看世界（2025年第17期）

📖《看世界（2025年第17期）》 編輯絮語 善意看待Z世代“難管” Z世代概括爲“難管的一代”，不如承認他們只是以充滿解構的方式，將舊問題說破了：要工時與薪資匹配、目標清晰、尊重邊界、真誠溝通、看得見的成長等等。這不是不願意“喫苦”，而是拒絕“無效喫苦”。人性對自由的追求不隨時代更迭而改變。把時間用在理解與同理上、把視野拉寬，纔是化解代際衝突的正確解方。 >>聲音 “不要忘記加沙。”——加沙的人道主義危機還在持續惡化。7月以來，加沙饑荒導致的死亡數據持續飆升。 28歲的記者安納斯·沙里夫(Anas al-Sharif)，自戰爭爆發以來一直在前線進行報道。 >>封面故事 職場的邊界 年輕人目睹上一代人的生死疲勞，親歷疫情對整個社會的衝擊，在不確定的時代裏，他們開始從職場回退。他們關注自我的健康和成長，他們重新思考工作的意義，他們希望擁有更平衡、更有滿足感的生活，擺脫傳統職場文化中令人筋疲力盡的要求。 年輕一代所提出的問題，也是所有世代都需要思考的：什麼纔是真正的“美好生活”？ 什麼樣的經濟模式可以創造更多有價值感、能學到東西、不會讓人透支身心健康的工作崗位？ 有人直言“不是不想升，而是玩不轉辦公室政治”，也有人直白地奉勸“別讓工作進一步榨乾你”。 Z世代並非“不在乎工作”，而是重新定義了工作的邊界與意義。 “拒絕升職” 在今年發佈的調研結果，對Z世代而言，“升職”已不再是一個理所當然的目標，而成爲一個需要在薪資、壓力、成長空間之間權衡的選項。 “安靜離職”(quiet quitting)，不是真正的辭職，而是“心辭人不辭”，只做最低限度的工作，來自一位25歲的工程師在TikTok上的視頻，他呼籲“辭去那個在職場上奮鬥的你”； “對Z世代來說，工作只是人生拼圖中的一塊” 麥肯錫2023年報告指出，美國已有36%的勞動人口轉向非傳統就業模式（如合同工、自由職業者），這一比例預計將在2030年前超過50%。 一代人開始重新審視工作的意義與邊界，不再追隨“過度投入即美德”的敘事，而是將重心落回人的感受、健康與成長。 有學者指出，這種變化背後，是對新自由主義“奮鬥文化”的全面反思，是對系統性失衡的自我調節與界限設定。 在電影《沒有工作的一年》裏有一段文字敘述： “我在微軟工作了十年，那段經歷讓我明白，創業並不意味着隨心所欲，”Colon說，“它有規律：你得建立一個能盈利、能持續運轉的模型。現在，沒人還在追那個‘十億估值、萬人團隊’的獨角獸夢。很多人只想有個五六人的小團隊，收入穩定，足以維持體面生活，不用爲擴張焦慮。” $ 是的啊！沒有人再追求那個“十億估值，萬 人團隊，”，很多人只想有個五六人的小團隊，收入穩定，足以維持體面生活，不用爲擴張焦慮。 這段話反應了不同時代的創業特徵，資源開發時代是體力勞動爲主的勞動密集型產業，講政府主導，萬人團隊，規模效應，靠行政權力分配拓展業務。 現代是科技開發，知識密集型，用人少，創業佈局不受場地限制，全靠知名度和誠信拓展業務。 >>世相 關稅戰，歐洲玩不過美國 無論是關稅安排，市場準入，還是進口保證和投資承諾，美國都是絕對的贏家。 “不平等條約” 特朗普作出的唯一承諾，就是放下他高高舉起的對歐盟進口美國產品徵收30%的關稅大棒，改爲對大多數歐洲商品（包括汽車和汽車零部件）統一徵收15%的關稅。 >>文化 今夏，國漫再次爆發 文|鄒迪陽 《羅小黑戰記2》 問鼎國產院線新片口碑之冠的《羅小黑戰記2》似乎更具黑馬姿態。 《羅小黑戰記》也讓日本《鋼之鍊金術師》的監督入江泰浩在X平臺上當“自來水”爲羅小黑站臺，併力贊影片具有松本憲生《火影忍者》的風範和高水準。 >>生活 困於PMDD的女人，被忽視的痛苦 嚴重的經前綜合徵 許多女性在月經來潮前，都會經歷不同程度的情緒波動、乳房脹痛、焦慮、疲憊等身心反應。醫學上稱之爲“經前綜合徵”（Premenstrual Syndrome，簡稱PMS）——這是一種在女性中極爲常見的體驗。 PMDD，是另一類更嚴重的經前期障礙。它被歸爲一種精神疾病，通常表現爲極端的情緒失控，常伴隨憤怒、絕望、易怒，甚至出現自傷或自殺念頭。 直到2013年，PMDD才首次被納入《精神疾病診斷與統計手冊》第五版(DSM-5)，歸於抑鬱障礙範疇。但即便如此，它至今未被世界衛生組織單獨列出。在整個醫學體系中，這種疾病沒有一個清晰的位置，也缺乏被正視的路徑。 電視劇《三十而已》 《女心理師》都體現了 經前綜合徵這個問題 其實 “這不是情緒不好，這是一種病。” >>商業 外賣大戰苦了誰？ >> 教育 還不起學貸，美國年輕人跑路 很多人都知道，美國大學學費很貴。但很少有人意識到，這種“貴”，竟足以顛倒世界的邊界—— 不再是發展中國家的年輕人千里迢迢赴美追逐“美國夢”；而是美國本土的大學畢業生，爲了逃避高額學貸和沉重還款壓力，反向奔赴海外，尋找出路。 >>新知 疑設“後門”，英偉達芯片還安全嗎？ 英偉達的斷供、降配，以及如今的後門爭議，都在提醒中國科技界，人工智能的競賽，中國必須要贏。 >>讀書 《樹》 “就像人各有履歷一樣，樹也如此。”從北海道到鹿兒島，從兒時對姐姐的嫉妒，到成年後對女兒的遺憾，本書記錄了幸田文在13年間與樹木的15次“交流”。 《傷口癒合中》 韓江的療愈新作首次引進！她是2024年諾貝爾文學獎得主（亞洲首位女性獲獎者），也是亞洲首位布克國際文學獎得主。 《還可以的金女士》 本書記錄了一位身處名利場中的樸實河南女孩啼笑皆非的工作日常，虛浮華麗圍繞着她，那種“小時代”中的生活，她過上了，但好像始終不入流。 >>書中書 《私生活》 《花漾》 《唐人街探案》 《黑天鵝》 《爲何家會傷人》 《芯片法案》 >>映象 《鯨魚雜貨鋪》是一部泰國雙女主劇。 《和諧密語》改編自Serenista同名小說，講述兩大商業集團繼承人Maywika與Aiwarin在免稅店經營權競標中再次相逢。商場爾虞我詐、計謀環生，她們由舊日宿敵到棋逢對手，既相互試探與結盟，也難擋彼此的吸引。愛與權謀交織，一場關於信任、慾望與抉擇的博弈就此展開。 >>編讀 （《看世界》2025年第16期） （《看世界》2025年第15期） 週末晚讀愉快！

本期的封面故事是最大亮點，職場困境對多數人都是普遍存在的，年輕人的“難管”，只是對當下社會劇烈變化的主動回應，有問題的不是“年輕人”。 - 善意看待Z世代“難管” “工作與生活平衡”是一代又一代勞動者的訴求。區別在於表達形式的差異。與其把Z世代概括爲“難管的一代”，不如承認他們只是以充滿解構的方式，將舊問題說破了：要工時與薪資匹配、目標清晰、尊重邊界、真誠溝通、看得見的成長等等。這不是不願意“喫苦”，而是拒絕“無效喫苦”。 - 職場邊界 與其說Z世代變了，不如說世界變了。他們展現出的種種“異樣”，其實是對劇烈變化的主動回應。而這種回應，正是社會最該去理解的部分。 - “00後”想要什麼樣的職場？ Z世代們更關注自我的心理狀態，更關注自己的“內核穩定”，也因此對工作環境有了更多情緒上的需要 - 年輕人，重新定義工作 管理崗：上下受壓、缺乏自主的“夾心層”——既難參與戰略，又要承擔繁瑣執行與考覈。 職場環境：晉升路徑更模糊，社會保障更薄弱，制度性支持並未及時跟進。 - “00後”整頓職場，還是被職場整頓？ “青年文化”這概念，是伴隨着向青年人推銷商品的商業行爲而誕生。

況味（2025/101） 在本期《世相》中，川普的關稅大棒衆高高舉起，到輕輕落下。 歐盟 “跪下” 。 不敢直面衝突，是方方面面的實力不允許，兩害相權取其輕，還算體面的‘低頭’，比較簡單。 真的挺好玩的，爲了維持中心供應鏈什麼手段都使出來了。美國加徵關稅的本質是“以鄰爲壑”的貿易保護（保護本國產業），會導致全球貿易收縮，同時推動美國再工業化，重塑以美爲中心的供應鏈。 這種霸道真正在持續上演，這個荒誕的世界像是住進了喬治·奧威爾的房子。 ■  “日本優先”，傳遞危險信號 人、依賴外國人，日本，正困在一個雙重矛盾中。 “外人”(gaijin)這個詞——特指那些不懂日語，不知道日本社會規範，不願意遵守日本禮儀習俗的外來人員——在日本社交媒體上越加頻繁地出現。 一些聲音背後，交疊着兩層因素，一是日本政府近年來借外國人擺脫人口萎縮困境的現實舉措，二是日本人懼怕大量外國人改變日本社會底蘊的深層焦慮。 究其根本還是底層人民過得太難了，不生育也是這個原因，日本國內經濟停滯，但海外投資不減，日本國內銀行對於出海投資企業給予優惠貸款利率，所以，日本並非“經濟完全停止”（失去的三十年更像煙霧彈），而是呈現本土增長停滯、海外經濟繁榮的二元格局。但這些都和普通老百姓無關。 ■   英偉達“後門” 自斯諾登事件以後，全世界都知道誰最會玩這一套。 爲了實現技術壁壘，掌握和了解他國生產，預設“後門”已經成爲一種戰略在實施。不要說風口浪尖的英偉達、英特爾，就是曾經全球推崇的蘋果手機一樣聽命美國政府，關機不關定位，重要人物有監控數據。 在半導體高端製造領域的生產和製造爭奪中，兩方都感覺到了不安全感。但這樣的競技中，是否真的什麼手段都可以使用？ 研發代替購買，是中方的積極應對策略。創新之路，路漫漫。 當地時間2025年8月11日，據《金融時報》披露，爲了獲得芯片出口許可證，英偉達與特朗普政府達成了一項特殊協議，英偉達同意將其H20芯片在中國銷售收入的15%上繳給美國政府，以換取相關產品的出口許可證。美國總統特朗普在8月11日證實了這一協議，白宮隨後也證實了該消息。 ■    武志紅，重新審視原生家庭 家長以爲讓孩子適應的社會，實際是永無上限，永遠追逐最好，永遠沒有最好。要接受自己的不足，你可以狠狠地努力，你更要有接受失敗的勇氣。 沒有解決根本性問題，每一段關係都是在重複自己。 ■   在美 學貸終身不能免除 >>以“大而美法案”爲例，政策支持者強調，削減聯邦學生貸款計劃以及其他公共支出，是爲了“控制聯邦赤字”，維護財政可持續性。然而，這類說法往往回避了更關鍵的問題：這些削減損害了誰？讓誰受益？ 實際上損害了廣大中低收入羣體的利益（徹底廢除拜登政府的學生貸款優惠計劃 不再進行政府貼息），而主要使高收入羣體和大企業受益（川普的減稅 總額超4萬億美元，政策主要向中高收入羣體和大企業傾斜，使得富人羣體和大企業的財富進一步增加，而普通民衆卻要承受福利削減帶來的負面影響），這種做法有明顯的侷限性和不公平性。 另，雖然從理論上看，削減支出有助於控制赤字，但“大而美法案”的整體效果卻不盡如人意。官方CBO測算，法案將使美國2025-2034財年的初級赤字增加約2.3萬億美元，三方機構的測算是增加2.6-2.8萬億美元，其能否真正實現財政可持續性值得懷疑。 ■   《AI，竟然教人去自殘》 陪伴纔是人類情感中最大的殺手鐧，也許感情並沒那麼深，但想到不是真實或要拔掉電源，就像斬掉手臂一樣艱難。 本期這篇寫得不錯：《武志紅，重新審視原生家庭》 文|肖瑤、《還不起學貸，美國年輕人跑路》文|龐海塵(這篇寫得不錯，但有些細節還需要數據支撐 標準要清楚，不只是說前面一句)、《疑設“後門”，英偉達芯片還安全嗎？》文|榮智慧、《AI，竟然教人去自殘》文|黃澤敏。 完 2025.09.06

這期一般般哇，好多文章有頭沒尾的。 本來我都要棄讀了，直到我讀到武志紅老師這篇《重新審視原生家庭》，這篇文章很不錯，很有啓發意義。 還有那篇外賣大戰的文章，雖然最後什麼結論都沒有得出，文章水得很，但是我一口氣讀下來，結合我暑假喫到快吐的蜜雪聖代，莫名get到我的爽點，還蠻有趣的哈哈。 淺收穫如下： 🌸在愛中充分發揮主觀能動性 “一個人的願望就是他精神生命的碎片，要把真正的自我活出來，按照自己的感覺度過這一生，一個人的精神生命才能得到實現。” 武志紅老師說的很對，對於家庭關係，愛是安全基地，自由是探索的空間，而自我意識則是在這片肥沃土壤上自然生長的果實。要在愛中最大限度地充分激發自己的主體性。 🌸“Gen Z Stare”（Z世代凝視）： Z世代在面臨壓力或社交不適時，一種面無表情，眼神空洞的非語言回應。 傳統觀念要求人們即便不舒服，也需保持微笑禮貌，對權威和長輩更要表現出謙卑與積極反饋。 而Z世代的邏輯則是：我的情緒和精力極其寶貴！“省電模式啓動！我不想裝，也懶得猜你怎麼想？你突然問我，我腦子也沒轉過來，那就先發個呆給你看吧，我就靜靜地看着你，反正我是省電了，你自己尷尬去吧” 🌸升職≠開心 有個友友評論：“拿了三萬的工資就要承擔五萬的責任，根本沒有了生活。工作之餘只想躺着休息，懷念拿一萬工資到點下班可以完全把工作拋到腦後的那種鬆弛感。” 我覺得有警醒，我之前一直以爲身在高位，拿高工資的人都是很快樂的，實則不然，還得仔細謝謝忙碌壓力大是爲了生活，是爲了更好地忙碌嗎？不，是爲了更好的生活。如果沒有，寧可不升職。 總的來說，也不是沒有收穫，下一本，我們見！

“Z世代”是一個社會學和流行文化中常用的概念，通常指1995年至2009年之間出生的人羣。這一羣體的成長伴隨着互聯網、智能手機、社交媒體的普及，是真正“數字原生代”，其價值觀、消費習慣、生活方式等都深受數字技術影響，比如對線上社交、短視頻、個性化消費的接受度更高。 與前幾代相比，Z世代更注重自我表達、多元包容，對新鮮事物的敏感度也較強。 Z世代並非“不在乎工作”，而是重新定義了工作的邊界與意義。 什麼樣的經濟模式可以創造更多有價值感、能學到東西、不會讓人透支身心健康的工作崗位？ 要工時與薪資匹配、目標清晰、尊重邊界、真誠溝通、看得見的成長等等。這不是不願意“喫苦”，而是拒絕“無效喫苦”。人性對自由的追求不隨時代更迭而改變。把時間用在理解與同理上、把視野拉寬，纔是化解代際衝突的正確解方。 以前看過武志紅的《爲何家會傷人》，這一期的“重新審視原生家庭”蠻多理念在書裏都有。

這期封面故事超級驚喜，有理有據，接地氣的同時不乏深刻，Z世代的叛逆不是某一代人的問題，而是時代發展的需要同社會結構慣性的矛盾，人類不可阻擋走向更文明開放的紀元，社會的運營機制如果無法步調一致，那個人和社會集體的衝突就永遠無法解決。 世相篇“日本優先”更佳，歐洲關稅戰那篇的一些措辭表達極度令人不適，不推薦。 PMDD篇超有意義，女性的痛苦不被看見早已是老生常談了，從毒衛生巾到婦科檢查用具，更不用說醫療發展史長期以來對女性的漠視，再由社會將女性的痛苦推至情緒化，整個社會默契配合完成了全方位的厭女戰爭。什麼時候女人能被當做跟男人一樣的人看待呢？ 武志紅原生家庭那篇讀來最爲不滿，武志紅是什麼樣的人我不理解不做評價，但本篇中他對孤獨三六九等的定義實在是傲慢了。我認爲，每個人都有權利選擇自己想要的生活方式。孤獨是主觀的、個人的，誰都沒有資格去規範情緒，更別提評價誰的情緒更高級。看起來好像是爲別人好的諄諄教誨，實際上跟專家式的說教毫無區別，對於自我意識不夠堅定又深受困擾的人來說，還是趁早遠離這類洗腦包吧

這一期《看世界（2025年第17期）》斷斷續續用了4個多小時。 不管是Z世代的難管，還是00後職場都新生態，再或者後面鉑爵旅拍的倒下，我覺得歸根結底還是當下年輕人變了，生活方式變了，思維觀念變了，一切都變了。那些傳統的，固化的，約定成俗的東西在慢慢消失。 前兩天，我無意間聽到陳行甲老師在碧桂園教育大會上的一個講話，讓我印象深刻。他的主題是“我們要培養什麼樣的孩子”，他總結的九個字是：會思考，有關懷，愛自由。 什麼是愛自由？陳老師的解釋是，要讓孩子們找到他認可的跟世界聯繫的方式。以前的我們，可能只是去跟隨，去學習那個方式，然後讓自己儘快融入世界。而當下，年輕人是自己在探索，在摸索屬於自己的那種方式。我覺得這是一種進步。 關於“芯片後門”和“AI仿真”事件，可以聯合來看。 前者是爲了H20芯片，渾身解數，又是個性化定製，又是博弈於政治，又是中山裝適身，幾乎到黔驢技窮。 後者是不斷升級的AI智能體，能陪喫陪喝陪聊，讓一批又一批年輕人慾罷不能，一度到都分不清哪個是虛擬世界了。 一邊改變世界，一邊改變人類。真希望這天平能一直平衡。 最後想提一句張子楓。《花漾》我沒看過，提她是因爲前天看了《捕風追影》。張子楓的演技沒得說，進步了很多。更想說的是成龍大哥和梁家輝大哥。作爲80後，這兩位帶給我們的回憶實在是太多了。所以劇中能看到這兩位老頭如此精彩的打鬥戲，眼淚都要下來了。這纔是真正的電影人啊！ 其他的不說了，下期見。

Z世代的職場選擇權不是對傳統的簡單顛覆，而是一場在新經濟格局下“需求升級”與“供給改革”的同步演進。企業、政府與個體三方只有正視這場變革，才能在不確定時代構建更具韌性的勞動市場。 除了Z世代的選擇本身，在AI的浪潮之下，如何變革人力資源管理本身也是一個問題。是選擇擁抱人機共生的未來、推動組織迴歸人文關懷，還是在效率崇拜和速成陷阱中迷失方向，答案將定義新時代的商業文明。 本期還推薦了韓江的作品，她的文字總是帶着一種近乎靈魂剝離的冷靜與深刻。在《傷口癒合中》中，她再一次證明了自己對人性幽微處的敏銳捕捉。相較於她著名的《素食者》，這本書少了極端與衝撞，多了對痛苦與修復的耐心描摹，如其書名，這是一場關於創傷、靜默與重生的旅程。與《白》相比，《傷口癒合中》的語言更柔和、更溫暖，彷彿是作者對生命的另一種體認：不再只是對死亡與失語的凝視，而是開始試圖與痛苦共處、與自己和解。

每個時代，都充滿了富有個性的、激昂的年輕人，但這不是時代的饋贈，而是生物學的副產品。 人們渴望塑造全新的自我——活得更好，而不僅僅是活得更長久。 與樹對話、與傷口和解、在名利場自處，像樹一樣，堅韌生長，頑強自愈。

1.“00後”想要什麼樣的職場？年輕人，重新定義工作。“00後”整頓職場，還是被職場整頓？ 2.關稅戰，歐洲玩不過美國 即使美國放棄了30%的關稅威脅，降到15%，也還是遠遠高於特朗普開戰之前美國對歐盟徵收的3%左右的平均關稅。事情很清楚，“關稅交易”意味着歐盟未來輸往美國的產品關稅翻了5倍。 3.“日本優先”，傳遞危險信號 仇恨外國人、依賴外國人，日本，正困在一個雙重矛盾中。 4武志紅，重新審視原生家庭 控制與被控制，是中國家庭中最常見、最密集的傷害類型。 5還不起學貸，美國年輕人跑路 我真希望學校教我更多金融知識，而不是告訴我大麻會害死我。 熟悉貸款規則、理解債務風險，本身就是一種階級性的特權。