商業案例課：谷歌傳（輕案例）

這個系列的案例課，敘述詳實，總結的很到位，有很高的參考價值

對於Google這般的企業，內容確實簡單了些，粗略的瞭解一些可以了 Google這樣的巨無霸觸碰到其他巨無霸的領域只是時間的問題，阿里京東美團的外賣大戰亦是如此 企業想要長期生存下去，第二曲線的開啓是必遊之路，但哪條是第二曲線呢？只有走出來才知道，沒有成功之前皆是未知，歷史上所有的成功案例，都是馬後炮的分析

你知道全球最賺錢的科技公司是誰嗎？不是英偉達，也不是蘋果、微軟，而是在AI大潮中看着有點落寞的谷歌。 最近谷歌母公司Alphabet發佈了2024年財報，營收3500億美元，淨利潤1001.2億美元，這也讓它成爲史上第一個淨利潤超千億美元的科技公司。 賺錢如流水的背後，是谷歌龐大的商業佈局：谷歌搜索佔據全球近90%份額，安卓系統佔全球超70%份額，Chrome瀏覽器超全球60%份額；就連月活超20億的YouTube，也是谷歌的囊中寶。

真正的創新往往誕生於打破常規的勇氣之中。當谷歌用AdWords顛覆廣告模式，以安卓開源改寫移動生態時，它向我們展示了一個永恆的商業真理：在非此即彼的選擇面前，總存在第三條道路。那些輝煌成就與後來面臨的挑戰，都在提醒我們：昨天的成功策略，未必是明天的制勝法寶。保持開放與迭代的思維，或許纔是應對快速變化世界的終極智慧。

谷歌作爲商業案例有不少，能在如此篇幅說透其基業長青，是不錯的讀本，沒有面面俱到，而是圍繞其穿越週期，依靠自身發展和外部購買的雙輪驅動，讓龐大身軀並不遲緩，雖然在人工智能上起了大早，趕個晚集，或許是外界對他期待過高而忽視其含金量，甚至評價也略顯苛刻，其實力還是很值得期待的。

前半部分關於谷歌上市後買買買比較有收穫，谷歌地圖、瀏覽器以及安卓系統都是上市後通過收購或者挖角獲得成功。 後半部分關於AI和大公司病則太淺顯。

雖然它很短，但是描述了一個很直接的問題，一開始發展時能做出有效決策，公司龐大後決策就是自大和繁冗 人也一樣