
王建四
這些年,線下實體門店生意越來越難做。本書總結了一套效率、低成本的幹法,一次講透門店盈利關鍵點。書中深入分析了顧客從進店到出店的整個流程,指導門店銷售人員抓住顧客需求,迅速進行產品定位、精準推介、消除異議,進而快速開單,提升銷售業績。 門店銷售額越來越高,但利潤越來越低; 店鋪業績難有大的突破,店鋪經營舉步維艱; 店鋪位置很好,陳列也不錯,可顧客就是不進店; 前期溝通很順利,一說開單顧客就走了; 顧客很喜歡我們的貨品,但就是拼命砍價; …… 看完本書,讓你頭疼的問題都可以迎刃而解。
“別賣東西”其實是在告訴銷售人員,功夫在銷售之外。 此書成於2009年,之後再版多次,內容也做了較大修訂,只是結構沒變。說明這個行業的從業人員隊伍非常龐大,而且從業人員的悟性也是正態分佈,於是就留下大量韭菜供作者點撥和收割。憑藉較強的邏輯性和文字整理能力,最主要是自信心強,向讀者(從業者)傳遞的也是這一點——自信心要爆棚。 銷售就是在信心強大基礎上讀懂人心和嫺熟技巧,作者的內容並無新意,只是讓無腦人成爲圭臬,但這樣做的結果還是無功而返。本書的幾個特點: 1)標題新穎 “別再幹驅逐顧客離店的傻事”,其實是告訴你,許多下意識的動機所形成的動作,適得其反。歸結爲意識不足和能力不足,你還能歸出什麼?場景千差萬別,銷售無定式,而這兩點是繞不過去的。 2)動作鮮明 “銷售冠軍要做的四件事”將銷售的過程化解爲四個動作:打招呼、探需求、上體驗、促成交。只不過加了“當你有50%成交機會的時候,要學會‘霸王硬上弓’式成交”,你覺得合適嗎?而成交的影響因素又是千差萬別。 3)構建系統 知己知彼的“讀懂顧客”和“熱愛貨品,信任貨品”,通篇將接觸到成交環節化整爲零,只是第十章向讀者傳遞“銷售沒有終點”,但別忘了不同商品結構的獲客和回頭差別很大,要尊重規律,順勢而爲。 其實,作者沒有表達清楚一個意思:機會是對有準備的人,一是基本功的修煉,才能見招拆招,順利駕馭,二是解讀力的準備,對自家商品的優點如何轉化爲面向顧客的“賣點”;三是厚臉皮的打磨,這纔是人性最難過的一關,大部分人銷售做不好,就是過不了自己,必須接受現實的洗禮。本書雖然絮絮叨叨,也非常符合從業人員的狀況,不能苛求。 作者在書的封面自我註解:“百萬銷售人員業績倍增的標準模板”和“20年金牌課程不斷升級的精華濃縮”,就給了你內心強大的示範。