
汪壽建 編著
本書以通俗易懂的語言和國際先進的項目管理理論爲基礎,結合相關的項目案例,系統闡述了現代總承包項目管理過程的控制原理、控制程序和控制流程。 全書共分十五章,系統介紹了項目管理國內外的發展歷程,工程公司及總承包項目組織結構,並對總承包項目設計、採購、施工、試運行全過程控制,各過程中的啓動、策劃、實施、控制和收尾子過程,項目目標控制要素(進度、質量、費用、HSE)和項目管理控制要素(綜合、合同、範圍、資源、信息、溝通、風險、變更)等進行了詳細論述。 本書可供化工、石油化工、煤化工、醫藥、電力、基礎設施建設等領域工程公司的項目經理,從事項目建設、項目管理研究和實施的工程技術人員,建築企業的項目管理人員和技術人員,大中專院校管理類專業的師生參考閱讀。