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看世界(2026年第4期) 封面

看世界(2026年第4期)

看世界

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¥18定價

內容簡介

"1999年底,由廣州日報市委宣傳部、市新聞部出版局、市社科聯等單位進行的穗版期刊評比中,我刊以總比分第一名的成績被評爲""穗版優秀期刊"";在2000年廣東省第三屆優秀期刊評選活動中,我刊獲""廣東省優秀期刊""。2002年又被評爲新聞出版社總署""雙效期刊""。1999年6月,中央電視臺""經濟半小時""對報刊的發展之路給予較高的評價和充分報道;《新聞出版社》分別在1999年12月、2000年5月和8月三度刊文正面分析我刊的成功經驗。2001年~2002年由香港亞視授權本期刊獨家推出""《看世界》版百萬富翁、《看世界》版各出奇謀""欄目,併成功地於2001年9月27日在廣州天河宏城廣場與亞視聯手舉辦了""我與《看世界》有個約會""大型宣傳活動,香港著名藝員陳啓泰應邀主持,同事還有近20家香港傳媒記者蒞臨參加,這次活動在省港兩地引起了較大反響。2002年元月15日,開中國期刊宣傳先河之舉的""廣州--北京""""《看世界》號列車""首發。該列車上所有的宣傳標誌均由《看世界》提供,列車上也只賣《看世界》等幾種指定期刊。2002年獲得國家""雙效""期刊獎。2003年年初又榮獲第二屆國家期刊獎百種重點期刊!2005年年初又榮獲第三屆國家期刊獎百種重點期刊!"

讀者書評

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📖《看世界》2026年第4期,面對充滿矛盾與變局的時代,我們在物質豐裕中迷失精神,在產業崛起中見證更迭,在品牌傳承中遭遇危機…… 💢2026年,世界首富馬斯克在社交平臺感慨錢買不來幸福,而百年前陀思妥耶夫斯基在物質匱乏中早已吶喊出人類的精神渴求,兩個跨越時空的觀點,在當下被卡梅隆的擔憂串聯成一個尖銳的時代命題。卡梅隆直言影院正遭遇前所未有的威脅,而這威脅遠不止於銀幕之間,短視頻與流媒體的狂潮不斷削弱人們的感官注意力,讓一代人的大腦被訓練成只追求強刺激、快反饋,對枯燥的忍耐力幾近歸零。當45分鐘的專注都成爲奢望,我們既無法靜下心來讀懂《罪與罰》的深刻,感受飢餓中寫下的精神力量,也難以在教室中構建複雜的邏輯,在生活中找尋麪包之外的精神食糧。注意力成爲最稀缺的資源,金錢換不來的幸福,失去了感知的載體;人類本應擁有的精神追求,也失去了紮根的土壤,這是當下每個人都需直面的精神困境。 💢如果說精神世界的失守是時代的內在焦慮,那麼產業格局的更迭則是時代的外在變局,而電視產業的新舊交替,正是這一變局最鮮明的縮影。曾叱吒全球的日本電視“四大天王”,如今已盡數完成與中國企業的深度綁定,成爲名副其實的“國貨”。截至2026年3月,東芝被海信收購、夏普歸入富士康麾下,三洋在海外由TCL貼牌生產,索尼與TCL成立合資公司並讓出控股權,松下也將歐美電視業務委託給創維運營。這一系列變遷的背後,是電視產業的競爭核心早已從技術專利的單一比拼,轉向製造規模與成本控制的綜合較量。憑藉全球最完整的供應鏈體系,中國企業不僅成爲了這些昔日日系巨頭尋求發展重啓的“接盤方”,更成爲了其並肩前行的合作伙伴,在與韓國企業的全球競爭中,邁出了更堅實的步伐,也見證了中國製造業在全球產業鏈中地位的穩步提升。 💢產業格局的崛起令人振奮,而老字號品牌的困境則引人深思,張小泉的發展困局,便是其中最典型的案例。2022年的“拍蒜門”事件,一句“菜刀不能拍蒜”的回應,加之管理層不當言論,讓這個始創於明崇禎元年的老字號陷入輿論漩渦,但這不過是其發展問題的冰山一角。背後真正的禍端,是資本的竭澤而漁與品牌發展的初心背離。控股股東將上市公司當作“現金奶牛”,高比例分紅掏空企業現金流;企業過度依賴ODM代工模式,對產品質量把控不嚴,卻在營銷端不斷加碼,朝着高端化大肆宣傳,形成“營銷與生產嚴重不匹配”的畸形發展狀態。更關鍵的是,其研發投入佔比遠低於行業頭部水平,德國、日本高端刀具品牌研發投入佔比達10%—20%,而張小泉僅爲2.80%,沒有研發支撐的高端化,終究只是空談。資本一味汲取品牌既有價值,忽視產品品質與研發創新,不僅動搖了老字號安身立命的根本,更讓百年口碑在一次次負面事件中被消耗,這也爲所有老字號品牌的發展敲響了警鐘。

★★★★★

全國政協委員、中國道教協會副會長張高澄出席兩會時被問:如何應對巨大的情緒裹挾? 他平靜回答:我們這個世界是互相都在PUA,就看誰的定力好,誰定得住,誰就沒事。 八十年代他是公派留美的計算機博士,沒留在硅谷,到天台山桐柏宮叩拜師禮,成爲道教龍門派第27代傳人。計算機系統邏輯+道家性命雙修,兩種截然不同的智慧,破解被情緒裹挾的都市人。

★★★★★

死亡直播(2026/23) 徒手攀樓與“死亡直播”說不渴望危險,而是希望透過充分訓練,讓風險降到最低。在我聽來好詭辯,這就是拿命玩的運動,風險再降也依然玩命。這樣耍酷的外國人死得挺多的了。 本期寫得不錯的有《卡梅隆:睜眼做夢》鄒迪陽、《曼喬尼免死,爭論還在繼續》遠遊、《美國,殺死“善”和“美”》遠遊、《太平年,亂世與和平》張來、《索尼電視成國貨,日本顯示器黯然退場》榮智慧、《賤賣邁巴赫,張小泉的刀不利了》張婉瑩 陳慧、《押注機器人,理想的新遠征》楊閏然、《下一場大流行,人類是否做好準備?》張婉瑩、《AI精英,如潮歸國》榮智慧。 完 2026.03.05

★★★★★

在美國的中國AI人才,和在中國的AI人才,智力、學術起點幾乎完全一致,只不過一部分去了美國深造、留任,一部分留在國內成長,差別只在於後來的環境。 所謂後來的環境有着比較明顯的分野。美國的AI優勢是,從業者可以站在全球最前沿的平臺,最早使用最先進的模型、芯片和算力,還能自由參與全球開源社區,失敗的成本更低,容錯率更高,也更容易搞出從0到1的突破性創新。 而在中國的AI從業者,王牌就是龐大的用戶羣帶來的規模效應,以及海量的中文數據,鮮活的應用場景,再加上政策大力推動下的政企協同,一起拉滿“工程化能力條”,把1做到100,技術快速落地:今天出Demo,明天就能賣產品。 中美的AI競爭不必非理解爲國家間的口號式競爭,而是同一批中國人才在不同產業體系之間的競爭——誰做出更聰明的模型、更穩定的系統以及更懂人類需求的AI,誰就能定義AI的未來路徑。

★★★☆☆

這期雜誌中所寫《《太平年》,亂世與和平》值得一看。 這段歷史沒有清晰主線、主角,誰對誰錯都模糊難辨。比起簡化,《太平年》選擇了直面混亂,將這段承上啓下卻不爲人知的時代,其中的血腥和教訓,都鋪展開來。 亂世之中,一句臺詞道盡蒼生所願:“高爵厚祿何足論,此生,若能再飲太平年下的一杯熱酒,於願足矣。” 看看中東區域的普通民衆,感嘆我們沒有生在100年前也是一種幸福啊

★★★★★

這期《看世界》仍然很好看: 👣“電視劇《太平年》演藝著亂世與和平。五代十國,短短53年中,5個朝代、14位皇帝相繼出現,其間朱溫篡唐、李存勖滅梁、石敬瑭割燕雲十六州…… 🎄《錢氏家訓》中錢氏先祖告誡子孫:“心術不可得罪於天地,言行皆當無愧於聖賢”,強調“子孫雖愚,詩書須讀”。 但更有格局的,是這一句——“利在一身勿謀也,利在天下者必謀之。”“中國航天之父”錢學森、“中國原子能之父”錢三強、力學家錢偉長(無錫錢氏),都是共和國科技事業的棟樑。在人文領域,則有錢穆、錢鍾書、錢玄同,或爲國學泰斗,或開思想風氣之先。此外,外交家錢其琛、諾貝爾化學獎得主錢永健等,也都在其列。當代錢氏家族僅科學院院士國內外就有100多人,分佈在50多個國家和地區,堪稱“千年名門望族,兩浙第一世家”。在杭州西湖邊的錢王祠,人們還在讚歎東南錢家的千年傳奇。 🪸寫出《執迷不悔》以及後來的《征服》《夢醒了》《夢一場》的音樂人袁惟仁於2026年2月2日去世。 👫直播間估算婚戀價值。在“電子紅娘”的直播間,人們發明了一套複雜的話術和匹配邏輯。 他們承認利益的存在,並坦然將“客觀條件”擺在檯面,供人評估,以期找到與自己婚戀價值“匹配”的另一半。 🏃‍➡️致命的健美,冠軍接連死亡。共56名頂尖健美選手,而他們的平均年齡只有35歲。2025年5月,歐洲心臟病學會網站的報告顯示,男性職業健美選手因心臟問題猝死的風險,是非職業健身人士的5倍。這個圈子正在走向扭曲的肌肉雄競。通過服用和注射各種補劑,把自己全身上下的肌肉推向極限,在職業賽場上,長着巨型肌肉的“肌肉霸王”們給人展示的是通過自然鍛鍊和飲食方法難以達到的維度。如此競爭態勢,在圈子內越演越烈。 📺除了松下電視,夏普、三洋、東芝、索尼的電視業務都已經“轉手”中國企業。 🔪在“拍蒜門”事件背後,是張小泉經營模式的深層轉變。“拍蒜門”事件的根源或許正在於此——在成本控制導向下,若公司對代工廠的材料、工藝標準把控不嚴,就會導致產品性能與品牌承諾出現嚴重偏差。 與代工模式相伴的,是研發投入的低佔比。最顯著的變化之一,就是公司逐漸轉向高比例的代工生產模式。 🏆美國高校擴大殘障支持,制度便利下的鑽空子。在布朗和哈佛,登記爲殘障的本科生都已超過20%;在阿默斯特學院,這個比例約爲34%;斯坦福比例最高,約爲38%。頂尖學校真正篩選出的,未必只是智力,更是一種“在制度裏取勝”的能力。 🫎 尼帕病毒病死率高達40%—75%,由於尚無特效藥和疫苗,世界衛生組織已將尼帕病毒列入可能引發嚴重公共衛生疫情的優先疾病名單。狐蝠屬的果蝠(fruit bats)是尼帕病毒的自然宿主。而狐蝠分佈範圍廣泛,有證據表明,在澳大利亞、孟加拉國、柬埔寨、中國、印度、馬來西亞、泰國等一些國家,狐蝠屬蝙蝠中存在尼帕病毒。 🦁AI精英,如潮歸國。甚至有人說,人工智能領域的競爭,某種程度上是在杭州的中國人,和在硅谷的杭州人之間的PK。 📚馬伯庸的《歷史中的大與小》,一本散裝的歷史隨筆集,收錄了作家過去十年零零散散寫的一些小文章。 🧀如果歷史有鎖孔,好奇心就是那把金鑰匙。 🎄 《獨自老去的“身後事”》。子孫承歡膝下,老人安享晚年,固然是一種幸福。若真要獨自步入晚年,擁有足以抵禦風險的財力,以及足夠清醒、完整的意志,可以按照情感親疏、個人意願來分配遺產,未嘗不也是一種幸福。” 坐在家🏡中,偶爾看看窗外陰陰的天。再看看這本“東拉西扯,天南地北”的《看世界》。 文中有句“北有王麻子,南有張小泉”,家裏🏠也有張小泉的個別東東,真希望這個擁有近400年曆史的中國刀剪老字號、“刀剪第一股”張小泉做得更好🥄

★★★★★

1、人們對於伴侶要求“卡得越來越嚴”,也越來越不敢付出。男生們認爲女生“撈”“不回饋”,女生們則覺得男生“摳”“沒情商”。雙方都期待對方愛自己這個人,但又怕被“撈”、被“白嫖”,因此互相防備。“大家都覺得需要一點真心,才能再邁進一步,但結果就是各執一詞,僵持不下。”天書說。 2、婚姻的本質,“是兩個人形成一個最小單元集體,去抵禦外面颳風下雨的世界”。“愛情是對自己的要求,而不是對對方的綁架。” 3、我們不能指望別人因爲愛情,就得接受條件差的自己,但可以因爲愛情,去選擇條件不如自己預期的對方。 4、李想信奉喬布斯的觀點:硬件壁壘只有6個月,軟件與系統壁壘卻能維持3年以上。並且,只有進入智能體階段,汽車行業纔會迎來自己的“iPhone時刻”。 2024年12月,他在一次採訪中擲地有聲:“理想不是一家汽車公司,而是一家人工智能企業。”

★★★☆☆

比第三期好一點點,但還是比較一般,看第五期如何吧

★★★☆☆

【歷史與權力】 1. "今日俯首稱臣的節度使,明日可能就黃袍加身。夜裏還在把酒言歡的王子,清晨就可能面臨削爵之災。" ——《太平年》亂世與和平專題。權力沒有永恆的朋友,只有永恆的利益計算。 2. "亂世中的和平,從來不是靜態的終點,而是動態的博弈均衡。" ——對《太平年》治理智慧的提煉。適用於企業併購後的文化整合、創始團隊與投資人的權力平衡。 【婚戀與價值】 3. "價值的判定標準不在於'你有什麼',而在於'你有的東西,對對方是否有用'。" ——直播間"優質男女"的估值邏輯。商業世界中,技術專利的價值不在於先進性,而在於客戶付費意願。 4. "'潛力股'越來越難兌現了,大家不得不從找'潛力股'轉向找'現貨'。" ——婚戀主播"天書"的觀察。風險投資從TMT時代的"市夢率"轉向硬科技時代的"市盈率"。 5. "愛情是對自己的要求,而不是對對方的綁架。" ——反PUA的情感獨立宣言。管理中也同理:領導力是自我修養,而非對下屬的操控。 6. "婚姻的本質,是兩個人形成一個最小單元集體,去抵禦外面颳風下雨的世界。" ——風險共擔的合夥邏輯。創業合夥關係同樣需要"最小單元集體"的契約精神。 【商業與品牌】 7. "張小泉超過70%的產品通過ODM(原始設計製造商)模式生產。" ——代工依賴的數據真相。輕資產模式的財務報表美化與品牌資產透支之間的張力。 8. "沒有研發投入,所謂的高端化只是空談。" ——分析師王傾的銳評。適用於所有試圖通過營銷升級替代產品升級的消費品牌。 9. "產品品質與消費者信任。" ——張小泉危機的兩個核心崩塌點。所有品牌危機最終都回歸這兩個基本面。 10. "方向的選擇極其重要。" ——讀者批註於富春控股開拓物流園區、康養地產、預製菜產業園之時。多元化是陷阱還是階梯,取決於與核心能力的關聯度。 11. "作爲一家以直播帶貨和網紅孵化見長的MCN機構,白兔集團的入主意圖引人關注。" ——流量基因能否拯救製造業品牌?這是"渠道品牌"與"產品品牌"的碰撞實驗。 【創業與組織】 12. "創業者的'掌控感'與龐大組織的'複雜性'之間,始終存在一道鴻溝。" ——理想汽車困境的深層診斷。從0到1靠創始人直覺,從1到100靠系統能力,兩者 rarely 兼容。 13. "在全行業扎堆純電賽道的背景下,它考慮到續航問題,獨闢蹊徑選擇增程式電動方案。" ——理想早期成功的"定位戰"案例。差異化不是爲不同而不同,而是爲解決真問題。 14. "理想全年汽車交付量40.6萬輛,同比下滑約19%,未能達成調整後的年度銷量目標。" ——數據背後的戰略轉折點:當"獨闢蹊徑"成爲主流,先行者優勢轉化爲路徑依賴。 15. "甚至理想汽車在連續盈利11個季度後,首次錄得單季淨虧損6.24億元。" ——盈利能力的脆弱性提示:規模擴張不必然帶來規模經濟,可能只是規模不經濟的開始。 16. "回溯理想的早期成功,堪稱商業史上教科書級的'定位戰'。" ——歷史評價的雙刃劍:昨日的成功範式,往往是明日的轉型阻力。 【科技與人才】 17. "人工智能領域的競爭,某種程度上是在杭州的中國人,和在硅谷的杭州人之間的PK。" ——AI歸國潮的最精闢概括。地理邊界消解,文化認同重構,人才戰爭進入"同族競技"階段。 18. "一邊是Meta斥巨資收購中國的AI智能體Manus,一邊是騰訊請回OpenAI研究員姚順雨擔任首席科學家。" ——2026年初中美AI博弈的標誌性事件:技術主權與人才流動的雙向博弈。 19. "股權方面,字節跳動爲旗下大模型核心部門Seed員工按月發放期權;阿里巴巴實施股權激勵計劃……" ——中國科技企業的"求才若渴"已轉化爲制度化的軍備競賽。 20. "這些例子都在一定程度上反映了中國企業求才若渴的回報'激勵'。" ——引號中的"激勵"暗示了作者的審慎:期權是綁定,還是真的激勵?取決於歸屬條件與企業文化。

★★★★★

每次看《看世界》的時候,我都會意識到自己有多淺薄。世上有那麼多的人和事我都不知道,“開眼看世界”真的很有必要。 看卡梅隆“睜大眼睛做夢”(Dreaming with your eyes open),讓夢想生根發芽,而不淪落爲虛無縹緲的幻想、空想。 看“電子紅娘”如火如荼,紅男綠女們拿着號碼牌和天平小心翼翼計算得失。這讓我想起了兒時鄰居姐姐的故事。鄰居姐姐本來和門當戶對的同學順理成章地進入婚姻殿堂,幾年之後,鄰居姐姐的父親被查出患癌,夫家聯想到鄰居姐姐的爺爺也是癌症去世,擔心致癌基因會影響後代,於是勒令二人離婚。我不知道是否還有別的原因導致二人關係破裂,但還是感覺世態炎涼。同時也很好奇:這樣謹慎果斷斤斤計較,是否真能算無遺策?當今的人們,怎樣才能在真心與利益的權衡中得出最優解? 看“性商教母”賺得盆滿鉢滿,感嘆下沉市場的廣闊。別管“眼神給出去,身體呈X型”的輕模因,也別管其他UP主、網友們鋪天蓋地的嘲笑、諷刺、審醜,該撈的人家都撈到了。雖然近幾年“女性主義”崛起,我們看到越來越多的女性力量,但總有人和事源源不斷地提醒着我們——還、不、夠。生活中,還是有妻子想通過提高自己性魅力的方式鞏固婚姻、還是有第三者想通過提高自己性魅力的方式“撬牆角”、還是有不少人相信“我負責貌美如花,你負責賺錢養家”之類除了押韻別無所長的話。借用毛尖老師的一句話“在現階段,讓我們用否定句生活,直到我們可以使用肯定句。” 看高校擴大殘障支持、看張小泉面臨的尷尬與陣痛、看人類還沒有做好準備的下一場大流行……要看的、要學的,還有很多。

書籍信息

作者看世界
出版社《看世界》雜誌社
出版時間2026-02-16
分類期刊雜誌-其他
格式EPUB
完結狀態連載中
章節數36