精準選人：提升企業利潤的關鍵（第2版）
李祖濱
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李祖濱
本書第1版自2018年1月出版以來，受到非常多的企業家、HR負責人、管理者的歡迎。爲了幫助更多的企業解決人才選擇上的困惑，作者基於5年來深度服務幾百家企業在精準選人上的研究和實踐，將第1版中的內容做了更新迭代，從人才吸引能力、人才定義能力、人才識別能力三方面進行詳細闡述，幫助企業家、HR負責人、管理者提高在人才選擇方面的這三大能力。本書第2版的內容有理論、有工具、有方法、有案例、可落地，越早學習，越早踐行，就越早收穫人才，就越快讓企業良將如潮，越快實現從人才領先到業績增長領先。
與他們公司系列其他書籍內容有重疊，可跳躍閱讀。整個系列書籍核心觀點：精準選人，什麼是合適的人才？什麼是我們需要重點關注與激勵的對象，與人才盤點，345薪酬有相似之處
提供了一些思路上的認知內容，可以看看
好處是體系化介紹，不足是和他第一本書內容重疊度高。
《德銳精準招聘實操手冊》、《聚焦於人》以及《精準選人》，這三本書裏有幾章的內容是重複出現的，導致如果都看過體驗有點欠佳，閱讀的順序決定評分的高低。
諮詢公司寫的書，比較貼近實際情況，不理論化，通俗易懂
結構化不錯 但過程中的取捨沒有展開說明 照着做會出現問題 只適合給已經知道爲什麼的人來用
於此道浸淫已久者可自每章最後關鍵發現一節選取感興趣的內容前溯閱讀，這樣效率較高。
接地氣，人力資源實用性指導書籍