
[英]安德魯·坎貝爾 邁克爾·古鐵雷斯 [英]馬克·蘭斯洛特
從戰略到成功取決於能否創建一個能夠將戰略落地的組織,這就需要運營,而運營也是商業模式正常運轉的根本。 《運營模式畫布》提供了一個可視化工具,幫助你對齊運營、組織與戰略,創建與你的公司戰略相匹配的目標運營模式,以向客戶和受益者傳遞高價值。它教你如何定義主要工作流程,選擇組織結構,制定IT系統的高級藍圖,決定地點設定在何處並佈置平面圖,建立並維護與供應商的關係,以及設計管理系統和計分卡以運營新組織。本書作者開發了一張具備6個關鍵要素的可視化畫布,提供了5個核心工具、13個輔助工具,並通過20多個案例(涵蓋各種類型、各種規模的組織),來展示如何爲不同組織開發全新的運營模式。 如果你是運營經理、CEO、COO、戰略規劃師、業務夥伴(BP)、項目經理、專家或顧問,那麼本書應當列入你的必讀書單。事實上,任何希望幫助組織取得成功的人都應該擁有這本書。
經營模式涉及到的要素總結的很全面