
鳳凰Weekly
我們評選“中國抗戰老兵”爲2025年度人物,不僅是對歷史的致敬,更是對未來的警醒。在這個科技崛起、AI引領世界的時代,地緣摩擦、地區衝突仍不時發生,我們就更加需要珍惜和平的來之不易,需以血淚鑄就的記憶,抵禦遺忘的侵蝕。 卷首語 2026,讓AI成爲人類重塑自身的契機 年度人物 《鳳凰週刊》 2025年度人物 抗戰老兵:於平凡中照見偉大 《鳳凰週刊》2025年度人物提名 中國 2025中國外交: 以戰略定力穩大局 中國不能再以跟隨者角色前行, 必須加強原始創新 當極端天氣成爲常態,該如何與之共處? 地方文旅新局: 從“流量”到“留量”的深度變革 “慈悲”生意場背後, 宗教反腐任務艱鉅 破除預製菜亂象,“多元共治”是關鍵 世界 不變與鉅變中, 回望不平靜的2025年 特朗普歸來這一年 內憂外患之下,歐洲抱團取暖 右傾化與外交失靈,高市將日本帶向何方? 穩住亂局,李在明開啓“務實外交” 中東地區迎來重大變局 影像 2025年世界變局全景圖 危機與變革交織下的文明突圍
《鳳凰週刊》是一本涉獵面比較廣,既包括政治經濟文化,又包含港澳臺世界政治等方方面面都,解讀的深度高,視野開闊。是一本質量非常高的雜誌。 本期雜誌對 2025 年全球政治、經濟與社會變遷進行深度觀察,既關注歷史記憶與人道價值,也聚焦 AI、氣候、地緣衝突等前沿議題,爲讀者提供一份兼具宏觀視野與微觀案例的時局報告。
本期雜誌藉助“年度人物”“中國”“世界”三大維度,對 2025 年全球政治、經濟與社會變遷進行深度觀察,既關注歷史記憶與人道價值,也聚焦 AI、氣候、地緣衝突等前沿議題,爲讀者提供一份兼具宏觀視野與微觀案例的時局報告。
1、機器替代的是勞動,AI挑戰的是思考,誰擁有更強的問題定義能力、判斷能力和價值選擇能力; 2、在不確定中保持長期主義; 3、能創造價值是一種能力,能控制慾望是一種修行。 4、商業最高級的護城河不是規模,而是信任;尤其是教育、醫療和養老,弱勢一方沒有選擇權,所以需要更高規則; 5、時代最終記住的,不是英雄,還有:堅守責任的人,守住原則的人,在平凡崗位創造價值的人; 6、最大的風險不是週期變化,而是不知道週期已經變化,這點很關鍵; 7、對於企業:發現機會創造價值,規模化、資本化、組織化放大價值,建立治理、文化和邊界守住價值; 8、AI時代,未來核心是效率問題、信任問題、資源錯配問題,不要問AI能替代什麼,要問AI能釋放什麼; 9、對學習教育:提問能力,判斷能力,剋制能力越來越重要; 10、關注孩子的好奇心、判斷力、創造力以及同理心,AI無法複製的是人性部分; 11、人類第一次,不只是外包勞動,而是在外包思考; 12、機器延伸人的手腳,AI延伸人的大腦; 13、未來不是AI替代人,而是會用AI的人替代不會用AI的人; 14、答案會越來越廉價,提出好問題越來越昂貴; 15、信息爆炸時代,判斷力就是最稀缺資源; 16、技術決定效率,人性決定方向; 17、最大危險不是機器越來越像人,而是人越來越像機器; 18、一個時代結束時,經驗往往成爲最大的負債; 19、週期不回消滅機會,只會重新分配機會; 20、創業的本質,不是追逐風口,而是解決時代的新矛盾; 21、商業可以放大價值,也可以放大欲望; 22、善始者衆,善忠者寡; 23、真正困難不是獲得資源,而是在資源面前保持克制; 24、沒有邊界的能力,最終會變成風險; 25、信任,是商業世界最昂貴的資產; 26、消費者怕的不是選擇,而是沒有選擇權; 27、偉大不是永遠站在高度,而是在平凡中守住責任; 28、長期主義不是堅持不變,而是在變化中守住核心; 29、教育不是培養記憶機器,而是培養會思考的人; 30、AI時代,人最大的競爭力,是成爲更完整的人。 舊紅利消失,新工具出現,真正穿越週期的人,永遠是在變化中找到不變。
《鳳凰週刊》是一個以中道理性基調爲主,意識形態上略略偏右的雜誌。本雜誌涉獵面比較廣,政治經濟文化,港澳臺世界政治等方方面面都有相應板塊。解讀的深度也比較高,適合有一定基礎的高知分子閱讀。應該說這是一本質量非常高的雜誌,我從2008年開始起,就一直徵訂閱讀,每一期的每一篇文章幾乎都看。可惜的是微信讀書上更新太慢了,如果要是能每一期都能跟上,那就更好了
隨着中國越來越接近世界舞臺的中央,給我們帶來的是發展、治理、外交等思維、方式、政策等的深層次變革,已經不是簡單的加減就能解決問題,這個問題的解決需要政府、社會、個人共同努力。 有誰不希望自己的祖國強大呢!
日本自由派與保守派給出兩種截然不同的路徑。對自由派而言,當務之急是與包括中國在內的周邊國家保持溝通,穩定局勢,避免誤判升級。保守派的邏輯則是,既然無法完全依賴美國,又感受到所謂“中國威脅”,日本必須通過強軍提升自身的戰略自主性。
年度評點,內容不錯,就是上架太晚了!