建設項目集羣管理研究與實踐：以“PMO+項目經理負責制”爲特色
米嘉
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米嘉
全書共分爲六章，詳細描述項目集羣管理的主要特徵、管理模式，以及主要內容和實施方法等，對集羣管理中的重點、難點進行了詳細剖析，引入行之有效的管理方法並進行詳細闡述。梳理總結了項目集羣管理的全過程，包括集羣管理策劃的重點內容及多因素協同、集羣組織管理的內容和工時法管理體系、“PMO+項目經理負責制”的介紹及應用、集羣實施管理在項目各階段的要點、集羣管理的數字化應用等。全方位介紹了集羣管理的理論和在應用中的實際情況，規範引導相關工作的開展，助力企業管理提質增效。