
鍾華
本書凝聚了作者16年的銷售管理實戰經驗,並且深度融合上市公司的運營實踐及上千份真實案例,系統地構建出“業績倍增全體系解決方案”。本書系統地梳理了從頂層戰略設計到銷冠複製的底層邏輯,最終完整地呈現出10大認知升級、3大核心心法、3種決勝思維,以及8項硬實力鍛造方法論,爲企業提供可落地的銷冠批量複製全流程指南。
讀這本書讓我想到“富爸爸”裏富爸爸跟“我”講的,或者說教給我的:企業家的第一項技能就是銷售。 這本書作者相當於給出了具體的指導,作爲銷售人員,可以直接尋找問題,找到答案,自己試着去執行。這是符合“複製銷冠”這個命題的。
第一章的十個痛點就點明瞭問題,還給出了一些辦法,讓人明白了許多。當然了,公司和營銷需要有方針和針對性。正如其中一個痛點裏說的,開發大客戶,自己得有對應的大產品及相關矩陣。看這本書就是要搞懂要賣給誰,賣什麼,怎麼賣。
銷售實操手冊!銷售從來不依靠高深理論,要依靠見着拆招的實戰技法。這本書介紹了幾大公司銷售策略,我深受啓發
現在各行各業的品類都越來越豐富,銷售團隊面臨的困難和壓力越來越大。這本書能解決很多實際工作中的痛點,能夠幫助我們消除迷茫、理清思路,知行合一的操作起來!
如果我是想進入銷售行業的菜鳥,那麼這本書是很好的領路人;這本書是一位資深銷售前輩16年的經驗之談! 當然,如果你是與銷售無關的外行人,這本書依舊值得閱讀,畢竟我們的衣食住行都與之相關。 銷售冠軍如何產生?是不是有方法可借鑑?在這本書裏我們都可以找到答案!
很實用的指導手冊耶!其實真應該工作第一課就是做銷售。 銷售可以讓我們接觸更多的人,學習應對人際關係,其次銷售的過程中會遇到挫敗,這也是一個成長的契機,更會遇到很多問題,要學會處理還要創造價值。 書中有很多例子,不會遇到一樣的問題,但我們可以借鑑銷售的核心理念。
老闆們也不易。每天一睜眼,各種固定成本便撲面而來:房租、水電、員工工資、廠房設備……每一項都是硬性支出。更不用說那些投入數千萬元甚至數億元的生產設備與廠房,還有那些生產出來卻賣不動的庫存,以及遲遲難以回款的應收賬款。多少老闆一夜愁白了頭,多少個深夜輾轉難眠。
人人都可以做銷售,但是怎麼把自己做成這個行業的人上人不僅需要理論也需要實際。開發大客戶,自己得有對應的大產品及相關矩陣,才能成功
這本書不是空談理論,而是既有方法論,又能落地實操,還結合了鍾華老師多年的案例分析。沉下心來跟着學習,一定有收穫。
簡單實用,實戰實效,個人讀完,帶團隊一起學,後面推薦給公司做讀書會