人心紅利3

本書其實和江總之前作品要講的核心內容是相同的，還是以定位理論爲核心的延展，只不過把一些案例更新了一下，如果未讀過之前作品可以瞭解一下，又或者翻一翻之前的作品，如果已經讀過之前的直接飄過即可

感覺分衆越來越好了，好的商業模式加上人塑造的企業文化，所形成的競爭優勢可以保持很久很久

江總的書還是非常值得閱讀的。 如果每個創業者都有書中這樣的觀念，中國的發展又會是另外一種速度了。 可惜現在有時間讀書的人太少，大家都在忙着賺錢，卻很少有人賺到錢。 都是越幹越忙，越幹越累，越幹越茫。 有時間停下來休整休整，讀讀江總的書吧。

相信這個時代，相信這個國家，就是最好的商道！相信下一個十年，江總會再造一個分衆，與江總，與分衆共同成長，見證下一個鑽石十年！

重複的較多。。勝在前後一致 ^_^ ~

以教培行業爲例的流量趨勢: 2010前地推招生 2010-2016電話招生 2014-2019微信招生 2017-2022美團招生 2023-2030抖音＋Ai 所有的問題背後的問題只有一個，流量越來越少了，成本越來越高。

分衆傳媒作爲廣告行業的領軍企業，其精準捕捉消費者碎片化時間——尤其是等電梯時的閒暇間隙，通過高頻次、高強度的品牌廣告投放，構建了一種近乎“洗腦式”的傳播模式。這種策略在不同區域內的持續滲透，確實能夠在消費者心智中留下深刻烙印，進而有效提升品牌認知度與記憶度。 迴歸至本書，作者江總所倡導的“一抖一書一分衆”流量立體傳播框架，無疑爲當下複雜多變的營銷環境提供了一種全新的思考路徑。然而，當前市場環境下，品類競爭的白熱化以及流量獲取成本的持續攀升，已成爲制約各行各業發展的共性難題。在此背景下，江總雖以東鵬特飲、絕味鴨脖、妙可藍多等成功案例爲引，深入剖析了其傳播策略的有效性，但遺憾的是，書中並未能充分提煉出具有普適性的實戰經驗，以供廣大讀者借鑑與運用。 此外，書中案例的選擇在一定程度上存在“倖存者偏差”之嫌，即過分聚焦於那些在激烈市場競爭中脫穎而出的成功案例，而未能全面反映大多數企業在流量獲取與品牌傳播過程中所面臨的挑戰與困境。因此，讀者在閱讀本書時，應保持理性思考，結合自身實際情況，審慎評估書中所提策略與方法的適用性。

這本書乾貨比較少，我個人就只看了案例部分就草草結束了。 感覺說的觀念大多停留在理論層面，空話套話太多，讓人看得雲裏霧裏，我的選擇就是索性不看，直接pass。 讀書這麼多年發現好書真的越來越少，我們還是應該儘量把一本經典的好書讀透讀懂，悟透裏面的一些東西。

從人口紅利到人心紅利。 要種草，也要種樹。一抖一書一分衆。相信這個時代，相信這個國家，就是最好的商道。 產品和營銷，都不可缺，如同一陰一陽謂之道。 雖然這本書跟之前的搶佔心智和人性紅利2有很多內容重複，並且還是借鑑了西方管理學家的觀點，原創不多；雖然有點鼓吹消費主義的味道；雖然也是在給自己和客戶做廣告……但是這本書還是比之前的搶佔心智和人心紅利2要好很多。特別是江總向上向善，積極樂觀，學習了。

新場景激發新需求，人們需要的不是產品本身。