一，哪個概率對你有價值。 請相信你的直覺，並培養你的直覺，不要想當然和盲目相信大數據，很多情況下，一組概率數字，你根本不知道自己是分子還是分母。

《別相信直覺》是一本幫助人們做決策的好書，主要是在於告訴讀者在面對重大決策的時候，不要過分依賴於自己的直覺判斷，而是要基於數據，尤其是大規模的數據分析後來做出更明智的選擇。 本書，也是作者大衛德茨，《人人都在說謊》相關觀點的延續，只有通過更加科學的數據分析，才能知道每個人使用搜索引擎，又或者是瀏覽數據的真實意圖。如果，你直接去問當事人，人人都會說謊，同樣的你的直覺也會說謊。所以，想要讓自己的決策更高效，或者對自己直覺無感的朋友，不要錯過這兩本書。 本書主要觀點及讀書筆記如下： 一、婚姻市場 1、找伴侶最重要的特質，是關於其性格，包括對於生活的滿意程度，安全依戀性人格，盡責性、成長人格。其中對於生活的滿意程度，成爲對於其日後生活幸福程度判斷的主要依據，一個人對於現階段的生活滿意，大概率對於未來兩人一起的生活也會滿意。 2、別指望多相處幾年你們就能變得更幸福，數據不支持這樣的期待；約會市場上重視的“閃光特質”，在長期來看不能帶來幸福感。 二、數字化育兒 1、各種育兒糾結是沒有必要的，作爲父母大可以輕鬆一些。研究表明，是否母乳餵養、是否雙語教育、是否做高認知遊戲等等等對孩子的影響微乎其微。 2、父母的各種決策對於自己孩子，未來的成長影響小之又小，唯一有強相關的決策，就是選擇一個怎樣的社區撫養孩子。一個能增加孩子成功概率社區，有以下的3個特徵：①居民中大學畢業生的比例高。 ②雙親家庭的佔比。 ③歸還人口普查表格的人員佔比。（歸還人口普查表衍生爲，這個社區的成年人，會積極參與社區各項公益活動） 3、有些運動能力與基因有強相關，如籃球，游泳等；如果要孩子卷體育，可以選擇基因影響最小的體育類別，如跳水或者馬術等。 三、財務積累 1、保持企業利潤很重要，尤其要避免無休止的價格競爭。美國普通人致富的六大行業，包括：房地產、投資、汽車經銷（美國法律要求汽車企業必須有經銷商）、獨立創意、市場研究、還有其他法律要求的商品經銷（如酒類）等。 2、想要致富先問自己三個問題：①我有自己的企業嗎？②我的企業可以避免無情的價格競爭嗎？③我的企業的行業，可以避免全球化巨頭的壟斷嗎？ 四、創業-通往成功之路 1、創業並非年輕人的優勢，美國企業創始人的平均年齡是42歲，一個60歲初代創業人創立的企業，其能夠盈利的概率，是一個30歲初代創業人的三倍。 2、成功的路上需要耐心，如果一個人耐心地在一個垂直領域學習技能，並用多年的時間學習一個行業的各種知識和細節，然後再創業，那麼他的成功率就會更高。 五、讓運氣爲你所用 1、正確時間，正確地點：諾貝爾經濟學獎得主、經濟學家、《紐約時報》專欄作家保羅·克魯格曼這樣評價自己的成功：“我很幸運能在正確的時間出現在正確的位置。”演員約翰·特拉沃爾塔認爲他的成功是因爲“我很幸運”。演員安東尼·霍普金斯也是如此，他說：“我覺得我很幸運。” 2、蒙娜麗莎效應：不可預測的事件對成功產生很大的影響（在展出前 114 年一直也是這麼掛着，和其他的沒有什麼區別，直到 1911 年，發現被一個很蠢的小偷給偷走了，然後到處報道才引起很大的關注）；達芬奇效應：藝術家的一次成功會給他帶來更多次的成功，人們願意花更多錢購買已經成名的藝術家的作品。 3、斯普林斯汀定律：四處旅行，尋找你的運氣。講到了畫家的例子，在世界各個地方畫廊展示他們的作品，不放過任何一次機會。那些成功地從圈外藝術家轉變爲圈內藝術家的人都有一個方法——早期堅持不懈和一刻不停地轉場。 4、畢加索定律：多產的藝術家更有機會收穫幸運，在相親中、就業中也可以運用這個定律，多次嘗試。 5、關於運氣：不管是事業上還是生活中，想要得到別人賞識，表面看起來是一件撞運氣的事情，但實際上，數據告訴我們的方法很直白，那就是，多去遊歷，多去嘗試，多去讓別人看見自己吧。 6、同樣在就業上，多申請一些offer是必要的。科學家每週工作60小時就爲了得到一個科研崗位，那爲什麼不花多點時間去申請呢？ 六、外貌與快樂-如何改變自己風格 1、個人外貌和他人印象之間有強關聯，燈光和笑容的細微差別以及鬍子、髮型、銀鏡等更大外貌變化對人們的吸引力有很大影響，可以藉助 AI 生成多個風格的你、快速市場調研和統計分析評估外貌。 2、峯終定律：在判斷過去一段經歷的好或壞時，我們基於的不是過程，而是峯值的感受（好的時候有多好，壞的時候有多壞）和結束時候的感受（無論好壞）。 3、看得開：一切都很好，但沒有人快樂，金錢對於快樂的影響很小。思維限制我們追求快樂的一個關鍵是：由於我們無法專注於當下；人們常深陷沮喪情緒而無法自拔。 4、緩解工作痛苦的辦法：聽音樂、居家辦公、和朋友一起工作。 5、社交中的快樂：人們最快樂的時候是與戀人、朋友等我們選擇的人待在一起的時候。此外自己獨處時總比弱關係互動時快樂。社交媒體可能讓我們不開心，在社交媒體上互動是休閒活動中產生快樂最少的一項活動。 6、大自然的快樂：人想要快樂，可以走進大自然，尋找周圍美麗風景。明媚的陽光、完美的天氣確實可以改變我們的心情，但是不要誇大天氣的重要性，天氣本身不能讓你快樂，你還是需要和讓你快樂的人一起做讓你快樂的事情。 7、快樂排名活動表：性愛、戲劇舞蹈音樂會、看展覽/逛博物館/去圖書館、運動鍛鍊、園藝活動、唱歌表演、與人聊天進行社交、觀鳥/自然觀察、散步遠足、打獵/釣魚、喝酒、業餘愛好/藝術/工藝、冥想/宗教活動、比賽/體育賽事、照顧孩子/和孩子一起玩、照顧寵物/和寵物一起玩、聽音樂、玩遊戲、購物/跑腿、賭博、看電視、玩電腦遊戲、喫飯喫零食、做飯/準備食材、喝茶、閱讀、聽演講播客。 8、最不快樂活動表：臥病在牀、工作/學習、照顧和幫助成年人、等待/排隊、行政/財務/管理、開會/上課、旅行/通勤、做家務。 9、支持一個球隊是不明智的，你最好當中立球迷，關心過程而不是結果，打得精彩，出現一個絕殺，不管是誰贏你都興奮。 10、策略性生活：如果世界是完全公平的，你大概不需要社會科學，你只要好好努力就行。但真實世界運氣往往很重要，某些地方就是有更多好運，你做某些事情就是比另一些事情更容易成功，你需要花更多時間在想清局面上，而不是埋頭努力。你需要策略性的考慮。

🔍🔍運氣能發揮作用則依賴於良好的決策。 1️⃣不要自以爲是，不要隨意預測目前良好的關係會變得糟糕，或者糟糕的關係會變得親密。如今最傑出的科學家使用有史以來最全面的數據集，也無法預測親密關係的變化。你，當然也不能。 2️⃣作爲父母的你，如果每晚都覺得非常有危機感，不確定自己該做些什麼，那麼我們基本可以判斷，你屬於過度焦慮了。 3️⃣數據顯示，在養育子女方面，你可能需要更多地關注孩子接觸的人。這纔是真正影響孩子未來發展的關鍵因素。 4️⃣現代生活的複雜人際關係中，有的人選擇誇大其詞，有的人則選擇財不外露。數據告訴我們，以薪水爲基礎通往財富自由之路的案例非常罕見。 5️⃣科技行業避免價格競爭的方式與運動鞋行業相同，都是由少數大型企業主導。操作系統和軟件的設計極其複雜，但批量生產很簡單，這就是一個天然的保護屏障。 6️⃣根據定義，企業的利潤是其收入減去成本。如果企業對產品的定價遠遠高於生產成本，那麼它將獲得可觀的利潤。但是，如果企業對產品的定價低於生產成本，那麼它將無法獲得利潤。 7️⃣成功的公式也不一定容易做到，它需要極致的自律。偶發的案例不能代表普遍的成功，但人們會被這些案例深深地誤導，錯誤地理解成功，自然難以繼續努力。 8️⃣你不應該在那些不賞識你且與你沒有聯繫的高層手下工作。你應該離開那些即使有才華的人也停滯了幾十年而無法前進的地方。 9️⃣通過外貌，我們不僅能判斷一個人的政治能力，還能判斷一個人有多值得信賴、做事有多聰明、性格有多外向、精力有多旺盛等。 🔟那些看起來可怕、糟糕的事情，當時好像再也不能挽回了，往往不是什麼過不去的坎兒。 1️⃣1️⃣ “峯終定律”。在判斷過去一段經歷的好或壞時，我們基於的不是過程，而是峯值的感受（好的時候有多好或壞的時候有多壞）和結束時的感受（無論好壞）。 1️⃣2️⃣ “過程忽視”。這種偏見意味着，在判斷過去一次經歷的好或壞時，我們並沒有考慮這種經歷持續了多久。 1️⃣3️⃣事實上，數據告訴我們，自己獨處時總是比與弱關係互動時快樂。 1️⃣4️⃣減少使用臉書等社交媒體。數據告訴我們，社交媒體讓我們很痛苦。

要讓一次約會真正成爲通往穩定關係的“敲門磚”，核心不是單靠某個神祕技巧，而是同時做好三件事：​​讓自己被看見、主動創造機會、用數據（或經驗）篩選更有潛力的對象​​。基於書中的實證研究，可操作的策略如下： 1. ​​最大化曝光​​：把精力投入那些能看到你的人多的場合。 • 在線上平臺，寫一個腳本或利用後臺工具，讓自己的資料被更多潛在對象瀏覽；瀏覽次數多了，被感興趣的幾率隨之線性上升。 2. ​​主動且有策略地“廣撒網”​​。 • 即使你自認“吸引力不足”，只要每次邀請被拒絕的概率低於接受概率，就值得持續嘗試；把目標鎖定在“最受歡迎的女性/最具潛力的男性”上，4～10 次邀請就能把被回覆概率推到 80% 以上。 • 克服“先拒絕自己”的心理：很多被你忽略的人其實也想得到相似類型的對象，大膽提出邀約才能打破自我設限。 3. ​​兼顧外貌與深度，但順序要對​​。 • 外形仍是第一層篩選器，約 30% 的女性成功約會可以被外貌解釋；然而僅靠顏值無法保證長久幸福。 • 對外形普通、被低估的人給一次相處機會，喜歡上對方的可能性會隨時間增加；這說明“先見面再評估”往往比僅憑第一印象更可靠。 4. ​​避開過度擁擠的“閃亮特徵”賽道​​。 • 數據顯示，亞裔男性、身材矮小或身材高挑的女性等被低估羣體競爭者少，成功率更高；把注意力放在這類人羣中，可顯著降低“搶手度”壓力。 5. ​​把第一次見面當成信息採集，而非一錘子買賣​​。 • 當你與對方共處時，用核心需求打分表實時記錄對方表現，減少被外表或短暫化學反應誤導的可能（科學驗證可讓滿意度提升約 37%）。 ​​將以上要點組合成一條完整流程​​：先通過提高可見度讓更多人知道你；再主動向價值略高於自己、但並非極度搶手的人發出邀約；在相處中聚焦深層匹配；若發現不合適，及時止損，把精力投向下一位潛在對象。堅持這一循環，遠比等待“完美時機”或苛求對方外形更可靠，也更有可能帶來真正成功的長期關係。

大數據告訴你如何成爲富人： 1.做老闆而不是打工人：2.避免價格戰；3.不要進入標準化和少數大公司主導的行業 大數據告訴你如何找到終身幸福的伴侶？ 1.跟外表是否吸引力無關；2.本來就開心幸福的人婚後會繼續開心幸福，抑鬱的人也會繼續抑鬱；3.要找性格好的，即有盡責心，安全型人格（願意信任別人，也值得別人信賴）和具有成長性心態。 在一個領域中，什麼決定了一個人的成功？ 如果這個領域容易測量， 那麼能力高低決定成功，比如圍棋比賽， 網球等； 如果這個領域的水平不容易測量， 那麼社交網絡決定成功。 什麼樣的社交你值得擁有？ 與戀人或好朋友在一起感覺真的很好。然而，你跟任意一個老同學，工作同事，點頭之交等發生社交聯繫就不一定快樂了。“獨處比與糟糕的夥伴相處要快樂。”

這本《別相信直覺：運用數據獲取你真正想要的生活》（Don't Trust Your Gut: Using Data to Get What You Really Want in Life），作者是前谷歌數據科學家，現沃頓商學院的講師大衛德維茨，他善於用數據發現生活中的真相，他的前一本書《人人說謊》更是赤裸揭示了人們不願意說卻真實存在的偏好。讀完這本書，我感覺我成爲了一個“數據主義者”，數據有什麼用？最大的作用就是能發現一些“反直覺”的結構性機會，你能撬動一些槓桿，能糾正一些偏見；你應該相信數據，有數據支撐的結論遠好於已成定式的習慣和長者的經驗，用數據指導生活，做一個“生活黑客”吧。我希望列出這本書各章節的洞見，時常溫習。 Part1：婚戀大數據 1.約會市場上什麼個性最受歡迎？什麼個性都可以，這個機制是，你的個性能不能吸引到ta，完全取決於你的個性像不像ta。 2.另一半對你的婚後幸福感沒有顯著性影響，你原本就有的幸福感對婚姻幸福的預測度，要比另一半身上所有的指標加起來的重要性還高出4倍。 3.應該找什麼樣的人結婚呢？有四個指標：對生活的滿意度高、要有安全依戀風格、盡責性、成長思維模型。 4.別指望多相處幾年你們就能變得更幸福，數據不支持這樣的期待。 5.約會市場上重視的【閃光特質】，在長期來看不能帶來幸福感。 Part2：數據化育兒 1.孩子的命運是他自己的，家長能起的作用很小。如果養育方法耗資巨大，還不如把錢直接留給孩子。 2.【靠科技】遠不如【靠變異】。基因纔是影響孩子未來收入的最重要因素，各種基於同卵雙胞胎的研究都證明了這一點。 3.各種育兒糾結是沒有必要的，作爲父母大可以輕鬆一些。研究表明，是否母乳餵養、是否雙語教育、是否做高認知遊戲等等等對孩子的影響微乎其微。 4.我們能做的最關鍵的決定，是選擇住在哪裏。要選擇周圍成年人都比較有成就、友好善良、盡職盡責的社區，孩子會把這些大人當做榜樣。（孩子不會把父母當榜樣） Part3：成爲富人的結構性機會 1.要想成爲富人，你必須有自己的企業或至少是自己的生意。靠工資收入不太可能成爲top0.1% 2.總結來說，企業盈利的結構性機會在“本地化”和“壟斷細分市場”，這都是護城河。 3.最不能盈利的生意是所謂的“迷人企業”，像唱片店這樣年輕人夢想開辦的企業。 Part4：努力×運氣 1.外貌是最能預測學生未來前途的指標，“相由心生”是有道理的；戴眼鏡、留鬍鬚能增加外貌評分，是否微笑則沒有什麼影響。 2.婚戀市場上，我們可能吸引力不高，但是我們發出足夠多的消息，你總能得到一些回覆。也就是：相親結果=吸引力×相親次數，你的吸引力達到一定程度，就應該多相親幾次。 3.同樣在就業上，多申請一些offer是必要的。科學家每週工作60小時就爲了得到一個科研崗位，那爲什麼不花多點時間去申請呢？ 4.總結：我們傾向認爲運氣是不可控的，我只要努力就好，失敗了總是覺得一定是自己做的不夠好，殊不知這只是概率問題，這不是科學態度。 Part5：創業的動力學 1.大數據提供了很多“反-反直覺”的結論，破除了媒體宣傳的光環效應。這其實是貝葉斯公式的精神，你需要考慮先驗概率。 2.在創業領域，“年輕人的優勢”、“局外人的優勢”和“邊緣人的力量”是典型的創業洗腦神話，真相是往往是最成功的、經驗豐富的內部員工取得了創業成功。 3.運氣是最重要的因素，但把握運氣需要能力。好運事件每個公司都有，但10倍公司能把握的更好，它們能做出高水平的決策。 Part6：快樂工程學 1.做成大事不會快樂很久，我們往往高估了升學、晉升、分手這些事對快樂的影響。 2.活在當下是更快樂的，你做一件事的時候最好別想別的事。 3.與直覺相反，需要你動起來的事情，比如出門購物、運動、參觀展覽，是能帶來快樂的；而輕鬆的事比如睡眠、打遊戲的快樂則被高估了。我們應該多做一些積極主動的事。 4.工作時不快樂的，但在家工作、跟朋友一起工作可以改善快樂值。 5.支持一個球隊是不明智的，你最好當中立球迷，關心過程而不是結果，打得精彩，出現一個絕殺，不管是誰贏你都興奮。 6.收入對快樂的影響是邊際效應遞減的，而且影響並不是很大。 最後我想說，如果世界是完全公平的，你大概不需要社會科學，你只要好好努力就行。但真實世界運氣往往很重要，某些地方就是有更多好運，你做某些事情就是比另一些事情更容易成功，你需要花更多時間在想清局面上，而不是埋頭努力。你需要策略性的考慮。

相比上一本書 這本書更加的悲觀？ 直接的講述了基因的影響 並闡述了概率和外貌等等符合常理的事實 這些社科知識有普適的地方 如果困惑，那麼我很推薦這本書 順便說，審美是毫無疑問和文化相關，就是被稱爲刻板印象的東西

抱歉我這個書評很亂，因爲說實話不太想花時間把這本書捋清楚。 感覺最亂的是第二章，第二章首先說父母的決定對孩子的影響小，然後又說有些決定對孩子影響很大；然後下一章首先說基因對孩子的影響很大，其次又說後天培養有着重要影響，然後又說父母對孩子沒有很大的影響，先天因素對孩子成年後收入產生的影響大約是後天培養影響的2.5倍。總之講的亂七八糟，轉折來轉折去，各種對比。既然是對比影響，那就要量化說明那個影響更大，結果有的時候用數據說這個大，有的時候說”另一個因素很大“，那你到底哪個大？繞來繞去，雖然感覺捋一遍也能捋清楚作者想說什麼，但是真的很沒有看下去的慾望。 “孩子成長的環境每增加一個標準差，孩子成年後收入可能會增加 26%”；然後作者的結論是，找到最優解的父母孩子優秀的概率只比其他孩子高 26%。這是什麼邏輯？26%影響很小嗎？這不就意味着正負兩個標準差的收入差了一倍嗎？我感覺一倍挺多的啊，和最差最好的職業收入差距差不多了。 然後又講社區，先說社區和孩子成纔沒有因果關係。那好，接下來講的其實都是相關性，那後面的章節還有意義嗎？後面又說”數據告訴我們：社區最重要“，然後又說社區的榜樣會對孩子有重要影響。我沒懂啊，一開始說沒有因果關係，然後又講了一些相關性（既然沒有因果關係那羅列相關性意義就不大了），然後又講社區榜樣對孩子有影響和引導作用，”影響和引導作用“不是被動選擇的結果，那這不就是因果關係嗎？那你前面說的沒有因果關係又算什麼？ 總之講的雲裏霧裏，捋一遍也能捋清楚，但是寫成這樣讓我不想去捋、捋出來也不敢去相信他的結論。 第四章講富人，講藝人的時候感覺也雲裏霧裏，其中提到了做藝人成功的概率，這個數據口徑非常有問題，做藝人又不是開公司一樣會註冊的，用勞工統計局的數據確實可以說明概率較低，但是不能和其他會註冊的行業對比啊。 後面又講，僅僅是在更大範圍內展出藝術作品這種簡單的事情，就會使藝術家取得成功的概率增加6倍。結果一看，講的就是相關性，有相關性不代表有因果關係。馬雲和馬化騰都姓馬，那我去公安局改名字得了。 當然也不是所有章節都不行，有的還是有啓發性的，但是整體來講這本書水平有點差。

看了偶然的推薦來讀的這本書，非常輕鬆好讀，書中作者主要傳遞的觀念是“以數據作爲支撐，來決策或生活”。 其實最開始是被書名吸引，作爲一個非常相信直覺的人，我倒要看看與我意見不同的人怎麼想，對方會如何說服我。看完之後其實並沒有被說服，而且書名中“直覺”這個表述在我看來並不準確，更多的含義應該是“下意識的判斷”，所以《別相信自己下意識的判斷》會是更準確但沒那麼吸引人的說法。 其實還是比較推薦閱讀前半部分的，尤其是跟現實社會生活比較貼近的部分，比如婚戀、育兒、創業、外貌等等存在客觀現實的部分，在這戲領域，以大數據爲基礎的判斷會比下意識的判斷更有價值。不過我也想到一個問題是，針對一個具體領域裏的具體問題，如果我想獲得較爲可靠的、以數據爲支撐的結論，那麼我應該收集的最低數據量是多少？（指能夠有效反映真實的情況，但又不存在過度的數據冗餘）有沒有一個可以參考的黃金比例？ 但是後半部分尤其是關於快樂、痛苦部分的分析實在不能苟同，甚至有點讓人失望。 如果作者對於快樂地圖的描述是，建議讀者記錄自己在各種環境下的快樂程度，大量收集關於自己的數據集，提供有效的探索方法論，指引大家建立自己的快樂地圖，我會覺得更可靠一些。但基於大數據的、泯滅了個體差異性的快樂地圖，在我看來無異於說《中國公民幸福指南》——沒有太多參考性。更不必說作者想要通過這樣的通用快樂地圖來指導自己的“快樂管理”是多麼理工男的想法。 最後一章關於痛苦的部分，我覺得甚至稱不上痛苦，最多是“不快樂”——情緒情感方面的東西確實不是作者所擅長的。 我傾向於認爲，在更加接近現實的領域以數據來做判斷，因爲更多的數據意味着更多的外界信息；而在跟“自我”相關的領域，比如我怎樣獲得幸福一類的問題，還是要從自身體驗的出發，體驗裏就是信息，不必過度分析，更書呆子的做法是高頻記錄體驗感受，更隨性的做法是讓情緒記憶自動過濾沉澱。 不過我仍然認爲作者還是挺有趣的人，本書也存在一定啓發性，推薦讀前半部分。