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DeepSeek使用祕笈:從入門到精通的100個實用技巧 封面

DeepSeek使用祕笈:從入門到精通的100個實用技巧

王吉斌 祝麗麗 吳佳瑩

9515人在讀
14萬字總字數
¥41定價

內容簡介

爲什麼別人使用DeepSeek的效果驚豔無比,而你自己獲得的答案總是不盡如人意?如果真是如此,可能你需要認真思考,自己是不是真的會使用DeepSeek。 這是一本能指引你充分挖掘DeepSeek潛能、正確掌握DeepSeek使用方法、快速獲得DeepSeek使用技巧的著作,它能真正做到讓不懂AI的小白也可成爲AI達人,實現一步領先、步步領先。 從DeepSeek工具使用、提示詞編寫到場景應用、本地部署和智能體設計,全面覆蓋各種人羣使用DeepSeek的高頻需求: 什麼時候使用V3就夠了,什麼時候必須使用R1,什麼時候有必要開啓深度思考功能,什麼時候不建議使用聯網搜索功能……諸如此類的問題,本書用8個技巧做了深度挖掘,幫助你真正掌握DeepSeek工具的正確使用; 如何用一個提示詞公式解決90%的問題,如何讓DeepSeek“說人話”,如何激發DeepSeek的深度思考,如何避免DeepSeek出現幻覺……這些都與提示詞的好壞有關。本書從25個維度總結了撰寫DeepSeek提示詞的技巧,指引你零基礎成爲提示詞高手。 它包含:與Kimi、Word、Excel、WPS、飛書、Xmind、Draw、微信等工具結合起來全方位提升辦公效率的10個超實用技巧;針對抖音、小紅書、公衆號等不同平臺寫出高質量的標題、文章、視頻腳本等不同類型的內容的14個含金量極高的技巧;應用於營銷、客戶洞察、翻譯、金融、交通、建築、法律、教育、軟件開發等領域的14個有針對性的技巧;應用於生活,以提高幸福指數的12個花式技巧;個人學習、成長和求職的8個極爲重要的技巧; 此外,本書還用9個技巧講解了普通人如何實現DeepSeek的私有化部署以及如何用DeepSeek構建智能體,實現從玩家到行家的躍遷。 每個技巧都採用案例驅動與思維拆解相結合的方式,用“發現問題-優化指令-升級效果”的格式把每個技巧講得清晰易懂。

讀者書評

★★★★★

近期,周鴻禕嚷嚷着說要幹掉“市場部”... 真把市場部幹掉了,AI寫的發佈會PPT能用嗎?AI會對接參會者嗎?AI會反覆確認活動細節以及對流程的把控嗎? 馬斯克幹掉了公關部,然後呢,還不是老老實實又建了一個? 隨後活動現場,周鴻禕又回覆了自己撂狠話的事件: “我當然沒有那麼心狠了,我這個人是刀子嘴豆腐心。我實際上是給市場部傳遞了一個消息,就是希望大家能夠意識到,到了 AI 時代,你要養成用 AI 的習慣,你要懂 AI,不然你肯定會被這個時代所淘汰。” 大致意思是,每位員工身後都該配備更多 Agent,去解放重複性工作、釋放創造力,把那些重複、流程化、創造力弱的工作交給 AI 去做。這個回覆跟他原先的言論關係不大,勉勉強強算是圓回來了。 縱觀歷史,從來沒有哪個技術真正的把人替代了。真正替代的是什麼呢?不會用技術的人。 今天站在市場部或市場營銷角度,我們可以看到AI在四個層面上不斷重構: 第一階段:個人生產力工具 大模型:AI作爲我們營銷人的個人生產力工具,在被廣泛的使用,Manus Midjourney 今天的deepseek都可以幫助我們做更好的做文案創意,做思路。這第一個階段,讓我們構建了個人對AI的認知和舒適度 第二階段:團隊組織工具 本地化部署:個人工具它會進一步升級成爲團隊或組織當中的工具 第三階段:工作流智能體 工作流智能體:這個組織工具會進一步融入流程,你還要用這個AI工具和組織,完成端到端的流程和任務,實現任務導向,就是 比如最近很火的coze釦子 第四階段:AI重構企業 智能體矩陣:就是AI通過整個多智能體協作,每個智能體就像一個人一樣,以後呢,我們不光有人的組織架構,我們還有智能體的組織架構,所以現在的AI架構師非常喫香,人才稀缺,價值非常高。 目前中國大多數企業是處在第二第三階段這個中間。 未來的世界有1%的人,是做AI供給側的事 幹嘛呢?就是設計芯片 然後有90%的人是AI的消費者 他們會獲得各種AI帶來的便利 提供新的娛樂方式 還剩下9%,這9%的人我覺得 纔是和咱們相關的,叫AI共創者 這些人是掌握某個行業的“knowhow” 如果是企業,就擁有企業的組織性知識 他們和我們的AI供給端,大模型所提供的基礎能力 結合起來之後,他能夠提供效率、效果和效能 來改變我們各個行業 所以這批人是非常重要 所以,我們要致力於成爲9%的AI超級使用者 那麼,人在哪裏? 其實是把一個低階,重複性的工作交給了AI 人是要解放出來做更多高階的工作 比如說人的價值: 第一:要判斷 做情景性判斷,這個情景是啥,它符不符合 第二:做跨邊界的創新 第三:做優先級和價值的判斷 機器只會識別,但人會審美 人會用自己的熱愛去感受陰晴圓缺,樹葉落下 風裏刮過竹子的味道 這都是很好的營銷素材 引發人的共鳴

★★★☆☆

提高效率還基本保證質量的事兒,何樂而不爲。(雖然有時數據計算也不準,深度鏈式思考時偶爾看起來還有點“精神分裂”😅) 另外,書裏有個笑話,分享一下:深夜加班的張經理盯着屏幕哭笑不得——他讓AI查光伏產業補貼政策,結果第一條推薦竟是《重生之我在沙漠種光伏》~

★★★★★

這本書是什麼 《DeepSeek使用祕笈:從入門到精通的100個實用技巧》是一部面向普通用戶與行業從業者的實用指南,目標是幫助讀者​​真正掌握 DeepSeek 這款大模型工具​​,把它變成學習、工作與生活中的效率倍增器。 2. 本書主要解決哪些問題 1. ​​工具不會用​​——不知道 V3、R1、深度思考、聯網搜索等選項該何時啓用。 2. ​​提示詞不擅長​​——想讓 AI “說人話”、避免幻覺、提高準確率卻無從下手。 3. ​​場景落地難​​——不會把 AI 融入 PPT 製作、文案寫作、數據分析、營銷洞察等日常任務。 4. ​​私有化與安全顧慮​​——對本地部署成本、智能體構建缺乏系統認識。 3. 核心觀點 1. ​​AI 是新一輪“通用目的技術”​​,不缺席就會落後;關鍵在於立即行動並持續實踐。 2. ​​DeepSeek 的價值在於“工具 + 提示詞 + 場景”三位一體​​:工具層面要熟悉多模式與插件;提示詞層面掌握萬能公式與深度思考;場景層面將 AI 融入辦公、創作、營銷、生活等流程。 3. ​​提示詞是一切效率的入口​​:好提示詞=目標導向+背景信息+約束條件,可讓 AI 回答更精準。 4. ​​與 AI 協同而非替代​​:在複雜任務中,人類負責設定方向與修正,AI 負責推理與生成,二者形成“教練-學員”關係。 5. ​​本地部署與智能體是進階階段的“奢侈品”​​,只有當數據敏感或重複流程價值極高時才值得投入。 4. 書中方法論(四層金字塔) 金字塔層關鍵動作代表技巧 ​​戰略層​​明確 AI 角色與目標前言:AI 不缺席、不掉隊;第1章:三種模式選擇 ​​方法層​​構建高質量提示詞萬能公式:背景+需求+約束;讓 AI 進入用戶語境;深度思考與聯網搜索決策樹 ​​應用層​​場景化落地辦公:PPT、Word、Excel;創作:文案、腳本;營銷:用戶畫像、動態分羣;生活:營養餐、旅行管家等(共 10 餘個場景章節) ​​支撐層​​工具與生態深度思考 R1、聯網搜索、文件上傳、插件集成;本地部署評估;智能體角色定位三明治法 通過“戰略-方法-應用-支撐”四層遞進,讀者可由理念→技巧→場景→進階,系統化掌握 DeepSeek,並將其轉化爲個人與組織的生產力。

★★★★★

看了這本書在劉潤直播間的直播,有100個技巧,內容相當豐富多彩!

★★★☆☆

這本書推薦的人不少,正好需要一本搞懂如何使用Ai的書就拿來讀一讀! 這本書我覺得意義在於啓發你如何與Ai溝通交流,至於修行要看個人,終歸Ai的使用能力上限在於問問題的那個人認知層次的高低! 談談我自己的收穫吧, 一是wps已經內置了ds模型可以直接使用,沒錯就是被我們常常關閉的靈犀Ai。 二是你問的問題越是形象具體,Ai給你的回覆也就越能對你胃口,其實上過班的都應該明白領導的要求越抽象你的工作越難做,相反你對員工的要求越具象化,員工的作業就越和你胃口,其實這和給員工佈置作業是一樣一樣的,需要你反覆思考才能得到好的結果。 三是可以約定ai搜索的數據來源於大型新聞媒體,門戶網站,學術網站,政府網站等來增加數據來源的準確性,這一點對於降低幻覺率很重要! 四是可以在結尾加一句複覈、審計、評價的意思表示,來讓Ai自己再次運行一次對結論的檢查,從而提高準確率 五是他可以是你的形象顧問、生活祕書、英語老師、語言培訓教練關鍵在於你的想象力能否打開,他的能力上限是由你來決定的! 四是

★★★★★

ChatGDT試用過,但是因爲是老外開發的AI,我覺得水土不服,聊天太費勁,給它看讀後感,它找我問文獻出處,也理解不了文學意象以及典故,關鍵還要收費,現在只能轉向免費的國產AI了。 這本書講得挺全面的,手把手地指導入門DeepSeek,保姆級教程,從工作到生活無所不包,從寫文案到創建AI智能體。雖然80%的內容我都用不上,不過看看無妨,可以精進一下今後的指令。 我發現至少國產AI有個很大的毛病,愛胡說八道,還得人工糾錯。這個問題這本書裏也有提及,打開聯網,而且指定搜索範圍,剃掉言出無據的自媒體,只查看文獻官媒等。可惜我還沒學會,而且有些文獻沒有權限閱讀。 AI是一個很好的工具,很便捷,緊急查找瞬間完成。複雜問題就需要規範提問方式,要不然可能給出一堆用戶根本不需要的東西,也不說人話。用開放式問題考它也可以,能夠接各種腦洞。國產AI脾氣也好,服務態度還是可以的,就是太容易抽風,錯別字也有點多。評論區說這本書是編者用DeepSeek寫的,我不知真假,不過也沒有很懷疑。我個人還是比較樂觀,AI技術不會完全取代人。

★☆☆☆☆

我從書店裏看到這樣類似的書,實在是想不通這種東西有什麼好值得出書的?怕不是全用deepseek寫的吧!回來一搜,果然,全文deepseek寫的,味兒太濃了,也不教你怎麼寫複雜的提示詞,怎麼弄變量(作者自己應該也不會),不說去更加專業的ai論壇了,就是去deepseek吧多逛逛,收穫都比這本書多,我真是繃不住了

★★★★★

這是一本 DeepSeek 使用指南,根據裏面的案例和操作方法,可以使用 DeepSeek 高效完成我們生活中遇到的各類事情,爲我們節省大量的時間,去做我們想做的更多的事情,雖然它是 AI,但是我們可以把它當做我們的知心朋友,這會讓我們獲得更多意想不到的收穫。

★★★☆☆

這本書作爲開拓視野,在日常生活工作中怎麼用deepseek賦能自己,還是有一些價值的,尤其是怎麼和deepseek來溝通,高效得到目標方案還是比較有啓發。 但後面部分關於deepseek的各種應用場景,感覺太過於噱頭,作者自己也沒有實操案例,很多場景都是智能體要解決的,並非單個大模型,我甚至懷疑後面這部分本身就是讓ai編的,很不現實,就這樣吧,後面的內容真去看不下。

★★★★★

本書不僅是一本工具指南,更是一本認DS知升級手冊。它讓你認識到大模型如何顛覆了傳統人機交互模式,教會我們如何用精準的Prompt將大模型轉化爲真正的智能助手,而非簡單的問答機器。 書中系統梳理了Deepseek在各行業的應用場景——從醫療診斷的輔助分析、金融風控的數據建模,到教育領域的個性化學習,甚至農業的智能種植建議。這些案例不僅拓寬了AI的應用認知,更提供了可落地的切入點,讓讀者在面對具體問題時能迅速調用合適的AI策略。 最值得深思的是“智能體”章節——如何將Deepseek部署爲私人顧問。這不僅僅是技術操作,更是一種思維訓練:通過優化對話方式,讓AI真正理解需求,提供長期價值。例如,結合個人知識庫構建專屬決策系統,或利用多輪對話實現深度思考輔助。 讀完此書最大的收穫是:AI的價值不取決於技術本身,而取決於使用者的提問智慧。改變提問習慣,才能真正讓Deepseek成爲終身學習的“外腦”,而不僅僅是搜索引擎的升級版。

書籍信息

作者王吉斌 祝麗麗 吳佳瑩
出版社機械工業出版社
出版時間2025-03-31
ISBN9787111779353
分類計算機-人工智能
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數109