
程紹珊 張博 梁明傑
多年來,我們團隊一直專注於營銷領域,爲客戶企業提供深入地諮詢和培訓服務,目的是系統提升客戶企業的營銷優勢和組織能力。 LTC管理體系,歷經十多年的實踐證明,對提高項目型銷售管理的效能是非常有效。但其體系相對複雜,對企業配套的流程規範、中後臺的專業職能及各級銷售和管理人員的素質等要求高,導致以中小企業爲主的成長型企業望而卻步。 我們團隊針對這個企業痛點,簡化和優化了LTC體系,具備突出關鍵、簡單好用、注重實戰和要求不高的特點。本書採用這種講義的表達形式,就是讓讀者能快速、輕鬆地讀懂,且所見即所得,能馬上運用到具體工作中。
把項目孵化工作純粹作用在“人”上,搞所謂“江湖營銷”的套路,在當前商業和社會新環境下,越來越行不通了。在與“人”建立聯繫和良好溝通的基礎上,堅持“客戶價值爲王” 的原則,謀求最合適的解決方案,把事做對,真正爲客戶解決問題和創造價值,纔是價值營銷的核心。
結合自己的特點靈活推進,體系有效應對外界才能更順