
[美]傑夫·戴爾 [美]內森·弗爾 [美]柯蒂斯·勒弗蘭特
哪些技能最能讓別人相信我有能力成功領導一個創新項目? 如何創造一個所謂現實扭曲力場,以說服他人加入或支持我的創新項目? 如何有效地建立人脈網絡,爲我的想法或項目從合適的人那裏獲取資源?誰是合適的目標人羣? 如何在我的組織中獲得關注並建立個人創新品牌? 如何說服老闆、同事、天使投資人或風險投資人相信我的想法是有價值的? 可以提供願景型領導力意味着什麼?我如何做到這一點? 組織如何建立創新聲譽,以吸引客戶、員工、投資者和其他關鍵利益相關者? 對於企業員工而言,以上問題普遍存在:如何贏得老闆、同事、合作伙伴與投資者的支持,將創新想法變爲現實? 爲了更好地解答上述問題,作者採訪了多位極 具創新力的領導者。經過深入研究發現,偉大的創新領導者之所以能獲得成功,並非僅倚仗新奇的想法,更在於憑藉遠見卓識、良好聲譽與廣泛人脈,贏得將創意推向商業化的關鍵支持。這種爲自身想法爭取資源的能力,被定義爲“創新資本”。 創新資本並非與生俱來,而是需要人們逐步積累。本書能夠啓發讀者構建自身的創新資本,提升核心價值。無論是初入職場者,還是尋求突破的團隊管理者,都能從中找到積累影響力、推動創意落地的關鍵方法,讓每一份創新構想都獲得成爲現實的可能。
真正需要讀這個書的人90%的內容用不上 成功的人也不用讀這個書
沒什麼深度以及新的見解,都是一些爛大街的素材,只能勉強給個一般