儒家德性領導：倫理型領導力的本土化研究
原理
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在管理學領域，當今西方主流的領導力研究主要以績效和能力爲評價基準，以實現組織經濟利益最大化爲目的，而近年來層出不窮的商業醜聞引發了人們對領導力評價的深人反思。無數事實證明，在商業決策和實踐過程中，企業高層管理者的道德水平對於組織成員的影響以及組織發展的方向而言是至關重要的。倫理型領導力（ethical leadership）的提出旨在強調領導力的倫理道德維度，然而現有的倫理型領導力的研究幾乎都基於西方式的視角：並且缺乏對何爲倫理型領導力的深度分析和清晰界定。倫理型領導不單單體現爲領導者表面行爲的合道德性，不只是組織決策執行結果的合道德性，也不應當僅表現爲可獲取經濟績效的倫理行爲的工具性，因爲這些都不足以保證一個領導者可以被稱爲“倫理型領導者”，也不能保證其道德行爲的穩定性。倫理型領導區別於其他領導模式的獨特性應當在於，領導者自身必須成爲一個有道德的個人。 隨着中國成爲全球經濟的重要參與者，我們必須在自身的文化情境下發展和闡述本土適用的組織領導力思想和理論，以有效應對商業倫理問題。因此目前的當務之急是基於中國傳統文化的復興建立一種文化上連貫的本土領導道德話語。本書闡述了一種用儒家的德性觀構建適合中國本土倫理領導力的設想，即儒家德性領導力，來強調在當今企業界，特別是中國企業界，需要呼喚領導者的德性迴歸。本書希望發揮儒家倫理價值在中國當代商業倫理研究和實踐中的重要性和影響力，藉助儒家德性倫理豐厚的文化內涵，爲企業領導者的行爲提供一個堅實的道德基礎。