看天下（2025年第18期）

很不錯的期刊，內容多，很乾，很紮實，瞭解時事的同時，能給予不同角度的解讀分析。最喜歡書中的這句：生命就是一場永遠不停歇的體驗與積累。我們一起努力，成爲一個有敏銳的洞察力、悲憫的胸懷和直視人生勇氣的創作者，去愛、去生活、去受傷、去創造！”

1美國計算機專業入學率暴跌 2024年，斯坦福近20%的本科畢業生都來自計算機專業，然而今年該專業的新生數量卻迎來停滯。 這並非孤例。美國杜克大學計算機系入門課程報名人數暴跌20%，普林斯頓計算機系主任斯蒙·魯辛凱維奇則發出了嚴肅預警稱，若趨勢延續，2027年該校計算機專業的畢業生將銳減25%。 2024年，斯坦福近20%的本科畢業生都來自計算機專業，然而今年該專業的新生數量卻迎來停滯。。技術革命的諷刺性正展現開來，創造AI的程序員們，正在被自己的造物取代。 2人工智能也許是人類社會最後一次技術革命，當然可能還有能源的核聚變。人工智能發展要經歷數十年、數百年。 2025年6月16日，華爲“天才少年”的挑戰課題再度發佈，招募相應研究方向的頂尖人才，今年涵蓋五大領域：智能聯接及計算、基礎研究與創新、智能終端、雲計算、智能汽車。 等待“天才少年”揭榜的，不只華爲，各大科技巨頭對頂尖人才的爭奪愈演愈烈，騰訊推出“青雲計劃”面向全球頂尖技術學子。阿里國際也啓動了全球頭部AI科技人才培養計劃“Bravo102”，打破傳統校招體系，面試通過後對方可反選項目和團隊，入職後享受晉升綠色通道。 3在凱利的預測中，智能眼鏡將取代智能手機，虛擬鏡像世界會與現實並行，個人AI助理將成爲標配。這些變化將重新定義內容創作、商業模式、數據治理，以及教育、醫療的基本形態。 未來25年教育會發生更多改變。在從工業時代向AI時代的大轉型中，工業時代所形成的、我們習以爲常的人生三段論——受教育、工作、養老——將被徹底顛覆。 未來25年技術演進的邏輯清晰可見：首先是基石層面的AI、數字治理與組織變革；其次是生存層面，以醫療和教育爲代表；再次是應用層面，比如機器人、無人駕駛和太空探險；最後是人類探索的終極層面，涵蓋生命科學和腦機接口。 我們的世界是由曾經那些樂觀主義者創造的。這個世界是由其他人的激情事業組成的，每一座建築、每一個機構、每一項發明的開頭，都是由一個“相信”開始的，而其他人卻不相信。 4不久前，4名來自Palantir、Meta和OpenAI等美國硅谷科技公司的高管，身着軍裝，以預備役身份加入美國陸軍新成立、負責創新的“201分隊”（Detachment 201），每年服役120個小時，未來會爲美國軍方提供AI專業指導。 國防部正考慮向地方高端科技人才開設特殊服役項目，動員硅谷科技公司技術主管加入預備役，使軍方更好地利用地方科技人才。 2015年8月，DIU首個分支機構入駐硅谷。DIU的核心職能有兩項：一是作爲國防部的“觸角”，感知和識別具有軍事應用前景的新興技術和商用成熟技術，將其推介給各軍種，從而在科技公司與軍種之間架設合作橋樑，加快高新技術從實驗室和商業市場走向戰場。 隨着美國防部與硅谷重新結盟，美國內可能形成新的軍工利益集團。爲維持獲取高額利潤，這一新的軍工利益集團可能與美國內傳統大型軍火商合流，進而發展成“五角大樓—軍工企業—國會”聯合體，通過誇大競爭對手的威脅而持續增加國防投入，進一步助推美國的戰爭狂熱，推高大國衝突的風險。

乍一聽，文章寫得不錯，仔細看，我關注的那篇文章邏輯不太行。雜誌，就聽個新鮮吧。 任正非 劉強東 報考 騰訊音樂與喜馬拉雅 專訪武志紅

信息平權靠 AI 靠多看書。以後所有問題都有似是而非的答案，更關鍵的是提出好問題。 有點兒感動的是“山河同舟”支教團隊，教高中生怎麼填志願，看天下。後面還有新聞提到美國計算機專業入學率大幅度下降。放在一塊兒看，不知道說什麼了。社會變化太快，大部分專業幾年之後就都落伍了。懷着勇氣，活下去，走下去。

7.9/10.0 推薦本期的教育專欄，其次是任正非的封面故事。關於學習筆的那篇專欄像是商業軟文。 ♦️“可上了大學後我才發現，我寫下了這所學校，卻根本不知道將來能學什麼專業，一個學校裏不同專業的分數差距很大，我甚至不知道我到底要對標多少分數。我其實根本沒有目標。” 現在想想，原來那是一種“閉着眼睛跑步”的狀態，你只管拼命地往前跑，不管誰在耳邊高聲吶喊，也不管那個所謂的終點到底是什麼。 ♦️考上理想的大學靠的不只是分數競爭，信息差也是橫亙其間的無形大山，阻礙了很多人作出更好的選擇。 ♦️真正有效的專業決策，從來不是一場爭分奪秒的“信息競賽”，而是一段緩慢卻深刻的“成長對話”。每個人都有機會認識社會運作的規律、瞭解自己的性格和能力邊界，並在權衡後作出選擇——這種能力，遠比一次“填得好”來得長久。 💭填報志願實際上是一個「重新認識自我」的過程：自己到底是一個什麼樣的人，自己到底需要什麼樣的東西，自己到底擅長什麼樣的事情。我當年沒有充分認識和理解到這些問題的重要性。或者說直至今日，我也沒有信心說，我已經完全弄清楚了這三個問題的答案。 ♦️“我當年精神抑鬱，就是爲了一個小靈通，爲了一個TD（TD-SCDMA），我痛苦了8至10年。”任正非說，他甚至多次想到以死亡來解決問題。“那段時間摸着石頭過河，險些被水淹死。IT泡沫破滅，公司內外矛盾交集，我卻無能爲力控制這個公司。有半年時間總是做噩夢，夢醒時常常哭。” ♦️從一個飢餓的學生，到被生活所迫開始創業，他就像是鑽進了自己不擅長的遊戲中打贏了一局又一局，甚至在最後真正改變了這個世界。 ♦️活下去，繼續行動，這個世界的規則就會爲你鬆動。 💭有點雞湯，但我還挺喜歡的。

雜而淺，完全看進去且印象很深的只有商業板塊劉強東、騰訊併購喜馬拉雅、晉江和哇唧唧哇的版權之爭、蔡瀾這幾篇文章。 感觸最深的是關於劉強東的那篇文章，雖然作者持誇讚態度，但是我真的對資本家欣賞不來。 外賣行業如今的商戰完全是資本的圈套，套住了消費者和商家。短期看確實有利於消費者省錢，但是並不利於商家生意：單多錢少，原本堂食可以賺取價格的50％甚至更多，如今堂食少了外賣多了，但是外賣平臺的優惠券中的部分金額也需要商家自掏腰包，消費者領取的優惠券不只是外賣平臺補貼，還有商家付費。所以本就不如堂食賺錢的外賣訂單利潤更加下降，但是訂單數量水漲船高，形成一種虛榮繁華的“好生意”。而且商家要想在外賣平臺上獲得多的曝光和靠前的位置還必須要另外付費，這樣商家的利潤空間又進一步降低。最噁心的是，就算利潤空間不大甚至倒貼，商家也不得不參加商戰，否則在這個外賣多於堂食的市場下，曝光度和知名度會大大降低，更加不利於堂食訂單的增加。連鎖店也許還能維持一段時間，但是對於本就依賴堂食的個體小飯店而言，賺不到錢還要被迫參與資本的遊戲，長此以往爲了維持生計商家只能降低生產成本，以次充好，食品質量下降，最後危害的還是消費者。所以我很討厭這個法子的源頭京東劉強東。

2025.7.12 看完，。 《看天下（2025年第18期）》 ◆ 生命就是一場永遠不停歇的體驗與積累。我們一起努力，成爲一個有敏銳的洞察力、悲憫的胸懷和直視人生勇氣的創作者，去愛、去生活、去受傷、去創造！ ◆ 文明養貓養狗！讓大部分人接受貓狗的前提，是必須落實領養貓狗者的主體責任。 ◆ 所謂“灰度理論”，就是合理掌握合適的灰度，使各種影響發展的要素在一段時間內達到和諧，這種和諧的過程叫妥協，和諧的結果叫灰度。 ◆ 任正非曾說：“死亡是必將到來的，這是歷史規律，我們的責任就是延長生命。” ◆ 價值觀沒有高下，只有匹配與否。 ◆ 所謂“天才”，很大程度上在於其能夠在自己感興趣的領域，通過對一個個問題，持續破題、鑽研、深耕。哪怕這些興趣，不太主流。 ◆ 劉強東金句世界上唯一可以不勞而獲的就是貧窮，唯一可以無中生有的就是夢想。世界雖然殘酷，但只要你願意走，總會有路。不是年齡決定你是否年輕，而是你有沒有每天追逐夢想的熱望，有沒有與國家同頻的格局，有沒有面對壓力依然敢闖敢拼的勇氣。你的好日子是因爲自己比別人更努力，而不是寄希望於競爭對手“死掉”。因爲倒下一個競爭對手，會有更多競爭對手湧進來。 ◆ 信息差也是橫亙其間的無形大山，阻礙了很多人作出更好的選擇。 ◆ 信息越多，人卻越有可能犯錯。 ◆ 面對無數信息，如何作出不盲從、不隨大流的判斷？我總結出“三選二”原則：個人興趣、平均前景、相對能力三者之中，至少滿足兩項，才值得考慮；如果三項全部滿足，那就是錦上添花，值得全力以赴。 ◆ 專業選擇不該成爲一次“投資最大回報”的冰冷計算，而應該是一次理解自我與社會、協調理想與現實的生命歷練。 ◆ 直面它、藐視它、戰勝它。 ◆ 理解和接納比改變更難 ◆ 看見一個好東西就想立刻擁有，看到不好的就要立即予以改變，這其實就是一種“全能自戀”，其基本特點就是太着急了。 ◆ 遵循一條既定的路線是安全的，但生命力只有在面對未知的時候纔會被激發出來。 ◆ 不要放棄希望，保持頭腦活躍。你一定要知道，這就是一個階段，你的求生欲會把你帶出來的。 ◆ 於道各努力，千里自同風。 ◆ 法國哲學家、人類學家勒內·基拉爾在他的著作《莎士比亞：慾望之火》裏寫道：“只有情趣相投時才能成爲朋友，但如果情趣相投，他們就是敵人。沒有誰可以爲了愛情而犧牲友誼，或爲了友誼而犧牲愛情。” ◆ “點投之交”：一種很新的社交關係術語，平時幾乎不太聯繫，有事就發鏈接求贊求投票，主打心照不宣。 ◆ “我們都在以不同方式爲社會做貢獻，應該堅定地選擇自己想走的那條路 ◆ 做研究就不要想着賺錢，要專心去做。——6月29日，中國第一代核潛艇工程總設計師黃旭華的骨灰安放儀式在廣東汕尾舉行。他生前曾這樣叮囑從事科研的孫輩。 ◆ 德國軍事理論家克勞塞維茨《戰爭論》中的一句話：“‘要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領着隊伍走向勝利。’戰爭打到一塌糊塗的時候，高級將領的作用是什麼？就是要在看不清的茫茫黑暗中，讓自己發出微光，帶着你的隊伍前進。就像希臘神話中的丹科一樣把心拿出來燃燒，照亮後人前進的道路。” ◆ 在這場“地球Online”的遊戲裏，人生那麼多個【抉擇點】，你不會永遠選對，但每一次選擇之後的行動，都會在你的人生中進行存檔。這些存檔，將決定你成爲怎樣的人。 ◆ 美國哲學家詹姆斯·卡斯曾說，“有限的遊戲，其目的在於贏得勝利；無限的遊戲，卻旨在讓遊戲永遠進行下去。有限的遊戲在邊界內玩，無限的遊戲玩的就是邊界。” ◆ 這個世界的邊界，其實並不是由某一次選擇決定的，而是由玩家的行動定義的。 ◆ 活下去，繼續行動，這個世界的規則就會爲你鬆動。

每次看到華爲的發展歷程都令人感動落淚，老爺子任正非看着是一個不起眼的普通人，但看他對事業的奮鬥目標就不簡單了，歷盡多少困難和世界科技的變幻莫測，華爲都活在世界科技的前沿陣地，這種大局觀的擔當令世人佩服尊敬，相信華爲一定達到世界科技的高峰，掌控科技話語權，爲華爲點贊。

我深知各位同學未來的生活未必都非常順利，並非每個人都能擁有幸福生活，並非每個人都能實現自己的理想，大部分人都將平凡度過一生，甚至有一些同學直到今天仍然在苦惱就業問題，但我仍然特別希望西政的同學能夠在內心深處保留一個空間， 在煩瑣日常生活的磨礪中，在夜深人靜之時，依然做一個理想主義者，繼續思考人生的理想，反省公平和良知。

又到一年高考季，小時候總被要求成績要好，但也沒有很好 後面又瞭解到教育是一種“社會再生產”；而在把中產階級當作一種“意識形態”的基礎上又可以把教育當作一種“投資”；而後又瞭解到上學路途之遙遠與受教育程度在“最小阻力之路”上對後者的影響之沉重。總歸是發覺自願或被強行地戴上了一副濾鏡，看不清真實的世界。