易燃物匯聚 YouTube 有聲書與書評
阿嬤手作創始人:一路走來都被人說傻,做別人捨棄的事(輕觀察) 封面

阿嬤手作創始人:一路走來都被人說傻,做別人捨棄的事(輕觀察)

晚點LatePost 徐煜萌

2967人在讀
6700字總字數
¥9.9定價

內容簡介

在快節奏的茶飲行業,阿嬤手作如一股清流,堅守着 “笨拙” 的浪漫。他們反工業化,堅持全手作,從手搓珍珠到現蒸芋頭,用 40 分鐘打磨一份米麻薯;拒絕添加劑,爲一杯乾淨的奶茶遍尋原料。當行業追逐萬店神話時,他們用七年開 60 家店,在覈心商圈築起 “慢哲學” 的堡壘。 這是一本關於初心的創業啓示錄,更是對 “快時代” 的溫柔抵抗。如果你厭倦了標準化的工業甜膩,想看見茶杯裏的人文之光,阿嬤手作會帶你看見:慢下來,才能走得更遠。

讀者書評

★★★★★

目前我喝過的奶茶品牌有: 喜茶、奈雪的茶、茉莉奶白、馬伍旺、古茗、黑瀧堂、一隻酸奶牛、兵立王、700cc、coco、一點點、滬上阿姨、茶顏悅色、檸季、茶百道、書亦燒仙草、益禾堂、吾飲良品、蜜雪冰城、貢茶、霸王茶姬、甜啦啦! 提起手作奶茶,我的第一反應不是阿嬤手作,而是茉莉奶白。 之前我在杭州,每次從浙江圖書館新館出來就會路過一個奶茶店--茉莉奶白 這家奶茶店打出的招牌就是手作奶茶。 去年,霸王茶姬一下子席捲了整個奶茶市場,我在杭州的上班時,公司裏的下午茶時間大家點的都是這個品牌的奶茶。 它的外賣袋設計也非常時尚,很多人都當成了通勤包。 前幾年,長沙的茶顏悅色很火,一直堅持不走出長沙,去的第一個城市是武漢。 那會兒我排了一個小時的隊買了一杯。 21年的時候,喜茶和奈雪的茶算茶飲屆的愛馬仕(只在一線城市開店,定價極高)。 我記得那會兒整個湖北省只有武漢、宜昌、襄陽有奈雪。 只有武漢和宜昌有喜茶。 結果兩年後,喜茶和奈雪紛紛降價,甚至走進了縣城。 今年,我覺得武漢的爺爺不泡茶非常火,到處加盟。 走在深圳的街頭,看見很多漂亮小姐姐手上都拿着一杯爺爺不泡茶。 我之前在荊州的時候,有關注到那裏的一個茶飲品牌--茹菓。 那會兒有很多奶茶品牌進入荊州,但是茹菓這個茶飲品牌巋然不動(它走的也是高端路線,定價很高)。 今日讀阿嬤手作的故事,想到了老家荊州的茶飲品牌,都是以手作,慢工出細活留住了最有粘合性的顧客。 不得不說,在一片茶飲紅海中,想要站穩腳跟,必須得有自己的特色。 看完這本書,讓我聯想到寫作。 每次我去作家的新書分享會,AI會不會代替作家這個話題總是會被反覆提起。 如今想來,大風過境後,留下的必定是堅守本心的人。 --2025年9月23日寫於廣東省深圳市寶安區

★★★★★

茶飲行業紅海賽道:手作奶茶逆襲!小眾高端突圍祕訣 全書給我最大的感覺像是阿嬤手作的廣告宣傳冊子。雖然可以瞭解到該品牌在茶飲行業中的定位和經營策略,為創業者提供快節奏市場中實現差異化競爭的路徑參考。但全書立場全是成功案例的列舉,對其品牌發展侷限性等均未涉及,偏向性過於明顯,日常碎片化閱讀即可,不作為深度讀物推薦。 讀書筆記: 1.關於行業啓示與投資邏輯: 阿嬤手作的成功,啓示我們:在紅海賽道中,差異化也是王道。 手作奶茶作為傳統茶飲品牌的對立面,雖然擴張速度受限,但其在消費者心中的認知度、忠誠度,卻可能成為品牌最寶貴的無形資產。對於投資者,關注手作奶茶領域的潛力品牌,或許能在細分市場中發現新的增長點。對於創業者,深耕區域市場、打造獨特的手作體驗,或許能開闢出一條別樣的成功之路。 2. 關於營銷和定位: *關於品牌定位:手作和好食材是他們選擇的差異化 *關於營銷: “我們思考的不是如何營銷產品本身,而是如何撬動消費者的購買慾望。” 3. 關於流量和增長: 初期用地域基因塑造壁壘,以情感價值突破地域限制; 成熟期謹慎拓店+內容深耕模式形成差異化競爭價值。 4. 關於產品: 突出「家的味道」,品牌策略緊緊圍繞產品邏輯,特別強調“優質食材”和“手作工藝”重要性。 品牌通過深入剖析產品的味道與營養價值,詮釋何為“優質食材”。 5.人員管理: 門店員工之間被叫做“家人”,希望店員能向顧客傳遞出真誠和溫暖的感覺,產品體驗纔是完整的。

★★★★★

在快節奏的茶飲行業,阿嬤手作如一股清流,堅守着 “笨拙” 的浪漫。他們反工業化,堅持全手作,從手搓珍珠到現蒸芋頭,用 40 分鐘打磨一份米麻薯;拒絕添加劑,爲一杯乾淨的奶茶遍尋原料。當行業追逐萬店神話時,他們用七年開 60 家店,在覈心商圈築起 “慢哲學” 的堡壘。 這是一本關於初心的創業啓示錄,更是對 “快時代” 的溫柔抵抗。如果你厭倦了標準化的工業甜膩,想看見茶杯裏的人文之光,阿嬤手作會帶你看見:慢下來,才能走得更遠。

★★★★★

分享自己的實際體驗:成都skp,和朋友一起逛街,門店掃碼點單,爲了滿足自己既要又要還要的各種需求,愣是半天沒下單成功。 大概是諸如有麻薯的選項就不能指定茶底、有甜度的要求就會觸發另一些不可以此類此類。最後還是在門店小哥小姐姐的解釋下,妥協了一些需求,櫃檯下了單。 當時還和朋友說,這家奶茶店點單可能是複雜度和速度的天花板了。 讀了這篇文章,理解了,沒有疑問了,下次還去。

★★★★★

“回到七年前,三名聯創在一起聊天, 琢磨新品牌的定位是什麼。手作和好食材是他們選擇的差異化,在第一天成爲做產品的原則。找不到方法的時候,陳思會回過頭看看這個定位。 “產品研發其實完完全全取決於品牌一開始是如何定義產品的。它想要什麼市場,它是由這個去定義的。 ”在阿嬤手作的理解裏,所有的設計和市場策略都要生長在這個品牌之上,“我們把整個品牌當作一個美學體系。” 對於新品上架的內容策劃,姚璐說:“我們思考的不是如何營銷產品本身,而是如何撬動消費者的購買慾望。”

★★★★★

2019年畢業回國開啓深圳打工人生涯,阿嬤手作廣西之外的第一家店 即深圳首店於2020年在南山萬象天地開業。當時住在距離萬象天地2公里遠,公司就在萬象天地旁的我,是那個商場的常客。 當某天突然發現4樓電梯旁有家古樸風格別具一格的奶茶店深深吸引了我,名爲“阿嬤手作”-特別的名字。還記得第一次發現和喝到阿嬤手作時的場景和心情。窗口幾個身着深藍色工服、頭戴發巾、裹着藍花圍裙的工作人員在投入的製作不同配料和茶飲,門頭掛着棉麻質感的門簾,票香四溢,我好奇的看着他們在做什麼。是那種原汁原味家裏熬製的味道,不是在其他奶茶店聞到的科技與狠活兒的味道(從小媽媽就說我狗鼻子)。向裏走去,原木裝修風格,牆上掛着不同原材料的展示和介紹,耳邊響起我喜歡的電影《末代皇帝》我喜歡的音樂家坂本龍一的配樂,我慢慢的向裏探索,在這僅能通過一人的過道中感覺自己回到了田園,裏面的桌椅所有設計都讓我耳目一新。它不同於任何一家奶茶店,彷彿在熱鬧喧囂的商場中搬進來一隅森林田園中的小木屋,供人們小憩,又有種家的溫暖。 當我的奶茶“打米麻薯”做好,捧着有質感的杯子,看到4個層次-米麻薯-芋泥-奶茶-奶蓋,喝下去之後感覺發現新大陸一般驚喜,由於加的料足、鮮奶香、米麻薯軟糯,每一口口感和味覺都有層次感。毫不誇張的說,感覺自己從味蕾和心靈上都得到了滿足。打那起,阿嬤手作成爲我逛街的必買,那時還沒有火起來,所以不怎麼需要排隊。 2022年開始外派來國外出差,一出就是幾個月,常常想念阿嬤手作的味道。不知何時開始阿嬤手作火起來了,等我回國之後專門去喝,點單發現需要排隊200杯,等候1小時。儘管如此也沒有消退我放棄的熱情,因爲阿嬤手作的味道其他家都喝不到,滿足不了。後來新出了芋泥雪糕也是我的最愛。因爲芋泥雪糕不用排隊,點單後有專人打,所以如果實在着急等不了我就點雪糕替代我想喝的打米麻薯。 至今已經過去5年了,阿嬤手作在不同城市開了店,深圳也有幾家店可選,不用專門跑去萬象天地,但幾家店也經常需要排隊。每次回國一定要專門去喝,體驗到店坐在那個木椅上喝到米麻薯的快樂。阿嬤手作於我而言是有特殊意義和情懷的,它治癒了我,是我在深圳的老友、嬤嬤、良藥。希望阿嬤手作能像創始人鄧倩的初心一樣持續下去,不要被資本和市場裹挾,變了“味兒”。 感謝「晚點」的作者讓我們瞭解阿嬤手作背後的故事,以前不知道原來是真的手作所以叫“手作”。

★★★★★

我很喜歡這個品牌。 當時昆明沒有阿嬤,我朋友的男朋友在南寧,他們是週末夫妻。那一次她帶回一瓶易拉罐包裝的斯里蘭卡奶茶,遞給我,說這個她很愛喝。那時我們剛認識不到1個月,我剛從長春到昆明。 我之前不知道阿嬤,但我的第一次認識這個品牌,就帶有被人記掛的溫暖。所以它在我心裏永遠有濾鏡,有一層被愛的溫暖感。 我第一次線下去門店是來成都時,逛萬象城或SKP我忘記了,總之它只開在城市最好的幾個商場裏,有一款產品叫廣西六堡奶茶。 23年11月在虹橋機場,我去出差。天氣涼爽,晚上在附近閒逛,有一家賣茶體驗古琴的店,一位年輕的品茶師,比我小几歲,打扮很精緻手上還帶一枚藍寶石戒指的男孩,他泡了幾種茶,我們天馬行空的聊,說他的故事,爲什麼學茶,店裏的故事,我最喜歡他泡的六堡茶,有一種巧克力的絲滑感,和很厚重的香氣,我之前從未體驗過。那晚我很放鬆,像給精神做個massage,喝茶、閒聊、不思考什麼、完全放鬆。 看到茶單上六堡奶茶,我的思緒回到虹橋機場的那個故事。 這個品牌很適合承載故事,因爲它很質樸、沉靜、厚重又精緻。我有時就坐在店裏(雖然很多時候並沒有位置),店裏的桌椅都很厚重,我逛累了會在桌子上趴一會。聞到奶茶食材的蒸煮香氣,空氣裏混入的一絲清涼。 慢工出細活,這個做什麼都要效率的時代,需要有人慢下來,精雕細琢一件值得大家品味的東西。 晚上聚餐要再點幾杯。

★★★★★

食品工業化後,安全沒了,什麼都不敢喫了,反工業化就是自然的東西,如果沒有添加劑,等四十分鐘又怎麼了,總比喫一肚子毒藥強吧

★★★★★

1.創始人的價值觀,決定公司的價值觀、產品定位和市場! 2.學會了一個高級的表達:要清爽但不能薄,薄就是沒有質感! 3.餐飲業,對品質有要求的人,更容易出圈,做難而正確的事,更有價值! 4.每個新產品都有出生證明,這個點也太可愛了吧,瞬間被圈粉了,是一個有愛的創始人! 5.加油啊,百年品牌!!

★☆☆☆☆

過分強調創始人的笨拙,看着像廣告營銷。 堅持手作,拒絕添加劑是別人不敢盲目跟進的壁壘,但營銷意義大於實際價值,成本高,效率低,擴張慢,損耗大是他的天然劣勢,註定他只適合服務高消費人羣,依賴消費力旺盛的外部環境。看似很強,其實很脆弱;堅持直營是因爲手作流程多,成本高,損耗大,難以通過加盟穩定出品,同時也要強調稀缺,高端的品牌形象。但在經濟下行的今天,陷入兩難。 在我看來他是名氣大於實力,模式高度依賴外部環境的品牌,缺乏抗週期風險的能力。

書籍信息

作者晚點LatePost 徐煜萌
出版時間2025-06-10
分類經濟理財-商業
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數6