
劉亞榮等
書選取美國、英國、德國、法國、日本、韓國和新加坡七個主要發達國家作爲研究對象,圍繞我國幹部教育培訓工作關注的重點議題,以各國政府官方網站公開的一手製度文件及工作報告爲基礎,系統梳理並比較分析了以下內容:公務員(或公職人員)制度體系、教育培訓制度及其歷史沿革、職業能力分級分類框架、教育培訓的管理體制與機構設置、主要培訓目標、內容與模式等。同時,書中還特別介紹了若干特色實踐案例,包括:公務員高層管理人員的培養計劃與項目,領導力模型及其適用對象、相關培訓項目,數字化網絡學習的開展方式,國際化與數字化能力培養路徑,價值觀培養典型案例等。 由於各國政府公開資料在系統性和完整性方面存在一定侷限,本書亦參考了相關國別研究文獻,力求內容全面、結構清晰。相信這一基於政府公開一手資料的比較研究,能夠爲我國幹部教育培訓工作提供有益的借鑑與啓示。