利潤爲王+生意經+現金爲王+小而美（套裝共4冊）
[日]遠藤昌矢 [美]梅納德·韋伯 [美]卡莉·阿德勒 [美]邁克·米夏洛維奇 [美]薩希爾·拉文吉亞
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50.5萬字總字數
¥186.2定價
[日]遠藤昌矢 [美]梅納德·韋伯 [美]卡莉·阿德勒 [美]邁克·米夏洛維奇 [美]薩希爾·拉文吉亞
《利潤爲王》內容簡介：這是一本幫助企業正向削減成本、提升盈利能力的書籍。 疫情後的世界，國際形勢的諸多不穩定因素，企業的經營業績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業往往想到採取徹底的對策如出售固定資產或大幅裁員等，以保證現金流。但作者認爲這並不是正向的成本優化方式，應對複雜的商業環境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發展爲代價。 《生意經》內容簡介： 《生意經》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。 《現金爲王》內容簡介：《現金爲王》提供了一套獨特的現金管理系統，可以幫助企業做好資金風險管理，賬戶上永遠有充足的現金應對突發情況，同時讓企業真正賺到錢，在經濟不確定時代活下去，活得更久、更美好。 《小而美》內容簡介：不是每個企業都能成爲獨角獸，企業生存究竟靠 什麼? 當規模擴張的護城河消失，企業應該如何活下去? 企業如何發現自身的核心能力並創造出價值，如何 持續盈利? ...... 這本書可以給你參考和答案。 作者從親身創業經歷出發，對規模、速度、利潤以及 經營等進行了反思，提出“極簡創業經營”、做可持 續盈利的“慢公司”等理念，重新思考企業價值與成 功的標準，並分享“起死回生”的具體創業經營方 法，如“從(虛擬)社區入手”“越少越好”“瞄準 前100個客戶”等，教創始人和經營人員如何用最 少的人、最 少的錢辦最 好的事，尤其是在疫情之下、 遠程辦公興起的今天，對優化組織、提高企業持續 盈利的生存能力具有啓發意義。
本書的核心意思就是：夠用。不追求奢華，但也不會追求貧瘠，這些理念的是否成立還是要看企業的發展理念。勉強推薦。