
彭海斌
爲縱深推進工會綜合改革、更好地服務新時代新徵程、更好滿足職工羣衆日益增長的美好生活需要,深圳工會遵循黨的羣團工作規律,提出全面加強以感知力、響應力、影響力、凝聚力(簡稱“四力”)爲核心的中國式現代化工會組織能力體系建設 ,推動形成金字塔式線下組織體系和扁平化線上服務體系互爲補充、協同配合、全面覆蓋的職工維權服務網絡,不斷提高工會服務職工羣衆本領、防範化解風險本領、助力高質量發展本領,切實發揮黨聯繫職工羣衆的橋樑紐帶作用。本書圍繞深圳市總工會提出的“四力”能力體系建設,從理論與實踐兩大方面闡述深圳工會的科學實踐,有助於縱深推進工會綜合改革,助力建設更高水平的工會組織。