品牌勢能：存量時代品牌升級與增長路徑
陳浩 王小博 李相如
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陳浩 王小博 李相如
新商業環境下，存量市場競爭飽和，而新消費需求、新媒體環境和新零售渠道則催生出新的需求和增量市場。傳統品牌模式已然不再奏效，品牌思維升級迫在眉睫。 本書作者基於多年行業觀察與實戰經驗，剖析近年來傳統品牌衰落和新消費品牌崛起背後的深層原因，並根據戴維·阿克的品牌資產理論以及對華爲、安踏、紅旗、比亞迪、理想等國內成功品牌的分析研究，對包括品牌形象理論、定位理論以及品牌口碑理論在內的傳統品牌模式進行了全面的升級，創造性地提出了創建強勢品牌的模型和工具，包括1個勢能營銷模型、3個品牌健康評估模型、3種品牌擴張模式和14個強勢品牌落地步驟等，助力企業在新商業時代打造強勢品牌，贏得競爭，實現增長。
進入新商業時代，原來很多有着良好心智認知、品牌形象和關係口碑的品牌已經沒落，新的品牌崛起越發重視品牌勢能，這是國內外高端品牌的集體踐行共性
1個品牌戰略模型 3個品牌健康評估模型 3種品牌擴張模式 14個強勢品牌落地步驟 超越品牌形象、心智定位、關係口碑，開啓品牌勢能時代！ 低投入也能創建強勢品牌！