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什麼是偏見 封面

什麼是偏見

[美]戈登·奧爾波特

1068人在讀
12.5萬字總字數
¥20.99定價

內容簡介

"本書自1954年在美國首次出版以來,便一直是社會心理學領域的奠基性著作。 此前,心理學界普遍認爲“偏見”只是個別的、品德有缺陷的個體所持有的惡劣信念,只要大多數善良的好公民與這些“害羣之馬”劃清界限,就可以消除偏見。而奧爾波特深入洞察了人類經驗複雜性的核心話題“偏見與歧視”,提出偏見要比人們想象中普遍很多;它是人類認知結構和社會組織形態的必然產物,想要解決偏見造成的問題,就需要探究和改變其深層根源。 時至今日,關於偏見的研究已經細化成諸多流派,但奧爾波特的著作仍魅力不減,始終是社會心理學研究者的案頭必備之書。"

讀者書評

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我想起我在看的電視劇小說《琉璃美人煞》書評裏就寫過偏見。 偏見不是品德缺陷,而是每個人的認知暗流。 🤲🤲🤲🤲🤲奧爾波特這本傳世之作,給你按下了認知的暫停鍵:原來我們對偏見的理解,本身就帶着最深的偏見。 在這本書之前,多數人總把偏見歸罪於品德敗壞,覺得只要遠離害羣之馬,世界就能一片清明。 但奧爾波特用70年前的研究戳破了這個假象:偏見從來不是少數人的“惡”,而是人類認知結構與社會組織形態的必然產物。我們依賴過往經驗預判事物,捍衛自己的價值觀,不知不覺就給差異貼上了標籤,這股認知暗流,沒人能完全置身事外。 電影裏申公豹那句人心中的成見是一座大山,書裏剖析的地域、職業、外貌偏見,何嘗不是現實裏無數人的困境? 這些刻板印象不僅阻礙理解,更可能變成自我實現的預言,讓被偏見者被迫活成他人預期的樣子。 但奧爾波特沒有隻揭示黑暗,更給出了移山的路徑:從內省覺察自己的隱性偏見,到主動接觸多元羣體,這場修行,始於每一個人的清醒。 這本奠基性著作的魅力,在於它讓我們明白:真正的包容,不是消滅差異,而是承認自己的侷限,願意爲理解他人多走一步。偏見無法根除,但我們可以選擇不被它綁架,在看清人性的複雜後,依然保有溫柔與尊重。

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偏見的產生並非孤立的個體行爲,而是與社會結構、文化傳統、羣體利益緊密交織。比如社會中的“權力差異”會催生偏見:優勢羣體爲了維護自身的資源與地位,會通過構建“劣等羣體”的刻板印象,合理化自身的特權;而羣體間的“競爭關係”也會加劇偏見,當不同羣體爲了工作、資源、話語權產生衝突時,人們往往會將對方妖魔化,以此鞏固自身羣體的凝聚力,這讓我聯想到當下網絡上的“圈層對立”“性別對立”,本質上都是羣體間的認知偏差被情緒放大,最終演變成非理性的偏見對抗。

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關於偏見,《傲慢與偏見》無疑是經典中的經典,它是一部關於“第一印象”的警示錄,達西的傲慢與伊麗莎白的偏見,讓他們在誤解中相愛,在成長中和解,也提醒我們:真正的愛情始於打破偏見,成於彼此尊重。 而本書顛覆了“偏見只是個人品德缺陷”的簡單認知,揭示其作爲人類認知結構與社會組織形態的必然產物。 作者通過科學研究,將偏見視爲一種“認知的暗流”。我們每個人都身在其中,卻又常常渾然不覺。它提醒我們,真正的進步不在於消滅差異,而在於學會在差異中看見彼此。

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讀完的第1067本書,雖然是五十年代出版的書籍,但作者關於偏見的深刻洞察依然能夠穿透歷史,至今熠熠生輝,五星推薦。 《什麼是偏見》是戈登·奧爾波特的社會心理學奠基性著作,自1954年首版後,始終是偏見研究領域的核心參考文本。 此前學界普遍認爲,偏見只是少數品德有缺陷的個體所持有的惡劣信念,只要多數普通人與這類人劃清界限,偏見就會自然消失。奧爾波特徹底推翻了這個認知,他提出偏見並非少數人的特例,而是人類認知結構和社會組織形態共同作用的必然產物,廣泛存在於日常思維的細節之中。 全書將偏見拆解爲層層遞進的邏輯鏈條: • 認知層面:大腦爲了高效處理信息,會本能對外部人羣進行分類貼標籤,這種“最省力”的思維習慣,正是先入爲主觀念的源頭,我們總會不自覺地用固化印象篩選、詮釋接收到的信息 • 羣體層面:人會天然形成“內羣體”認同,在強化內部聯結的同時,很自然地對“外羣體”產生排斥,從言語上的刻板調侃,到區別對待的歧視行爲,再到極端場景下的羣體衝突,都能在這種羣際關係中找到根源 • 發展層面:偏見並非成年後才形成,它會在童年的成長環境中通過遵從、模仿逐步內化,很多人根深蒂固的偏見,其實只是早年被動接受的羣體規範,而非獨立思考後的判斷奧爾波特沒有停留在現象描述,他進一步指出,試圖消除偏見不能只靠批判個體的道德缺陷,必須深入改變其生成的深層社會與認知土壤。書中提出的羣際平等接觸、打破分類固化、建立共同目標等思路,至今仍是減少羣際衝突的核心實踐框架,也讓我們意識到:打破偏見的第一步,是先承認自己身上也存在先入爲主的思維慣性。

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“偏見”和“無偏見”之間很難劃出一條界線。我們確實可以說每個人都不可避免地帶有偏見。我們都傾向於根據自己的生活方式進行預判。因爲從深層意義上看,我們就是自己所秉持價值觀的集合,所以必然會自豪且真誠地捍衛它們,排斥所有反對它們的羣體。 不過,“每個人都抱有偏見”這一結論沒有實際意義。如果只考慮將排斥拒絕當作生活重要部分的人,那麼這個結論嚴格來說也不是很正確。 敵意的集中性並沒有我們預想的那樣強。如果人們的敵意廣泛分散,那麼“合夥”針對某一特定少數羣體的現象出現的可能性就比較低。此外,總體來說,各個羣體基本維持着暗流洶湧的表面和平狀態。

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過度範疇化是人腦偷懶的典型表現:只憑一鱗半爪就急着給整羣人貼標籤,也是人類思維最常見的惡作劇之一了,有些過度範疇化不會帶來偏見,只是因爲我們整合了錯誤的信息,所以產生了誤判。只有在新證據出現後仍堅持原先的誤判的纔是偏見。 歧視可算是偏見的升級,會招致更直接且更嚴重的社會後果。 ​歧視和偏見是社會結構的事,也是性格結構的事。歧視通常是與主流社會體系中的文化實踐密切相關的,而偏見則特指某種性格中的態度結構。 通過閱讀本書,更瞭解偏見與歧視,希望對改善人際關係,改善羣體之間的緊張關係有幫助。

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有句俗話說:偏見就像一座大山⛰️說的真沒錯!它把自己一個人困在深山之中,又把別人隔絕在了大山之外。 或許每個人都難免會有一些偏見,或者說自己的想法看法。但我們也應該懂得變通,學會去理解包容別人,同時也是開闊了自己。西方說一千個人有一千個哈姆萊特,我們老話說林子大了什麼鳥都有。我們應該試着去接受那些與自己不同的見解,也就是接受一個更加完整的真實世界。 或許偏見就是那個阻擋你發財致富的最大障礙!是你追求美好幸福的最大的絆腳石!是你迷茫痛苦的重要原因之一!

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偏見最奇怪的特徵之一就是,即使已經知道了更全面的信息,我們還是會堅持原本的預判。

★★★☆☆

並不是因爲我們有階級偏見,只是我們跟同階層的人相處時會比較舒服自在。 在工作期間,不同種族的人可能會並肩工作,不過閒暇時,大家還是更願意留在能讓自己覺得舒適的小羣體內部。 在自己所屬的文化中,人們最自如、輕鬆,也最有歸屬感和自豪感。 人類在思考時,必須藉助分類。分類一旦確定,就會成爲日常預判的基礎。 一個人形成的最重要的分類就是個人價值觀。這是人們生活的意義和價值所在。 我們很少反思或評估自己的價值觀,只是去感受、肯定和捍衛它。 因爲人生在世的目的就在於追尋價值觀,過協調一致的生活。 西格蒙德·弗洛伊德曾說:“從人們對待不得不有所接觸的陌生人時表現出的不加掩飾的厭惡和反感,我們就能看到自愛和自戀。” 內羣體的成員在使用“我們”一詞時,這個詞所表達的含義是等同的。 種族隔離也是一種歧視行爲 “文化相對性” 所謂“習俗令一切合理”,就表明所有的行爲標準完全是習慣問題。 他們抗拒的不是自己天生的膚色,而是膚色帶來的社會性侮辱。 “預期”都蘊含着巨大的能量。如果我們預期他人是邪惡的,就很可能挑起對方的惡行;如果我們認爲他是善良的,就能引起對方的善行。 以自我爲中心 人們不願意承認自己的想法具有以自我爲中心的思考。 實際上,每個國家的歷史教科書都不會提到自己國家曾經犯下的錯誤,地理教育也通常帶有國家主義偏見。這些盲目愛國的宣傳手段,成了種族中心主義的溫牀。 接觸效應 人們有時會覺得,只要不分種族、膚色、宗教信仰或國籍,大家都聚集在一起,就可以消除對彼此的刻板印象,培養出友善的態度。 熟識 大多數研究顯示,相較於偶然接觸,真正的熟悉才能減少偏見。 追求共同目標 只有讓大家共同完成一項任務的接觸,纔有可能帶來態度上的改變。這一原則在由多個民族成員組成的運動隊中最爲常見。在運動隊中,實現目標纔是最重要的,至於隊伍的構成則是無關因素。正是爲了要達成目標而共同奮鬥,隊伍纔會有凝聚力。 個體的煽動者 他們的慣用手段之一就是喚起希望(例如財富共享)和恐懼。“投票給我,否則國家就得落進壞人手裏。”希特勒之所以能迅速掌權,就是對這兩種手段運用自如。 包容的人格 包容的人不需要明確的、有步驟的、清晰的指令就可以着手工作。他們可以“忍受模糊”,對確定性和結構化沒有執念。 秉性型的包容通常意味着,當事人會積極尊重個體——無論對方是誰。

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1. ​​概念上的起點:把人按“血統”或“文化”分組​​ • “種族”更多指遺傳—生物學意義上的差異,而“民族”側重文化—語言—歷史共同體,但在公共認知中兩者常被混用。這種混用讓膚色、祖先等可見特徵被當作快速識別他者的捷徑,也成爲後續社會劃分的最初標籤。 2. ​​社會分類的本能與內羣體—外羣體機制​​ • 人類天生要對環境進行分類。一旦按照種族或民族劃線,就會出現“內羣體”(自己所屬)與“外羣體”(其餘)的對立。內羣體成員往往無意識地偏好本羣、對外羣體保持距離或敵意,這正是偏見的起點。 3. ​​地位與權力:爲什麼差異會被拿來劃分​​ • 在許多社會里,某些民族或種族被賦予較高地位, others 被壓低。如果被壓低的羣體接受這種安排,衝突可能暫時緩和;一旦他們質疑並挑戰既有地位,衝突就容易升級。由此可見,種族/民族差異不僅是描述性的,更是維繫或挑戰社會權力結構的依據。 4. ​​刻板印象、偏見與歧視的循環​​ • 混淆“種族”與“民族”後,人們傾向於把遺傳特徵與能力、品格掛鉤,形成刻板印象;再輔以“替罪羊”機制,較弱的外羣體常被歸咎於社會問題,從而進一步鞏固內外羣體的界限。 5. ​​制度化與測量:差異如何落地爲社會劃分​​ • 博加德斯的社會距離量表顯示,無論教育、收入如何,人們對於不同種族、國家羣體的“接受程度”排序高度一致:從“姻親”到“應予驅逐”呈清晰梯度,說明種族/國籍是被普遍採用的劃分維度。 6. ​​交叉分類與複合身份​​ • 現實中,種族/民族常與其他差異(性別、階級、職業)交叉,形成更復雜的歧視邏輯。同一標籤可能同時指向民族、語言、宗教多重屬性,使被劃分者更難擺脫偏見。 ​​結論​​ 民族與種族差異之所以能成爲社會劃分的依據,不是因爲它們本身具有決定性意義,而是因爲: • 人類需要通過快速分類來處理信息; • 歷史上形成的權力結構把某些羣體固定在高位或低位; • 刻板印象、內羣體偏愛和替罪羊機制讓這些分類被不斷強化; • 社會制度、法律與文化再把這些差異固化爲機會、資源與身份的壁壘。 要削弱這種劃分,需要同時在認知、制度與互動層面阻斷“差異→偏見→歧視”的鏈條。

書籍信息

作者[美]戈登·奧爾波特
譯者韓陽
出版社江蘇人民出版社
出版時間2024-11-01
ISBN9787214295705
分類心理-社會心理學
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數34