企業文化三問——爲何要做？要如何做？該做什麼？

內容簡介

回顧企業發展的歷史，我們會發現，大部分經營良好的企業所採用的基本管理措施和方法相差無幾，然而真正發展成百年企業的卻是鳳毛麟角。相比於普通公司，真正偉大的企業會採用一種本質上完全不同的思考方式來思考企業的問題，也就是這些公司有自己的經營理念，而這些經營理念往往來自企業創始人的價值觀和創業初心。也正因爲如此，它們才擺脫了唯利是圖的短視行爲。    本書從一位管理學教授的視角出發，選取世界上不同地區富有生命力的企業案例，對從企業創始人的創業初心到企業發展過程中的戰略、組織、流程以及後代的培養等方面做了詳細的闡述和分析，並對每個個案進行梳理、剖析、提煉和昇華，展示了不同企業的創始人如何將個人價值融入公司的價值中，從不同方面演繹與詮釋了世界著名企業文化的“原動力”故事。    本書爲當下企業領導者們建設企業文化提供了指引方向，適合對企業管理、企業文化、領導力尤其是企業文化感興趣的讀者閱讀。

讀者書評

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