
劉思毅
本書講述了作者劉思毅在創業的過程中如何招賢納士、一步步組建團隊;如何帶領團隊突破困境、殺出重圍;如何設計產品並不斷更新迭代;如何設計商業模式、制定正確的經營戰略…… 作者通過創業親歷,向讀者完整展現了他的創業之路,以多個創業者的真實案例分析了創業過程中可能遇到的問題和解決的策略,深度談論了新時代創業的核心要素。此外,作者還從情感維度細膩地分析了創業者自身性格與管理企業過程中可能產生的矛盾與衝突,以通透豁達的心態提出了一些寶貴的自我調整建議。一直以來,我們可能高估了創業這件事的難度,認爲高風險纔有高收益,事實上,成功的創業從來不是冒險,而是掌握基本的邏輯。
名頭大水平差,很懷疑作者的語言組織能力,寫一本書應該比聊天更容易梳理出邏輯吧?可是全書的行文風格跟沒讀過幾本書一樣,非常跳脫,想一出是一出,有種和技校生討論學術論文該怎麼寫的感覺,真的是北大畢業嗎?確定不是體育生?
寫的很真誠 也解決了我不少困惑 創業是種生活方式,一直在路上,只有自己拯救自己!
還可以,至少能感受到641的熱情,挺好
個人不太喜歡。挺亂的。說的不清楚。邏輯亂。看的昏昏欲睡😪
來自羣響劉思毅朋友圈 現在又忙於辦大課,以及直播,所以不準備賣了,也不準備裂變了,默默無聞讓有緣人看,只有 2000 冊,5 年以來的朋友圈關於創業的劉思毅的方法論全部在了。 第三本書了,以後就是三本滯銷書作者[害羞][害羞][害羞] 已經在各大電商平臺上架,有需要的直接去下單!
對於任何一個創業者,我都是很尊重的。 原因有三個。 第一、創業是少數會讓人感覺到生命有意義的事。打工時間長了就知道,大部分人95%以上的時間都是在做無用功,工作的意義僅僅是爲了換取生存資料,哪怕你熬到什麼總監、經理,聽起來人五人六的,但自己心裏門清的很,無非是高級點的牛馬,做的還是些無意義的事。打工許多時候都找不到自我價值和肯定的。而創業是一場夢想拼圖的遊戲,一次人生的深度體驗,這種生命寬度和厚度遠不是打工所能比的。 第二、創業就不是人乾的事兒,意味着你要和不確定性做朋友,它是一種將思考、推理結合運氣不斷試錯的行爲方式。成功本身也是小概率事件,這過程需要你有堅韌不拔的毅力,有敏銳的市場洞察力,有強大的學習能力和適應能力,還要有一定的機遇,纔有可能成功。看了一下身邊,但凡有點“上進心”不甘於打工的,都是一屁股債,無數鮮活的例子告訴普通人,你手上有點閒錢的話,只要你不創業,不投資,其實你已經成功一半了,這也說明了創業本身就是九死一生的事情。不管創業能否成功,但勇氣都是值得敬佩的。 第三、創業成功還活得滋潤的,我覺得都很牛逼。在經濟下行、消費降級的壓力下,對於企業生存和發展無疑是巨大挑戰,能活下來已經很不錯了,而活的滋潤的公司,無論是商業模式的選擇,還是業務的發展節奏,競爭壁壘,持續盈利的模型,都是一路殺出來的,值得所有創業者思考和學習的。 所以我帶着敬意來看這本書。 作者呢,其實在朋友圈經常看到,說實話,真人和封面差別有點大。第一次看劉老闆視頻的時候,單從個人形象來看,我還以爲他是做美業美髮出身的,染着粉紅色的頭髮,花裏胡哨的着裝打扮,帶着blingbling 亮晶晶的鏈子,看上去稍微有點娘,有點潮,有點中二,直播也愛說髒話,如果再壓個韻,簡直就是地下說唱的style。染頭髮這事我高中幹過,當初非主流殺馬特造型蠻受大家喜歡,沒想到過了十幾年還能在一個CEO 身上看到。 劉老闆個性鮮明,玩世不恭,有些奇葩,文字/口才/表達基本功很強,創作能力爆棚,典型超級社牛,更是一個頂級流量操盤手,CEO,衆多的片面形象組合成了一個讓人無法模仿且立體劉老闆,他不是大衆潛意識裏那種西裝革履CEO形象——一本正經,特別喜歡端着,他直接,偏激,口無遮攔,精力過剩,像一個戰爭狂人,每天對着這個巨大的網絡界發起攻擊,火力全開。 於是抱着好奇,去查了下他的經歷,發現人家大學期間就做了自己的IP,而大部分人大學期間除了談戀愛和開房,好像找不到別的事可幹。劉思毅先後在紅點直播和麪包求職操盤流量運營,這個過程積累了豐富的流量運營經驗。隨後,在嘉程資本做C端項目早期投資,進一步提升了他的投資眼光和項目管理能力,這一爲他後期創立羣響奠定了堅實的基礎。在結合他發的朋友圈,我對於這個人有了更立體更具象的瞭解了。 劉老闆每天發十幾條朋友圈,異常活躍於各大社交平臺,他精力充沛,永遠像十八歲棒小夥一夜可以七次,很多人創作抓耳撓腮的沒有內容可寫,但他可以給你無數個主題,素材隨手拈來,個個原創,個個爆款,尤其是他的創業思考和覆盤,真值得借鑑和思考。 從他的身上,我對“表達的慾望本身是一種天賦”這句話有了更直觀的感觸。他的文字口才以及表達功底真的很牛,尤其是朋友圈的一些商業文案還是很有強蠱惑性的,很多次都被他的公衆號標題強姦了,充滿好奇的點開內容,看完有好有壞,當然好壞因人而異,總體還是覺得很有意思,要不然面對朋友圈的狂轟亂炸早就拉黑了。 他的內容涵蓋生活,工作,親子,教育,商業,行業,IP,流量,平臺,非常接地氣。先不管人家講的怎麼樣,是否存在偏見,最起碼人家是自己的感觸,是自己的思考,關鍵還他媽的敢說,更能保持話嘮一般的輸出,不像有些大佬說話像拉屎一截一截的,說話時菊花像是在做凱格爾運動,更多一些人的乾脆是喫別人拉出來的觀點然後直接輸出,好點的來個二次加工在餵給別人,還有的聽君一席話如聽一席話,還不如哪些拉屎一截一截的。 至於他的大課,關注的並不多,有人評價他說:“拉皮條頭子整合了一羣小皮條和資深嫖客,然後給小白嫖客們扣上個VR眼鏡,說可以沉浸式爽爽”。“想再深度體驗,付費辦羣響會員,想再再深入,付更多的錢進入私董會”。至於深入了爽還是不爽,或者乾脆爽飛了,沒參與不做輕易評價。 讀這本書,首先我覺得他是真誠的。圍繞自己的親身經歷,所思所想,系統的完整的講述了自己創業之路,從創建團隊之初,到面臨的種種困境,如何突圍,如何設計產品並更新迭代,對商業模式的思考,對創業過程的覆盤,對自身進行剖析和反省,以及管理過程遇到的一些矛盾和衝突,如何自我調整,這些經歷案例爲新手創業者提供了一些寶貴建議,從底層邏輯和決策上來分析到底該如何創業,以及如何解決創業路上的困難。 讀完後還是比較有收穫的,以前雖然有涉及這方面知識,但都是點狀的,淺層的,缺乏體系和深度,讀完後尤其對於新個體、新內容、新行業這幾個關鍵詞有了新的理解和思考。無論是品牌宣傳還是產品營銷,在流量的獲取上,如何創造客戶信任?如何持續生產用戶喜歡的內容,從而吸引精準客戶?如何將內容打造成真正的流量密碼?是每個個體創業者都要面臨的問題和要去思考的。 再結合龔文祥的個體創業這本書,收穫肯定超過預期。
Peace版本的劉思毅。 讀者羣體精準鎖定個體戶小老闆,從交付性的分錢分權到心靈按摩性的自我拷問,都在點上。 但還是差點意思。 讀的過程中也在思考差哪點意思,是沒有社交媒體用詞上的張力麼,還是沒有直播時多模態的衝擊。都不是。可能跟書這個載體有關,不僅是一維的,還是起承轉合的空間線性的,需要那根線反覆牽引,路標反覆出現,然後在一個盛大的舞臺煙花綻放,出口處拿到一本紀念快照,此行不虛。 這個時代書這種載體的價值,可能也就聊勝於滿足上個時代的懷舊型創作者的某種集章愛好了罷。 媽耶我在641的書評區都在寫啥啊...我應該寫!衝!創業渡劫So TM what!乾死!!🤨
這段時間唯一讀完的書,劉同學可以的,當初在微博上看到你密密麻麻的閱讀痕跡,我認爲有槍手,你這個黃毛的樣子不像閱讀力強的樣子,哈哈
非常推薦,乾貨滿滿!創業必讀手冊。