豐田節奏
汪婉
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汪婉
本書立足中國汽車產業現實挑戰，填補現有豐田研究空白，首次提出“豐田節奏”分析視角，聚焦第三代掌門人豐田章男“以慢制快”的經營哲學，系統梳理豐田從擴張模式迴歸長期主義的發展路徑。 書中覆盤豐田在全球金融危機、“剎車門”事件、東日本大地震等多重困局中的自救歷程；剖析豐田全球化進程中“先被動入局、再主動深耕”的戰略演進；揭示豐田直面電動化浪潮，從“掉隊者”走出獨特的發展節奏，展現大型跨國車企在轉型中的堅守與創變。書中還重點介紹了豐田生產方式在一汽豐田和廣汽豐田落地的實踐，詳解合資2.0時代豐田深度本土化的戰略，以及“造車先育人”的人才培養理念。 本書客觀呈現豐田長短：既展示其均衡市場佈局、精益生產體系、持續研發構築的抗風險優勢，也直面其電動化轉型的爭議與挑戰。本書不僅是對豐田的深度解讀，更是一部獻給中國汽車產業的沉思錄。在歷史性機遇與挑戰並存的時代，希望本書能爲中國車企在全球化與高質量發展中找到穩健有力的發展節奏提供啓發。