Web3營銷

本書適合興趣Web3產品開發和營銷的業內書友閱讀。2025年新鮮出版 ，是作者的“戰地手冊”，事無鉅細，傾囊相授，統統囊括。如此，內容組織就略顯繁雜，時間不多者可直接從第三部分閱讀。Web1實現了信息的數字傳播，讓知識得以在全球內快速共享；Web2的代表是社交媒體和電子商務等，但中心化的網絡效應也帶來了平臺壟斷等問題；Web3應運而生，其特質是去中心化的智能合約。以太坊的智能合約功能使得開發者能夠創建各種創新的應用，如DeFi（去中心化金融）平臺、NFT（非同質化代幣）市場、DAO（去中心化自治組織）等。從“通用貨幣”到“通用資產”的大變身背後，是全球愈演愈烈的以比特經濟爲核心的數字化轉型。 作者阿曼達·卡薩特，90後，美國Web3.0知名的營銷大咖，入選了《福布斯》雜誌的“30位30歲以下精英”榜單。其畢業於哥倫比亞大學英語專業。2016年加入以太坊區塊鏈軟件技術公司ConsenSys，擔任首席營銷官至2019年。期間，她組建了首個Web3營銷團隊，推動成立了“企業以太坊聯盟（EEA）”，使以太坊得到了大企業的認可；2020年，創立了Serotonin公司，擔任首席執行官，該公司是一家專注於加密貨幣領域的Web3營銷機構和產品工作室，已發展爲全球領先的Web3戰略和營銷公司。 通過區塊鏈技術，Web3實現了數據的分佈式存儲和加密驗證，確保了數據的安全性和不可篡改性。在DeFi領域，用戶可以通過智能合約實現點對點的借貸、交易和理財；NFT市場則爲數字藝術品、音樂、遊戲道具等獨特數字資產的創作、發行和交易提供了新的途徑；DAO則通過區塊鏈技術實現了組織的去中心化治理，成員可以通過投票等方式參與決策。本書涵蓋的Web3營銷的策略與方法可分爲發現、參與、使用和留存四個階段，其將與AI、物聯網、大數據等技術深度融合，爲用戶提供更加個性化、智能化的營銷體驗。 第一部分是介紹Web3的前身今世和初心。第二部分是作者作爲WEB3營銷人員的實戰回顧，包括如何通過評判從業者的卓越，而加入“加密貨幣”運動；在Web3中，設計具有激勵作用的經濟模型的重點在於，它們應該是自我營銷的；在ConsenSys，我們的目標是構建基礎工具和dapp，讓更多的開發人員能夠利用以太坊構建軟件，Truffle、Infura、MetaMask等開發工具；Web3營銷的本質就是讓潛在用戶從瞭解產品開始，將潛在用戶與他們需要的產品或服務連接起來，營銷給了“飛輪”初始或連續的推動力。 理想的WEB3營銷團隊至少有一名是個懂技術的多面手。來自Web2的營銷人員要徹底扭轉思維方式，根據SMART原則制定關鍵指標：具體，可衡量，有雄心，現實，有時限。Web3的營銷系統應通過激勵用戶、開發者和投資者組成一致的社區，共同推動項目增長。Web3營銷漏斗的頂部發現是向潛在用戶呈現一個令人難忘、與衆不同的價值主張。可以通過社交媒體、博客、贏得媒體、演講活動，以及在用戶知道存在問題並有動力解決時的谷歌搜索來實現。發現階段的目標是將品牌信息傳達給目標受衆。打造品牌依然通過差異化來實現。例如Layer 1的需要提供以太坊沒有的東西。 漏斗的第二階段參與即轉化用戶，營銷是設計漏斗，監測每個步驟中的CTA催化劑。已經發現項目的潛在用戶通常是通過加入Web3社區來更深入地參與項目的，產品網站是參與的基礎，主視覺區和主要CTA，瞭解你的受衆，使用谷歌和Facebook的像素追蹤，消除冷漠、慣性和懷疑，應用“獎盃牆”和“即時優勢”等策略，培育社區。Web3項目最早的社區成員和代幣持有者的來源可能決定了項目的命運。對於外界的推廣，營銷必須能夠爲所選擇的渠道提供內容。 漏斗的保留是潛在用戶已經轉化爲實際用戶的階段。保留用戶的最佳機制之一是擁有黏性產品，提供激勵措施，並在社區中樹立信守承諾的聲譽。爲了留住用戶或持有者，Web3項目應該規劃其長期技術路線圖並有效傳播。營銷可以使用鏈上數據進行更精確的再營銷。對於Web3項目而言，用於防禦的最佳護城河不是構建專有軟件，而是隨着時間的推移建立社區和聲譽。 對於現有企業來說，從Web2向Web3的過渡不是瞬間完成的，是逐步進行的。傳統企業的價值主張以一種強化現有Web3社區的方式轉化爲Web3語境，就可以在Web3中取得成功。財富500強企業距離完全去中心化的商業模式或技術架構還有很長的路要走。構建良好Web3營銷策略的五個可能支柱：社區、代幣或NFT存在的意義、戰略及執行、激勵結構和元宇宙。待明天回首時，Web3將會是不可避免的趨勢。

穩定幣法案 circle暴漲 跨境貿易...Welcome to the new world, maybe the dark side, who knows, but grasp this opportunity

基於web3的底層技術邏輯，有實戰經驗的營銷案例，具有較高的參考及學習價值