爆火背後：LABUBU全球流行的商業奧祕（輕商業）

當皮特拿起LABUBU時，這個咧嘴笑的精靈形象已然超越了玩具的範疇，成爲連接商業與文化的獨特符號。作爲泡泡瑪特創始人，王寧用實踐證明：潮流玩具的終極價值，不在於產品本身，而在於其承載的文化共鳴與情感連接。 LABUBU的成功，是王寧“潮流玩具+文化輸出”戰略的生動註腳。從IP孵化初期的“醜萌”定位，到全球化運營中的本土化適配，泡泡瑪特始終抓住了Z世代對個性表達與情感寄託的雙重需求。在泰國，LABUBU被賦予“吉祥物”的文化內涵；在歐美市場，其暗黑童話的風格引發亞文化圈層共鳴。這種跨文化的生命力，源於王寧對IP內核的精準把控——既保留原創設計的獨特性，又爲不同文化語境留出解讀空間。 更值得深思的是，LABUBU的走紅折射出中國品牌從“製造”到“創造”的轉型。過去，中國玩具產業長期處於全球價值鏈底端；如今，泡泡瑪特通過原創IP孵化、全產業鏈佈局，打造出首個具有全球影響力的中國潮玩品牌。王寧曾言：“我們賣的不是玩具，是情感與夢想。”這種以文化價值爲核心的商業邏輯，正是中國品牌突破同質化競爭的關鍵。 當然，IP的長紅需要持續創新。王寧帶領泡泡瑪特佈局樂園、遊戲、影視等多元業態，正是爲LABUBU構建更豐富的文化場景。當一個玩具能引發跨文化的情感共振，它便擁有了超越商業的生命力。這或許正是LABUBU給中國品牌帶來的最大啓示：真正的全球化，始於產品，成於文化。

非常短的一本書，用了40分鐘看完，可讀性很強。 不喜歡LABUBU，覺得它又醜又嚇人，一直很好奇它爲什麼能夠全網爆火，終於遇到一本書系統性的講原因了。 LABUBU的爆火是偶然性的，Lisa、蕾哈娜等明星秀包掛，明星效應直接讓LBB火出圈，反向推導爲什麼出現這種現象？ 🌟產品材質形態改變：由之前的塑料手辦變爲搪膠毛絨玩具，手腳都可動、還能換裝，產品的表現力和可玩性都大大提升 🌟使用場景增加：從之前的擺在家裏變爲包搭子，讓喜好可以走出門秀出來。自己的品味與潮流身份能夠得到認同，獲得滿足感 🌟稀缺性與恐慌錯失：由之前的確定款變爲盲盒形式，尤其是特別款，製造出來的稀缺性更能讓人上頭 這裏也能看出全球Z世代的消費習慣，不僅爲產品功能付費，更爲產品的IP帶來的情感價值、藝術審美、社羣歸屬感而買單 看過新聞的都知道，一直原價幾百塊的LBB被炒到了幾百萬，除了證明LBB的地位，時間久了也反映出了問題，由於黃牛/粉牛炒價（故意掃貨囤貨擡價）和假貨氾濫（海關查獲10w假貨）等原因，真正的核心用戶（發自內心喜歡LBB的消費者）心累了。 產品有生命週期，但LBB的週期或許因爲爆火而走的過快了，如何延長生命週期是個問題，而這個問題是有參考答案的： 韓國ip line friend先有角色形象，沒有動畫等影視內容。憑表情包爆火後，爲了讓形象有內涵，再補充故事線，豐富角色內涵。後續還製作動畫短片、聯名劇情、開線下主題店，讓粉絲長久的產生情感鏈接 泡泡瑪特也在考慮將LBB影視化，但如果內容不好的話也要承擔一些脫粉風險。

人們總說潮流轉瞬即逝，可有些看似荒誕的存在卻能在喧囂中撕開一道口子，讓集體情緒噴湧而出，這背後藏着比表象更深的共振。當大衆追逐的焦點從精緻完美轉向帶刺的真實，那些被定義爲醜陋的輪廓反而成了最誠實的鏡子，映照出Z世代拒絕被規訓的叛逆與渴望被看見的孤獨，稀缺性製造飢餓遊戲，名人光環點燃社交貨幣，但真正讓一個形象穿透文化壁壘的，始終是它精準擊中了某個時代共有的隱祕渴望——在標準化浪潮裏，做一顆不妥協的棱角。

本以爲是一本書，實際上是一篇八千字的文章，也就是個報道，連深度都談不上。這種出版物注水的實際上就是個湊數。

《爆火背後：LABUBU全球流行的商業奧祕（輕商業）》 界面新聞 馬越 7個筆記 反叛與藝術性 ◆ 在吉良看來，潮玩與普通卡通甚至二次元形象的主要差別，就在於其是否存在某種叛逆感和情緒感。 明星“自來水” ◆ 馬爾科姆·格拉德威爾在其傳播學著作《引爆點：如何製造流行》中談到，關鍵人物、信息附着力與傳播環境是流行現象爆發的三個關鍵條件。 無用之用與錯失恐懼症 ◆ 摩根士丹利在6月10日的一份研報中表示，谷歌趨勢顯示，LABUBU在全球範圍內吸引的關注度與哈利·波特、星球大戰和迪士尼相當。 ◆ Z世代不再僅爲產品功能付費，他們更願意爲IP承載的情感價值、藝術審美和社羣歸屬感買單。 ◆ 拆盲盒的驚喜、集齊全套的成就感、分享稀有隱藏款的社交資本，讓潮玩成爲表達個性、融入圈層的社交貨幣。 ◆ 這些策略的共同點在於，它們不僅銷售產品，更在銷售一種“社交貨幣”——擁有這些商品，意味着不會在社交互動中顯得落伍。 稀缺感 ◆ 對於消費者來說，渴望得到一隻LABUBU的心態正在變得複雜——有對社交貨幣的佔有慾，對熱門話題的跟風，也有利益驅動。 -- 來自微信讀書

全文的要點概述 Labubu的爆火有多重因素 產品自身原因LABUBU以其翻盤藝術形式贏得消費者與市場的喜愛 通過產品形態的創新滿足個性化需求，利用明星效應加速市場崛起，代表一種新型潮玩社交貨幣，提供社交價值。 事實上因爲價格水漲船高，二級市場價格暴漲，便有了黃牛的參與和假貨氾濫還有泡泡瑪特的加大規模生產，有知道此類商品能夠爆火是因爲他的稀缺性，稀缺性不再。Labubu這一類產品註定會迎來屬於他的經濟終結，最後泡沫破裂…

本書深入剖析了一個潮流IP如何從默默無聞走向全球爆紅，揭示了LABUBU背後的成功祕訣。 通過分析其從藝術家繪本到潮流玩具的轉變過程，探索其反叛的藝術特質和市場接受度的演變。 書中詳細探討了LABUBU如何通過產品形態多樣化、明星效應、Z世代消費特徵和稀缺感等策略，迅速在市場中佔據一席之地。 此外，書中還揭示了LABUBU在二手市場引發的泡沫現象及其對品牌和產品價值的影響，以及品牌爲應對市場變化而制定的未來發展規劃。 通過這些內容，本書爲讀者提供了對潮玩市場趨勢和品牌運營策略的深刻見解。

最近有關泡泡瑪特的新聞，關注點還是因爲段永平大量買入，所以我也很好奇爲什麼，但是點進去看完發現，整個文章都比較簡單淺顯，至少沒有說明爲什麼，更多的討論和分析都是着眼於倒推，就像是爲了證明“labubu爆火”纔有的這些內容，而不是文章前面描述的那樣，王寧說自己的公司已經成立了十五年，labubu的存在應該是因爲其組織結構或者運營策略的長期執行而自然誕生的結果，從這個點看基本沒有，所以我認爲不太行。

之前也和朋友討論過這個問題，它爲什麼能火，看了這篇文章，主要原因是明星推薦+KOL推薦+供應短缺，造成了稀缺

LABUBU爆火靠的是反審美，反主流，和IP形象的一種叛逆感和設計感，真正風靡全球靠的是關鍵人物和明星效應，同時可以作爲一種社交貨幣和社交資本，充足的稀缺也激發了採購熱情，而如今需要思考的是如何延長IP生命週期，就需要增添IP價值觀和設定