
[美]帕特·底特律 [美]尼爾·梅塔 [美]阿迪亞·阿加什著 沈玫等譯
傑出的項目經理與其他人區分開來的知識和技能都歸結爲七個主題:產品設計、經濟學、心理學、用戶體驗、數據科學、法律與政策、營銷與增長。一般的項目經理擅長其中的2到3個學科。然而,一個真正重量的產品經理,在這7個方面都很出色。本書由暢銷書《滑動解鎖》的作者撰寫,融合了案例研究、理論和心理模型,幫助你掌握這七個主題,快速推進你的產品生涯!在本書中,你會發現來自40多家公司的真實案例,內容涉及產品開發、假設檢驗、市場選擇、原型設計、產品策略、商業模式、市場進入策略、單位經濟學、客戶經濟學、產品細分、定價心理學、用戶動機、創造產品粘性和習慣、遊戲化、認知和心理模型、用戶體驗原則、產品可用性、明暗模式、數據分析、實驗框架、產品指標、數據敘事、反壟斷政策、知識產權、平臺責任,隱私,就業法,可訪問性,品牌建設,廣告,增長黑客等等。
儘管案例比較老舊,但是本書有一定的實操性,涵蓋了設計、心理、營銷、商業模式、數據驗證、用戶體驗等知識,甚至還講解了大型科技公司的道德問題和反壟斷法。入門書籍勝在不管什麼行業的產品經理都能受到一點啓發,不僅僅是互聯網公司。如果是剛剛入行的產品經理,強烈建議讀一讀。如果是資深產品經理的可以當做一個系統性的溫習。
不錯 實戰性很強的一本關於如何打造產品的書 我給4.5分 如果是我們國內的產品專家寫的 案例都是我們國內案例 這樣代入感更強 更好的理解
硅谷某科技公司凌晨兩點的會議室,產品原型圖與反壟斷法案文書在投影儀下交疊,這正是當代產品經理的日常戰場。三位來自谷歌、臉書、微軟的實戰派作者,將特斯拉4680電池單元經濟模型與TikTok算法推薦機制並置分析,揭示出定價心理學如何影響用戶復購率,隱私法條款怎樣重塑產品架構。書中某社交軟件案例顯示,通過整合認知心理模型與A/B測試框架,用戶留存率提升63%;某電商平臺運用"暗模式"設計被集體訴訟的教訓,則警示法律紅線不可逾越。真正頂尖的產品人懂得,開發會議桌上並排放着的不僅是UI設計稿,還有反壟斷風險評估報告——那些穿越監管風暴存活的產品最終證明:商業成功本質是多重知識譜系的精密耦合,從數據埋點到就業法合規,每個決策節點都在考驗跨界整合的智慧。