
李祖濱 徐勇飛
本書旨在幫助電商企業進行組織能力升級。有理念指導,有方法落地,有參照路徑,從而助力電商企業打造領先的組織能力。首先,通過廣泛的調研和分析,總結出了電商企業在人才管理方面面臨的七大問題。這些問題涵蓋了人才的吸引、培養、激勵、留存等多個關鍵環節。其次,詳細闡述了“人才領先戰略模型”,旨在幫助讀者深入理解背後的方法論,明確人才管理的方向和目標。再次,書中深入探討了電商企業老闆們普遍面臨的88個人才管理痛點問題,每一個問題背後都配有詳細的實踐案例分析,提供了具體的操作方法和步驟,幫助企業踐行