眨眼之間（全新修訂中文版）

跟《異類》基本是同一個配方：一個論點+海量案例。但這些精挑細選的成功案例，恰恰迴避了更普遍的問題：直覺在什麼時候會失靈？ 我們每天因直覺、偏見和刻板印象產生的誤判難道少嗎？作者展示了很多直覺的高光集錦，卻一點不提那些草率決策的尷尬時刻。另外，良好的直覺需要深厚的經驗來支撐，一個新手和專家同樣“眨眼”，結果可能天差地別。

書中舉了很多例子來說明第一眼判斷的重要性，但我認爲它只是選取了有利於自己論題的例子而已。而根據我生活的真實感受，第一感覺給我印象特別特別好的人（與對普通人普遍的感受相比），往往都經不住時間的考驗。這本書的內容總讓我想起一句話“一個很好的人，如果只寫他的缺點，可以寫成一本厚厚的書，一個很壞的人，如果只寫他的優點，也可以寫成一本厚厚的書”。還是“路遙知馬力，日久見人心”要更靠譜一些！

"閃電認知" 格拉德威爾筆下的藝術鑑定專家，能在0.2秒識破贗品；消防隊長在火場瞬間找到逃生通道；棒球裁判判斷好球區的反應速度比新手快0.3秒。 "閃電認知"實質是大腦將海量經驗數據壓縮爲神經突觸的量子躍遷，每個直覺判斷背後都沉澱着超過1萬小時的刻意訓練。 在芝加哥大學認知實驗室，研究者發現職業棒球裁判這種"閃電優勢"完全來自對20萬次投球數據的潛意識處理。 這徹底顛覆了直覺神祕主義的迷思，證明所謂的"第六感"不過是經驗數據的神經編譯產物。

讀完英文原版，來這裏記錄下讀書筆記。用幾個故事，先是告訴我們第六感和潛意識是可信的，因爲它是我們基於長期生活經驗，大腦在一瞬間”thin-slicing”複雜信息得出的結論。然後又解釋了爲什麼有時候它會失靈，例如受到偏見、高壓和信息過載的影響。舉證了一些有趣的品牌故事，如coca-cola vs. Pepsi, 醜醜的Herman Miller. 還有些人文方面的，比如預示了婚姻死亡的蔑視/contempt，ASD患者讀臉和讀物體無異的困難。總體來說，有趣且有用的內容是有一些，但是剖析的不夠深，也略微冗長，有可讀性但不是這位著名作家最好的作品。

這是一本關於決策的好書，如果我們看過丹尼爾.卡尼曼的《思考，快與慢》，就會知道我們的決策有快系統和慢系統，這本書就是對快系統決策機制的深度探討，也就是關於潛意識的決策機制的探討。這本書對於科學交易來說，是本值得反覆閱讀的好書，能夠讓我們對“盤感”這個神祕的東西去魅。 本書大概有以下幾個觀點： ①快系統決策 ，也就是潛意識裏的瞬間決斷力對於我們正確決策是不可或缺的，也是不可被意識層面的理性決策替代的。爲什麼呢？原因是進化讓我們的大腦形成這樣的機制，這個機制有兩個特點，第一是自動運行，第二是快。而我們在日常生活中的大部分決策都需要這樣的機制，在很多場景中，我們根本沒有時間做出意識層面的理性決策。 ②潛意識瞬間決斷力之所以質量不差，奧祕就在於“薄片分析法”。也就是說潛意識有種刪繁就簡的能力，能夠從大量信息中忽視無用信息、提取出關鍵信息，並根據這些關鍵信息來做出正確判斷。薄片分析法的背後，隱含着一個深刻的認知原理：信息不是越多越好。人們總是以爲，掌握的信息量越大，做出的判斷就越準確，其實這是一個錯覺，事實上，我們只需要將有限的注意力聚焦到少數幾個關鍵細節上，就可以洞察到事物的本質。有時候，多餘的信息不但沒用，反而會對決策形成干擾，從而讓我們做出錯誤決策。 ③潛意識的瞬間決斷力雖然強大，卻也可能出錯，容易受到干擾和誤導。其實我們的大腦裏存在很多偏見，這些偏見無時無刻地不在影響着我們潛意識，但是我們很難發現，反而以爲自己具備自由意志，能客觀公正地做出判斷。性別問題、種族問題、身材高大與否等都是偏見。這些偏見都會明顯影響潛意識的判斷，而我們的意識層面卻往往拒絕承認受到了偏見影響。不過，只要充分認識到這一點，潛意識層面的偏見是可以被消除的。 我想，如果我們作爲一個交易者，能夠清楚地知道潛意識的這種決策機制，那麼被大家稱呼爲“盤感”這樣的神祕東西就不在神祕了，而且我們可以用書中的道理，儘量避開偏見，做出高質量的好決策來。 …… 格拉德威爾的書之所以暢銷，是因爲他很會講故事，在故事中埋着道理，讓我們讀起來很有爽感。

打開這本書之前我對於“第六感”這種說法更多的是理解，但不依賴，同時對所有需要做出判斷和決定的事情都抱有一種淡淡的恐懼感。畢竟在蒐集一些可能需要的背景信息輔助決策時，總會得到與第六感相反的判斷…… 閱讀此書的過程中，我感到莫名興奮，好像潛意識裏的一些想法終於得到了印證。簡單的事情，蒐集信息也不難；但對於某些複雜的事情，是需要瞬間決策的能力的。但讀完之後始終有一些疑惑，其實眨眼之間的能力依舊是建立在我們日常的認知積累和背景基礎上的。如果對於某些方面的問題具有足夠的瞭解和自信，那麼瞬間的認知是值得信賴的；而對於從未涉及過的領域，則有待商榷。例如想要購置一些大型家電的時候，前二十年多的學習和生活經歷並不能爲我的決策帶來什麼有益的幫助，如果我不提前做一些關於性能和價格的功課，那麼眨眼之間我能依賴的大概率就只有視覺系統而已。

🌟🌟🌟🌟 決策過程中，感覺可靠嗎？第一印象、瞬間決斷聽起來很玄妙，但建立在經驗積累和豐富專業知識上的感覺對決策至關重要。感覺專注於關鍵信息，可以在理性意識之前就做了判斷。當然感覺也有誤導性，理性分析不可或缺。信息繁雜的當下，儘可能找到理性依據和主觀感覺、印象之間的平衡吧。

大事靠直覺快速決斷，小事三思而後行靠理性判斷。 作者認爲的眨眼之間的兩秒也是理性的，我的理解是這兩秒建立在對同類事物或問題的深入研究之後，也就是這些問題你已經能用理性解決透之後，這些經驗就轉入存儲在你的潛意識裏，之後再碰到的時候就能瞬間啓動不需要額外耗能思考，還能保持正確率 總之眨眼之間的決斷是基於深入思考之後的經驗，這方面講的更詳細的書籍，關於大腦是如何思考的可以看看《思考，快與慢》，更加系統和詳細，是基於實證的更底層分析

眨眼之間，聽完了😋神奇的內在感官可以幫我們解決一些人生大問題，或許是因爲大問題本來就沒有標準可參考，那乾脆相信直覺吧。而隨時方式的小事情倒要慎重考慮，因爲太容易操作。比方用不良姿勢讀書、工作、刷手機的你，考慮過長此以往帶來的，嚴重的脊柱問題嗎😂最後要說一句，之前聽樊登講好書會推薦好書，現在體驗到了，感恩樊登老師。

眨眼之間，英文Blink，討論的主題是“瞬間的直覺”，本書的敘事展開邏輯是這樣的： 1、瞬間直覺的重要性，以舉例開篇。 2、直覺存在準確率問題。 3、直覺可以通過環境的訓練提高準確度（這一部分最具探討深度，但作者草草收場）。 作爲一名通俗暢銷書作家，馬爾科姆的寫作特點是以相關主題的案例羅列推演爲主，這對於滿足一般大衆，打發閒暇時間足夠用了，內容也寫得足夠吸引人，與此同時探討的深度有限（作者其他一系列的暢銷書都差不多），也因此，美劇the white lotus中的劇中人物看這本書，無論是形式還是內容都很搭。