企業進化：長期戰略地圖
施煒
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施煒
講述中國故事，定義中國問題 ，提供有效方法。作者基於多個行業，小米、華爲、順豐、美的等典型企業成長經驗研究，提出中國企業“五階段”成長模型《企業成長導航》，還原企業成長軌跡，揭示企業從小到大、從弱到強的動因和機理。本書是《企業成長導航》姊妹篇，全書分四大篇，分別描述了企業進化的基本方式、企業生存模式、企業發展模式以及組織的能力和活力四個方面的問題，詳細說明了消費品、消費品服務，中間工業品等行業實現企業進化的市場戰法、企業業務擴張的方向和途徑、新業務選擇和拓展關鍵因素、環境變化和企業應變，鉅變中的自救措施，對於當下疫情過後的企業重生有很好的指導作用。
這本是一本明顯被低估的書，雖然讀起來有點拗口，但是高屋建瓴，講透其中的底層邏輯。需要多讀幾遍。
施煒老師在研究中國優秀企業成長實踐的基礎上，概括出長期視角下中國企業進化的模型和戰略地圖。 本書分爲四篇，包括企業進化的基本方式、企業生存模式、企業發展模式以及組織的能力和活力等內容；詳細說明了顧客價值迭代的基本方法，消費品、消費服務、中間工業品等領域企業的競爭戰法，企業業務擴張的方向和途徑，以及企業應對環境變化的策略與舉措；提出了長期戰略導向下企業能力培育、活力增強的概要性解決方案。 不草率、不盲從，不爲感性和無事實根據的傳聞所左右，盡力理解那些價值觀和我們背道而馳的分析推理方式，克服偏見對判斷的影響，這樣纔有可能得出更爲正確、理性的結論。
很多好書，沒有被髮掘，或者被書名誤導，或者缺乏發現的眼睛，缺乏缺乏宣傳的途徑。 而這，成就了一些書名誇張、寶石深藏、暢銷口水書氾濫。 但是，好書就是好書📖，值得給願意發現的人去發現，給願意欣賞的人去欣賞，給願意閱讀的人去閱讀，正如此書📚