
戴日強
如果讓你穿越到明朝,選擇一位頂流大咖重啓人生,你將如何度過自己的一生?《我在明朝當高管:張居正是怎樣煉成的》將帶你沉浸式體驗大明續命師張居正的權謀人生。本書以現代企業經營管理的視角重新解讀張居正的生平與改革,作者將張居正比作一位卓越的CEO,深度剖析他如何在動盪不安的明朝中後期,以其非凡的政治智慧和堅定的改革決心,引領這個內憂外患的大明企業走向復興之路。張居正上位成大明企業的CEO後,推行“京察制度”,強化了對官員的監督和考覈,提高了大明企業的執行力;隨後大膽提出並實施了“一條鞭法”,不僅減輕了百姓的負擔,還極大地提高了稅收效率,使大明企業的經濟逐漸復甦。然而,張居正的一生也充滿了悲劇色彩,他死後被抄家,新政全被推翻,身敗名裂。他的一生,是輝煌與悲歌的交織,他的改革爲大明帶來了短暫的繁榮,卻也觸動了既得利益集團的利益,最終導致了自己的悲劇。他的一生,是對權力、改革、人性的深刻詮釋,他的精神也如同燈塔,指引着後人前進的方向。
“我在明朝當高管”系列(《救世英雄于謙:理想主義的夢永遠不死》《我心光明王陽明:沉浸式體驗聖人全能一生》已上線)是最早我在知乎、豆瓣的歷史高贊回貼合集。當時想着以改寫大明王朝命運的文官爲視角,剖析下明朝發展規律和運行法則,再者我原來在閱文集團當了6年主編,15年出來創業,兼着也以“職場管理學”的模式探討下文人在官場、戰場的生存法則。 系列裏的三位大明文官分別爲:兩袖清風在人間的救世英雄于謙、全能一生此心光明的聖人王陽明、以最腹黑手段實現最初信仰的帝師張居正。他們分別在軍事、思想、經濟領域改寫明朝歷史,爲大明續命。 張居正是12年前寫的,因爲字數比較短,沒想到先發出來,希望大家多斧正。于謙篇、王陽明篇即將推出,敬請期待。
以腹黑手段,守純粹信仰——評張居正的多面人生與改革之路 在明朝歷史的長河中,張居正無疑是一位舉足輕重且充滿爭議的人物。他以帝師之尊、首輔之權,力挽狂瀾於既倒,試圖拯救陷入重重危機的大明王朝。《帝師張居正:最腹黑的手段實現最初的信仰》這本書,深入剖析了張居正複雜而傳奇的一生,讓我們得以領略這位改革家在權謀與理想之間的艱難跋涉。 張居正的一生,充滿了矛盾與掙扎。他少年得志,23歲便考中進士,步入仕途,本懷揣着匡扶社稷、濟世安民的理想。但明朝官場的黑暗、腐敗,以及各方勢力的傾軋,讓他深刻認識到,若想實現自己的抱負,僅憑一腔熱血遠遠不夠。於是,他收起鋒芒,學會隱忍,在權力的漩渦中蟄伏,等待時機。 他與太監馮保結盟,這一行爲在當時飽受詬病。在傳統士大夫眼中,與宦官勾結是自降身份、違背道德之舉。但張居正是清醒的,他深知馮保在宮中的地位和影響力,通過與馮保合作,他能夠獲得太后的支持,爲日後的改革奠定基礎。這種爲達目的不擇手段的做法,看似違背了儒家的道德準則,卻也是他在複雜政治環境中的無奈之舉。 登上首輔之位後,張居正開始大刀闊斧地推行改革。考成法的實施,讓官員們不敢再尸位素餐,大大提高了行政效率;一條鞭法的推行,簡化了稅收制度,減輕了百姓負擔,增加了國家財政收入;在軍事上,他重用戚繼光、李成梁等名將,加強邊防建設,使明朝的邊疆得以安寧。這些改革措施,讓明朝在短時間內呈現出中興的氣象,張居正也因此成爲百姓心中的救國英雄。 然而,張居正的改革並非一帆風順。他觸動了太多權貴的利益,遭到了他們的強烈反對。爲了推行改革,他不得不採取一些強硬甚至是腹黑的手段。他利用手中的權力,打壓異己,將反對者一一剷除。在他的強勢推行下,改革得以順利進行,但也讓他樹敵無數,爲日後的悲劇埋下了伏筆。 作爲萬曆皇帝的老師,張居正對萬曆寄予厚望。他以嚴格的標準要求萬曆,希望將他培養成一位賢明的君主。但他或許沒有意識到,這種過度的嚴厲,讓萬曆在長期的壓抑中逐漸產生了逆反心理。在張居正生前,萬曆對他敬畏有加;但在他死後,萬曆卻對他進行了殘酷的清算,抄家、削爵,張居正的家人也受到牽連,一代名臣,落得如此下場,實在令人唏噓。 張居正的一生,是輝煌與悲劇的交織。他用最腹黑的手段,實現了最初的信仰,爲明朝的延續做出了巨大貢獻。他的改革,雖然未能從根本上改變明朝的命運,但卻在一定程度上延緩了明朝的衰落,爲後世留下了寶貴的經驗和教訓。他的故事,讓我們看到了一個真實的歷史人物,他有血有肉,有優點也有缺點,他在權力與理想、道德與現實之間的掙扎,至今仍能引發我們的思考。 讀完這本書,我們不禁會想,在那個風雲變幻的時代,張居正是否還有其他的選擇?他的改革,若能有更完善的制度保障,是否就能避免人亡政息的結局?這些問題,或許沒有答案,但張居正的精神,卻永遠值得我們銘記。他爲了理想,不畏艱難,敢於擔當,這種精神,在今天依然具有重要的現實意義。
2025年4月|讀書筆記:[ 帝師張居正:最腹黑的手段實現最初的信仰]張居正:大明朝我最偏愛的人,真的太愛張居正了,長的帥,聰明絕頂,有錢有權,有着掌控一切的魅力。 很多人覺得張居正身上瑕疵太多,不配得到推崇和偏愛。他雖然爲大明朝做了不少貢獻,但奢侈享樂,張揚炫耀,缺點也是一大堆。 論品格,他沒有海瑞的清廉和堅守。 論格局,他沒有王陽明的透徹和超脫。 又憑什麼得到那麼多偏愛呢? 其實我喜歡的,正是張居正身上的反差感。他用極度的虛僞維護極度的正直,用最腹黑的手段實現最純真的信仰。可以說,只有讀懂了這份反差感,才能真正讀懂張居正。 01張居正有多“牛”呢? 他從小就被稱爲神童,12歲就考中秀才。 23歲成爲進士後,在職場上青雲直上,熬走了老謀深算的嚴嵩、徐階、高拱,成爲權傾朝野的內閣首輔。 作爲萬曆皇帝的老師,就連天子都要看他的臉色。 他建立考成法,整頓了大明朝混亂的吏治。 他推出一條鞭法,從地主官僚手中拿回本屬百姓的利益。 他加固邊防,打跑了倭寇守住了國門。 他挽狂瀾於既倒,扶大廈之將傾,讓積弊難返的大明朝硬是續命了七十年。 梁啓超稱他爲大明300年來唯一的政治家。 就連宿敵海瑞,也在他死後給出了“居正工於謀國,拙於謀身”的評價。 可以說,無論是推崇者還是反對者,沒有人能質疑他對國家對百姓的貢獻,也沒人能撼動他明朝第一名臣的地位。 02接下來,換個打開方式,我們再來看這位牛人的另一面。 身爲萬曆的老師,聰明絕頂的張居正,在和皇帝的相處中,智商突然歸零,從未給自己留過一條後路。 他對萬曆非常嚴格,在學習中讀錯了一個字,都會當着衆人的面大聲呵斥天子。 他要求皇帝一心爲民,極度節儉,想用聖賢的標準爲大明培養一位好皇帝。 而自己卻極盡奢侈,在家妻妾成羣,左擁右抱,出門坐三十二人抬的大轎子,比現在的房車還要奢華。 作爲王朝的拯救者,一向圓滑的他,換上一腔孤勇,開始大刀闊斧的改革,並且因此得罪了很多權貴。 正因爲如此,張居正死後,被嚴格管教的萬曆皇帝,被得罪過的羣臣,開始了暴風雨式的報復。 抄家、定罪,就差被挖墳鞭屍了。 從這個角度看,張居正怎麼也算不上一個聰明人。 甚至也未必算得上一個好人。 然而我依然喜歡張居正,就像當年明月的評價:他不是一個好人,但他也不是一個壞人,他只是一個複雜的,始終保持初心的人。 他不像聖人一樣毫無瑕疵,而是有着我們普通人一樣的喜怒哀樂,一樣的慾望和侷限。 在他身上,光明與幽微並存,但卑劣掩蓋不了偉大,良知不會因富貴而消失,理想不會因權勢而凋亡。 這份複雜的反差感裏,我們看到了一顆從未被世俗污染的初心,在歷史的長河中,閃爍着永恆的光芒,照亮了岌岌可危的大明朝,也照亮了此刻的你我。
先說好的: 這本書可以當成一個企業經理人用他的理解,以通俗的語言向大家介紹了明朝第一首輔——張居正的生平片段。書中所寫明帝國就是一個大企業,內閣首輔就相當於是職業經理人,行政、外交、戰爭就相當於是這個企業的日常運營。淺顯易懂,耐人琢磨…… 說不好的: 內容太碎片化,講的故事並沒有連貫性和完整性,只能泛泛而談,缺乏足夠的論據支撐,有些空洞乏味。因爲最近《大明王朝1566》《明朝那些事兒》這幾本書都在同步閱讀,我發現這本書80%的故事,《明朝那些事兒》都包含了,有些表述也略有雷同。 其次,作者把張居正捧得太高了,一口一個“張大神人”,這未必是好事。我們要明白,再厲害,他也是人不是神,這樣纔有助於我們去更好地走近他、瞭解他、學習他。如果一味追捧、神化,只會拉遠我們和“偶像”的距離。 歷史是真實的,也是有溫度可感受的,看歷史我們需要不同的視角,也需要客觀真實的理解。
看完了。其實作者這種詼諧的語言,把張居正比做朱氏集團職業經理人(好傢伙,滿滿的短劇感😆),我挺喜歡。 歷史一定要嚴肅嗎?專業書籍,戲說,電視劇,小說,脫口秀,相聲都可以成爲他的載體,讓每個人結合自己的具體現實都靠歷史更近一步。 這玩意兒寫成脫口秀老難了,在此想起某位故人真的可惜了,口才已經如此之好,歷史還是沒學到位。作者其實就邁進了一步,看到“最關鍵是他也不懂英語,要不大不列顛早就挖他了”真的笑死,你別說啊,要不是大一統了,戰國時期鄰國人才大戰絕對不是戲說,現在的人才大戰更是明顯。 終於有人把張居正和王安石做對比了,我正在激動,結果聊完執行力和維護舊規避免一蹴而就造成全面崩盤之後就戛然而止了。啊!難道要我自己研究自己寫嗎[捂臉]自己研究自己寫可挺費時間,看別人分析可挺省時間,裏外裏的機會成本差別老大了。其實我想看有人把歷史上的所有改革派都拉出來對比,包括馬斯克#不是。我們的歷史教育,我關心的問題是一點兒沒學,還是課外這些知識主播啥的,滿足了我的求知慾和好奇心。求求你們寫寫吧orz我不想努力了
我沒想到這本書這麼短,超出了我想象,我覺得這這麼短的書應該不是一個特別能讓大衆接受的書。 但是我在這裏我非常贊同作者對張居正的總結,以及對張居正功業的過程的總結和肯定。 我們認識張居正就是一條鞭法。其實張居正更偉大的地方,他是心懷蒼生,用法律的嚴格的殘酷的去推行他的心中的大義,他心懷蒼生,手段霹靂,去進行京官察舉制。 也就是說用成績用kpi來約束明朝所有的官員。這爲他的改革做出了正確的第1步。但是也得罪了所有的做官的人,尤其是那些混日子的人。 其次,當人員尤其是能幹的人員確定之後就開始進行土地丈量。清丈土地就是得罪地主富豪的政策。 第三,開始進行一條鞭法政策。用白銀結算,簡化中間手段,從體系和制度上減少貪污腐敗的可能性。 最後還有張居正對驛站進行改革,讓驛站只是爲國家服務,而不是爲富商服務,不是爲權貴服務,減少老百姓的負擔。 總體來說,張居正是一個偉大的政治家改革家。雖然他不是一個完美的人,但是也是值得我們學習的人。
誰言天公不好客,漫天風雪送一人 張居正(1525年—1582年,享年58歲),明朝政治家、改革家、內閣首輔,輔佐明神宗朱翊鈞進行“萬曆新政”,史稱“張居正改革”。 他是大明王朝“最後”的內閣首輔,他一生經歷了嘉靖、隆慶、萬曆三朝皇帝,夏言、嚴嵩、徐階、高拱,四任內閣首輔,在大明王朝內閣權力鬥爭最兇險、最嚴酷的時代位極人臣,掀起了中國歷史上最大規模的改革,但卻最終在死後,被他一手調教出來的皇帝抄家。 生而封神。他主持了著名的“萬曆新政”,推動了多項重要的經濟和政治改革。提高了政府效率,並在一定程度上緩解了社會矛盾。如:政治改革。發明“考成法”,可能是中國歷史上,最早也是設計最嚴密的績效考覈制度;整頓吏治,裁汰冗官,任用賢能,強調官員的“用舍進退,一以功實爲準”。軍事改革。整飭邊防,派戚繼光在薊鎮整頓防務,修築邊牆,派名將李成梁防守遼東;改善與蒙古的關係,封俺答汗爲順義王,命名其城爲歸化城。經濟改革。改革“一條鞭法”,讓國家財政稅收翻了十倍;積極清理歷年拖欠的稅賦,裁減冗官冗費。 死後封殺。隨着萬曆皇帝親政及其個人好惡的變化,曾經備受尊崇的張居正逐漸失去了光環。家族遭受抄家之災,本人也遭到了非議和批判。他去世兩年後被抄家,財產數量驚人,包括十幾萬兩白銀、幾萬兩黃金、兩萬多畝肥沃良田等。 正如明朝著名清官海瑞評價張居正:工於謀國,拙於謀身。
很多人覺得張居正身上瑕疵太多,不配得到推崇和偏愛。他雖然爲大明朝做了不少貢獻,但奢侈享樂,張揚炫耀,缺點也是一大堆。 論品格,他沒有海瑞的清廉和堅守。 論格局,他沒有王陽明的透徹和超脫。 又憑什麼得到那麼多偏愛呢? 其實我喜歡的,正是張居正身上的反差感。他用極度的虛僞維護極度的正直,用最腹黑的手段實現最純真的信仰。可以說,只有讀懂了這份反差感,才能真正讀懂張居正。 01張居正有多“牛”呢? 他從小就被稱爲神童,12歲就考中秀才。 23歲成爲進士後,在職場上青雲直上,熬走了老謀深算的嚴嵩、徐階、高拱,成爲權傾朝野的內閣首輔。 作爲萬曆皇帝的老師,就連天子都要看他的臉色。 他建立考成法,整頓了大明朝混亂的吏治。 他推出一條鞭法,從地主官僚手中拿回本屬百姓的利益。 他加固邊防,打跑了倭寇守住了國門。 他挽狂瀾於既倒,扶大廈之將傾,讓積弊難返的大明朝硬是續命了七十年。 梁啓超稱他爲大明300年來唯一的政治家。 就連宿敵海瑞,也在他死後給出了“居正工於謀國,拙於謀身”的評價。 可以說,無論是推崇者還是反對者,沒有人能質疑他對國家對百姓的貢獻,也沒人能撼動他明朝第一名臣的地位。 02接下來,換個打開方式,我們再來看這位牛人的另一面。 身爲萬曆的老師,聰明絕頂的張居正,在和皇帝的相處中,智商突然歸零,從未給自己留過一條後路。 他對萬曆非常嚴格,在學習中讀錯了一個字,都會當着衆人的面大聲呵斥天子。 他要求皇帝一心爲民,極度節儉,想用聖賢的標準爲大明培養一位好皇帝。 而自己卻極盡奢侈,在家妻妾成羣,左擁右抱,出門坐三十二人抬的大轎子,比現在的房車還要奢華。 作爲王朝的拯救者,一向圓滑的他,換上一腔孤勇,開始大刀闊斧的改革,並且因此得罪了很多權貴。 正因爲如此,張居正死後,被嚴格管教的萬曆皇帝,被得罪過的羣臣,開始了暴風雨式的報復。 抄家、定罪,就差被挖墳鞭屍了。 從這個角度看,張居正怎麼也算不上一個聰明人。 甚至也未必算得上一個好人。 然而我依然喜歡張居正,就像當年明月的評價:他不是一個好人,但他也不是一個壞人,他只是一個複雜的,始終保持初心的人。 他不像聖人一樣毫無瑕疵,而是有着我們普通人一樣的喜怒哀樂,一樣的慾望和侷限。 在他身上,光明與幽微並存,但卑劣掩蓋不了偉大,良知不會因富貴而消失,理想不會因權勢而凋亡。 這份複雜的反差感裏,我們看到了一顆從未被世俗污染的初心,在歷史的長河中,閃爍着永恆的光芒,照亮了岌岌可危的大明朝,也照亮了此刻的你我。
一、作者背景 本書作者戴日強,此前已出版多部以權謀、職場視角解讀歷史人物的作品,擅長把古代政治家、企業家塑造成“現代 CEO ”式人物。本次繼續沿用這一寫法,將張居正當作拯救瀕臨破產王朝的首席執行官來講述。 二、全書說了什麼 1. 敘事框架——“明朝 CEO 張居正” • 作者把萬曆初年的明朝比作一家入不敷出的大型企業,張居正當上首輔後,先推“京察制度”強化考覈,再實施“一條鞭法”簡化稅制、提高效率,從而讓企業扭虧爲盈。 2. 人物刻畫——腹黑而執着的理想家 • 書中既肯定他整合財政、平定邊患、整頓吏治的功績,也用大量篇幅描寫他爲達目的不擇手段的一面,如借遼王案抄家、打壓海瑞、清除高拱等,突出“同流而不合污”的厚黑哲學。 3. 結構安排 • 上篇講他如何憑個人奮鬥與政治投機爬上權力巔峯;下篇聚焦執政後推行考成法、一條鞭法、京察等改革,以及改革爲何最終在死後被推翻。 三、優點 1. 視角新穎:用企業管理隱喻古代政治,讓讀者迅速代入張居正的決策邏輯。 2. 改革細節豐富:對一條鞭法、考成法等政策的來龍去脈與財政效果都有較具體說明,兼具故事性與知識性。 3. 直面爭議:作者不迴避張居正的陰暗面,通過“厚黑學”對照展示其手段與理想並存的張力。 四、缺點 1. 過度商業化比喻:把複雜的歷史政治簡化成“CEO”“利潤”“企業文化”等現代詞彙,可能削弱了讀者對明代制度真實性的理解。 2. 價值判斷偏激:爲了突出“腹黑”“狠人”人設,對張居正的極端做法(如滅遼王滿門)描寫過於煽情,有迎合市場獵奇之嫌。 3. 史實與演繹混雜:部分情節加入戲劇化細節,而相關注釋與史料引用不足,對嚴謹讀者而言易產生“小說當史實”的錯覺。 綜合來看,本書適合想讀一部“權謀爽文”、對明代改革史有基礎興趣、並能接受商業隱喻與濃烈人物塑造的讀者;若期望一部嚴謹的學術型史書,則會嫌其考據不足、立場偏頗。
張居正真的很厲害,作者寫的一般,當然了個人觀點(請輕噴),作者有一些語句毫無意義而且與書中內容也無關聯,不知道是爲了湊字數還是突然衝動寫下了這樣迷惑的文字,實在是有點差強人意。作者在文章裏夾帶私貨,這樣對讀者的誤導是很大的。只能當做消磨時間的讀物,不可深究。