數字化運維：IT運維架構的數字化轉型
嘉爲科技
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嘉爲科技
內容簡介 這是一本能指導企業掌握數字化運維方法和構建數字化運維體系的著作。嘉爲科技是運維領域的頭部企業，在運維領域深耕20餘年，本書既有嘉爲科技實戰經驗和理論研究成果的總結，又有他們對未來數字化運維解決方案的新思考。 本書以傳統運維管理體系（PPTR）爲基座，在融合數字化轉型、ITIL4、DevOps、SRE以及敏捷精益思想的基礎上，首先提出了數字化運維管理體系 OPDM（Operation Process Data Measurement，平臺化工具、高速化流程、數據化驅動、體系化度量），然後詳細講解了數字化運維一體化平臺的建設路徑和方法。 通過閱讀本書，你將： ?深入理解“監”體系，全鏈路端到端的監控告警、可觀測的服務感知體系。 ?深入理解“管”體系，以應用爲中心的CMDB配置管理方法論和數據閉環體系。 ?深入理解“控”體系，通過自動化巡檢、安全基線比對、補丁更新、應用發佈、資源自動交付、多雲管理等場景理解企業生產如何降本提效。 ?深入理解“服”體系，從ITSM服務管理到ESM企業服務管理的邏輯演進。深入理解業務連續性保障能力建設，如災備演練、應急服務、重保和護網服務等。 ?深入理解“營”體系，運維度量指標體系到運營可視化展示的演進過程。 ?深入理解“數”體系，通過運維大數據分析與治理能力建設，理解運維數據治理。 ?深入理解“智”體系，探索智能運維體系的DAO模型，從數據管理、智能分析到場景服務，以及智能運維與生產場景的融合。 此外，書中給出的不同行業運維體系轉型的真實案例，也爲讀者開展運維數字化轉型工作提供了難得的參考和借鑑。
真水啊，浪費了我一小時…一大堆百度的理論，懷疑這書的內容估計全都百度的吧。
內容沒全部看完，因爲我不是專業的運維。不過信息非常全，可以當做運維參考書。自己根據公司實際情況挑選適合的。推薦可以先看看AI大綱
內容包羅萬象，但對於想要做運維開發的開發來說，又有些面面俱到了。
讀完本書，我清晰認識到IT運維轉型絕非單純添置工具，而是架構、流程與思維的全方位革新。傳統運維困於被動救火、重複人工操作，效率低下且故障滯後處置，早已跟不上雲原生與業務高速迭代需求。 書中圍繞平臺化架構、自動化流程、數據驅動預警、業務價值導向搭建轉型框架，提出從人工值守轉向AIOps智能預判，打通監控、工單、資源調度全鏈路數字化管控，讓運維由後臺支撐轉爲業務賦能角色。 轉型不僅要重構技術架構，更要重塑人員能力與管理模式，推動運維向複合型人才發展。今後工作中需落地標準化流程，沉澱運維數據資產，以數字化手段控風險、降成本、提效能，真正發揮運維在企業數字化建設中的底座作用。
數字時代浪潮之下，運維工作的數字化轉型已是大勢所趨，沒有數字化運維的堅實支撐，企業數字化轉型便如同空中樓閣。《數字化運維》一書讓我清晰看到了行業發展的未來方向，也讓我認清了自身工作的不足與提升空間。
數字化運維管理體系模型很有用，平臺化工具非常清晰地呈現工具的能力要素。
這本書適合全方位瞭解數字化運維的人閱讀。