首席產品官1：從新手到行家

內容簡介

內容介紹 《首席產品官》共2冊，旨在爲產品新人成長爲產品行家，產品白領成長爲產品金領，*後成長爲首席產品官（CPO）提供產品認知、能力體系、成長方法三個維度的全方位指導。 作者在互聯網領域從業近20年，是中國早期的互聯網產品經理，曾是周鴻禕旗下“3721”的產品經理，擔任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的產品經驗體系化，錘鍊出了“產品人的能力槓鈴模型”（簡稱“槓鈴模型”），簡潔、直觀、兼容性好、實用性強，能有效指導產品經理快速入門和進化，以及終身成長。 本書的目標讀者是產品新人，它將通過“產品新人的能力槓鈴模型”指導產品新人高層次入門，快速從新人到行家。 對於入門新人而言，*重要的是領路人！一樣的起點，不一樣的領路人，*後的結果可能天壤之別。絕大多數產品新人的入門都停留在較低的層次上，他們更關心知識量和淺表能力，結果就是能力弱、發展慢、機會少、薪酬低，將來*多是個普通的白領產品經理。相比之下，高層次入門的新人則會重點關注產品認知、產品能力體系、能力成長方法，他們能力強、發展快、機會多、薪酬高，可以更快成爲白領產品經理，將來很有可能成爲金領產品經理。 產品人分爲四個層次——產品新人、白領產品經理、金領產品經理、超級產品經理，四個層次的產品人各有對應的槓鈴模型，並且可以很好地銜接。 產品新人的能力槓鈴模型 如圖所示，新人槓鈴模型包含8個核心能力項，這也是本書的核心內容，佔據全書大半篇幅。其中版本規劃的內容非常豐富、非常實用，所以安排了三章的篇幅。其他能力項各安排了一章的篇幅。在8個能力項之後，還安排了一章補充技術知識，*後安排了一章實戰綜合案例。 已有衆多產品新人在槓鈴模型指導下快速入門，成長爲能獨擋一面的產品行家。

書籍信息