
[美]戴維·阿克
當下有兩種競爭方式:品牌偏好競爭和品牌相關性競爭。前者更爲常見,但是在成熟的競爭市場中,品牌偏好競爭將是一場艱難且無止境的苦戰。品牌相關性競爭——創建新品類和子品類,纔是企業邁向成功的唯一途徑。 品牌相關性戰略在分析戰略的成功、市場的動態變化乃至品牌的衰落原因時,具有重要作用。本書提出了“品牌相關性”新概念及其4個競爭步驟:發現新概念、概念評估、定義並管理品類、創建競爭壁壘等。 戴維·阿克認爲,“品牌資產”概念的提出是市場營銷學領域*有意義的事情之一。在“品牌資產”概念提出以前,人們的任務是通過制定廣告預算和開支計劃來影響品牌形象和購買決策。在此之後,人們的視角就完全改變了。品牌管理成爲一種戰略而不是策略,得到了企業高層管理者的關注。
品類創新 > 品牌偏好 概念生成,發現需求 概念評估,可行可勝 概念定義,價值定位 建立壁壘,難以複製
定位理論反對延伸。但與相關品類具備相關性,就能突破品類天花板進行第二第三曲線延伸