瘋狂創新者

內容可以，但是翻譯水平比較讓人難看下去，偏直譯。翻譯得很好的參考《納瓦爾寶典》，那真是作者重新思考了一遍的精華。 《瘋狂創新者》這本書總結一下： 講的就是PayPal這幫人怎麼在硅谷折騰出一番大事業的故事。主角是彼得·蒂爾、埃隆·馬斯克、馬克斯·列夫琴這些後來大名鼎鼎的人。他們一開始就是想做個在線支付工具，解決網上交易的麻煩事。 創業過程九死一生：互聯網泡沫破了，公司差點沒錢倒閉；內部吵得不可開交，甚至把馬斯克從CEO位置上趕了下來；外面還有eBay這樣的巨頭虎視眈眈，欺詐問題也差點把公司拖垮。但他們就是靠着一股“瘋勁”，敢想敢幹，手段也夠狠，最後不僅活了下來，還把PayPal做成了行業老大，最後被eBay高價收購。 PayPal被收購後，這幫核心成員又各自搞出了特斯拉、SpaceX、LinkedIn這些改變世界的公司。所以這本書不只是講一家公司的歷史，更是講一羣“瘋子”怎麼在混亂和壓力裏，把看似不可能的事做成，順便改變了整個科技圈的故事。   按章節內容總結 第一部分：硅谷防禦 1. 第一章 基石：馬克斯·列夫琴從烏克蘭移民到美國，在大學裏認識了彼得·蒂爾，倆人一拍即合，想做個在線支付公司，這就是PayPal的前身Confinity。 2. 第二章 賣點：他們推出PayPal，用“給新用戶送錢”的方式瘋狂拉新，用戶漲得飛快，但也引來了eBay和其他對手的眼紅。 3. 第三章 正確的問題：團隊一門心思解決用戶的真實痛點，不斷改產品，讓大家敢用、好用。 4. 第四章 “我在乎的是贏”：彼得·蒂爾是個狠角色，目標就是贏，不管用什麼方法，帶着團隊在競爭裏找活路。 5. 第五章 轉賬者：PayPal成了eBay上最火的支付方式，用戶爆增，但欺詐問題也跟着來了，差點把公司搞垮。 6. 第六章 敗局已定：互聯網泡沫破裂，融資變得比登天還難，公司眼看就要撐不下去了，內部也開始亂。 7. 第七章 有錢能使鬼推磨：埃隆·馬斯克的X.com和Confinity合併，帶來了救命錢，但也帶來了新的權力鬥爭。 第二部分：壞主教 8. 第八章 如果你建起來：合併後，馬斯克和蒂爾對公司未來怎麼幹吵翻了天，誰也不服誰。 9. 第九章 部件戰爭：技術路線也吵，馬斯克想把公司做成銀行，列夫琴卻堅持要守住支付的核心。 10. 第十章 崩潰：欺詐問題徹底爆發，公司資金鍊斷了，眼看就要關門大吉。 11. 第十一章 酒吧政變：在一次董事會上，蒂爾聯合其他人，直接把馬斯克的CEO職位給免了。 12. 第十二章 循規蹈矩：新上臺的管理層想求穩，不敢冒險，結果錯過了不少機會。 13. 第十三章 劍：蒂爾重新掌權，下手快準狠，終於把公司從鬼門關拉了回來。 14. 第十四章 雄心的代價：這些人爲了成功，付出了很多，友情、家庭、道德底線都受到了考驗。 第三部分：雙車 15. 第十五章 伊戈爾：來了個關鍵人物，幫他們搞定了欺詐問題，公司才又開始增長。 16. 第十六章 使用強力：他們用強硬手段打擊欺詐，同時拼命拓展市場。 17. 第十七章 犯罪進行中：詳細講了網上支付的詐騙套路，以及他們怎麼和騙子鬥智鬥勇。 18. 第十八章 游擊隊：PayPal用靈活的“游擊戰”，在和eBay的對抗中佔了上風。 19. 第十九章 征服世界：公司終於開始賺錢，還把業務做到了全世界。 20. 第二十章 措手不及：eBay突然宣佈收購PayPal，結束了多年的對抗。 21. 第二十一章 不法之徒：回顧了公司早期爲了生存，在法律和道德邊緣試探的一些操作。 22. 第二十二章 我只得到一件T恤：公司被收購後，這些創始人有的成了億萬富翁，有的只拿到一件紀念T恤，人生軌跡各不相同。   這本書中的50條金句： 一、關於創業與願景 1. “我們不是在創建一家公司，我們是在創建一個新的金融體系。” 2. “瘋狂的想法往往是唯一值得追求的想法。” 3. “如果你不被最初的產品版本感到尷尬，那你推出得太晚了。” 4. “創業不是關於你有什麼，而是關於你願意放棄什麼。” 5. “願景不是關於預測未來，而是關於創造未來。” 6. “偉大的公司不是建立在完美的計劃上，而是建立在不斷適應的能力上。” 7. “我們的目標不是賺錢，而是改變人們處理金錢的方式。” 8. “在這個行業，要麼成爲革命者，要麼成爲歷史。” 9. “你不能等待完美的時機，你必須創造它。” 10. “創業是一場馬拉松，但每一步都像衝刺。” 二、關於競爭與執行 11. “我不在乎過程，我只在乎贏。” 12. “競爭不是關於誰更聰明，而是關於誰更能執行。” 13. “在戰爭中，一切都是公平的。” 14. “速度是我們唯一的優勢。” 15. “我們不預測競爭，我們創造競爭。” 16. “最好的防禦是強大的進攻。” 17. “數據不會說謊，但人會。” 18. “在這個遊戲裏，只有偏執狂才能生存。” 19. “我們不跟隨趨勢，我們定義趨勢。” 20. “執行是區分夢想家和實幹家的唯一標準。” 三、關於團隊與領導力 21. “你不能獨自完成這件事，你需要一支瘋狂的團隊。” 22. “招聘是CEO最重要的工作。” 23. “文化不是你說什麼，而是你獎勵什麼。” 24. “偉大的團隊不是由完美的人組成，而是由互補的人組成。” 25. “信任是團隊的基石，沒有信任，一切都是空談。” 26. “領導者的責任是讓團隊看到他們自己看不到的可能性。” 27. “我們不僱傭員工，我們招募共同創始人。” 28. “衝突是創新的催化劑，但必須被引導。” 29. “你不能管理天才，你只能爲他們清除障礙。” 30. “當事情變得艱難時，領導者的樂觀主義不是一種選擇，而是一種責任。” 四、關於風險與失敗 31. “如果你沒有準備好失敗，你就沒有準備好成功。” 32. “失敗不是終點，而是數據點。” 33. “最大的風險是不冒任何風險。” 34. “我們從失敗中學到的比從成功中學到的更多。” 35. “恐懼是良好決策的敵人。” 36. “每一次失敗都讓我們離下一次成功更近一步。” 37. “你不能害怕犯錯，你只能害怕不從中學習。” 38. “在這個行業，昨天的成功是明天的包袱。” 39. “我們不是在避免風險，我們是在管理風險。” 40. “勇氣不是沒有恐懼，而是儘管恐懼，仍然前行。” 五、關於創新與未來 41. “創新不是關於發明新東西，而是關於重新組合舊東西。” 42. “常識是創新的敵人。” 43. “最好的方式預測未來是去創造它。” 44. “我們不解決今天的問題，我們解決明天的問題。” 45. “技術是工具，願景纔是方向。” 46. “每一次顛覆都始於一個被忽視的問題。” 47. “我們不滿足於現狀，我們渴望更好。” 48. “創新是一場沒有終點的旅程。” 49. “未來已經到來，只是分佈不均。” 50. “我們所做的一切，都是爲了讓世界變得更小、更互聯。”

大部分寫馬斯克的書，對PayPal這段歷史都寫得比較簡單，但這本書只圍繞PayPal的創立前後，引用當事人的資料非常紮實，PayPal2002被賣掉，大部分重要成員離職創業，做了不少牛逼哄哄的項目，PayPal堪稱硅谷黃埔軍校，當然他們後來被稱爲PayPal黑幫（PayPal Mafia） 這些人有Max Levchin（出生烏克蘭，那時候還是蘇聯）、Peter Thiel（出生德國）、Elon Musk（出生南非）、陳士俊（出生中國臺灣）、Reid Hoffman（硅谷）、Jeremy Stoppelman（加州） PayPal 的6個創始人都比較瘋狂，有四個人在高中時都造過炸彈，要知道這裏面有三個來自共產主義國家：中國、烏克蘭、波蘭，可見這羣人特立獨行的程度。 Musk離開後創立了特斯拉、SpaceX Levchin後來創辦了Slide，後賣給谷歌，同時聯合創辦了LinkedIn、YouTube、Yelp、Yammer、SpaceX 陳士俊創辦了YouTube，1年後後賣給谷歌 Hoffman創立了Linkedin，後賣給微軟 Jeremy Stoppelman創立了Yelp，現已上市；同時還投資了Airbnb、Uber等 彼得蒂爾，離開後投資了Facebook、OpenAI，他的《從0到1》不少人應該讀過 還有很多其他項目不一一一列舉了 這本書值得一看，真心地

一羣沒有從事過銀行工作的年輕程序員創造互聯網金融企業的故事，他們的創新，建立在他們沒有經驗，也就沒有銀行業的條條框框束縛，在任何時候都用第一性原理來創新一切。當然，他們的成功不僅僅建立在團隊的天才智商和努力之上，也離不開當年互聯網泡沫的瘋狂財務支持。馬雲後來說，他建立支付寶的時候招人也刻意不招有銀行經驗的人，應該只是向貝寶致敬和學習。

雖然翻譯相當平庸，如果你對硅谷、馬斯克、或者美國科技業有興趣的話，這本書仍然非常值得一讀。別的不說，前言就寫得非常好。

我喜歡這本書，講述了真實的創新邏輯

本書被《喬布斯傳》《埃隆·馬斯克傳》作者沃爾特·艾薩克森譽爲“現代創新和創業不可或缺的指南”，是當下讀者瞭解如何才能實現改變世界的創新、如何才能在不斷失敗和試錯中走向成功的寶典和指南。

paypal的發展史，和《支付戰爭》一樣棒，不過翻譯一般般…但掩飾不住這段創業故事的精彩。

創新 打破舊的框架 生成替代作品。

有點囉嗦但值得看看貝寶成長曆史

真正的聚是一團火，散是滿天星的傳奇