
煮酒論劍
看膩了“多智近妖”的諸葛亮?這本書帶你扒掉神仙濾鏡,看看歷史上那位“真人玩家”如何把劉備的草臺班子運營成三國巨頭!如何在東漢末年這“地獄模式”的服務器裏,把一手稀爛的創業牌,打出了“天下三分”的王炸效果。對今天的“打工人”和“創業狗”來說,這就是一本硬核的“人生操作手冊”。書裏不聊借東風,專講真本事:比如他的“求職聖經”——爲啥不投曹魏、東吳這些“大廠”,偏要押注劉備這家瀕臨破產的“初創公司”?他的“隆中對”哪是算命,分明是一份邏輯嚴密的“創業企劃”……書裏全是能在職場、商場裏直接抄作業的乾貨。學會諸葛亮的思路,不是讓你去“掐指一算”,而是掌握那種在劣勢中看清出路、用理性規劃對抗不確定性的“硬核邏輯”。把一手爛牌打好,這纔是穿越千年依然好用的“牛人算法”。
他用一生的執着、智慧、汗水、健康和生命,爲那個先天不足、後天失調的弱小政權,贏得了近三十年的國祕與尊嚴,贏得了一個政權在歷史上獨特的、悲壯的、值得尊敬的背影。
從不同從外面看歷史任務,以現代的視角看風雲人物,還是挺新奇的!
洋洋灑灑兩萬字,當孔明先生成爲了一個職業經理人時,他的職業生涯絕對的精彩,但孔明先生終歸也是個凡人,並不是三國演義中那個被神話了的似神的臥龍 後人看古人,總以上帝視角去評判,但每個人站在當下去判斷未來都是極困難的,三國單用亂字不總以形容,孔明先生立足三國背景下進行的無數選擇,只能說一切都是最好的安排
看膩了“多智近妖”的諸葛亮?這本書帶你扒掉神仙濾鏡,看看歷史上那位“真人玩家”如何把劉備的草臺班子運營成三國巨頭!如何在東漢末年這“地獄模式”的服務器裏,把一手稀爛的創業牌,打出了“天下三分”的王炸效果。對今天的“打工人”和“創業狗”來說,這就是一本硬核的“人生操作手冊”。書裏不聊借東風,專講真本事:比如他的“求職聖經”——爲啥不投曹魏、東吳這些“大廠”,偏要押注劉備這家瀕臨破產的“初創公司”?他的“隆中對”哪是算命,分明是一份邏輯嚴密的“創業企劃”……書裏全是能在職場、商場裏直接抄作業的乾貨。學會諸葛亮的思路,不是讓你去“掐指一算”,而是掌握那種在劣勢中看清出路、用理性規劃對抗不確定性的“硬核邏輯”。把一手爛牌打好,這纔是穿越千年依然好用的“牛人算法”。
公元207年,深冬,襄陽隆中,茅草屋。47歲的“連續創業失敗者”劉備,第三次登門,終於見到了26歲的“待業青年”諸葛亮。這場會面,後來被加工成“三顧茅廬”的千古美談,但拋開文藝濾鏡,它的本質是一場足以載入史冊的“終極路演”和“戰略規劃彙報會”。 甲方(創始人):劉備,瀕臨破產,急需一份能起死回生的商業計劃書。 乙方(待定的聯合創始人):諸葛亮,兜售一個能重新定義天下格局的終極解決方案。 這就是傳說中的“隆中對”。未出茅廬,已知天下三分,這聽起來像開了“上帝視角”外掛。但諸葛亮不是算命的,不會抽籤搖卦。他的“預言”,是基於對當時服務器(天下)所有數據(地理、經濟、人口、勢力、人物性格、事件日誌)的瘋狂抓取、深度清洗和建模分析後,跑出來的“未來趨勢預測報告”。這能力,用現在的話說,就是頂級戰略分析師和數據分析師的結合體。
萬古雲霄一羽毛,偉哉,丞相!惜哉,丞相!