
肖玉鋒 主編 楊曉方 劉媛媛 副主編
本書從理論上介紹了建築工程總承包管理主推模式的體系和管理特點及相關概況,從實踐視角全面闡述了建築工程項目在建築工程總承包項目管理模式下的具體實施情況,內容涵蓋國家力推的工程總承包形式下的業務統籌和一體化的管理理論及措施,並有針對性地配以實際案例作爲參考,以幫助建築工程項目相關的管理人員明晰責任界線,提高溝通和協調效率及項目管理水平,使得工程項目變更減少,工期縮短,風險降低,實現項目一體化建設,進而實現預期理想目標。本書契合國家和行業政策導向,講解透徹,通俗易懂,重點突出,適用及實用性強。 本書適合建築工程項目工程總承包管理人員、建設單位負責人、諮詢單位承接工程項目管理人員、各大院校建築工程專業師生及初涉工程項目建設的相關人員等閱讀參考。