
騰訊公司用戶研究與體驗設計部
互聯網+代表一種新的經濟形態,即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用,將互聯網的創新成果深度融合於經濟社會各領域中,提升實體經濟的創新力和生產力,形成更廣泛的以互聯網爲基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。“互聯網+”行動計劃將重點促進以雲計算、物聯網、大數據爲代表的新一代信息技術與現代製造業、生產性服務業等的融合創新,發展壯大新興業態,打造新的產業增長點,爲大衆創業、萬衆創新提供環境,爲產業智能化提供支撐,增強新的經濟發展動力,促進國民經濟提質增效升級。本書通過騰訊CDC收集參與案例,爲大家解析近兩年互聯網+的優秀案例。
看完以後對這本書的定位是一本工具書。 作爲一個體驗設計師,此書全鏈路的描述了設計的全過程,從最初的需求洞察,解決問題,到最後的覆盤總結都有詳細的步驟和案例解釋說明。我想體驗設計工作中遇到困難總可以從這本書中找到答案。 當然,如果讀完以後能認真的把書中的方法實操一遍,更能加深整個鏈路的印象,這樣面試中就能從容應對面試官的五個爲什麼。 最後,此書爲難得好書,五星。
好的設計是有依據的設計,設計師需要結合業務、用戶、設計目標來思考。發現問題-定義目標-量化設計目標-設計方案-設計驗證-覆盤沉澱總結。
最大的亮點在於騰訊,其理論框架跟微信讀書的設計思維差不多,不過那本書偏向於理論,這本書也算理論,不過可以算作是一般理論在具體的公司運營過程的個性化副產品吧
一般 有侷限性 互聯網行業可以細看
很多人認爲工具類型和功能類型的書籍不值得閱讀,我不是很贊同。 本書作爲全鏈路的一次描述加上騰訊背書,給職業者一套完整的思路模式是很好的,適合初級設計師閱讀和了解。 我以前也發表過,當我看完一本比較初級的書的時候我不會講他太淺薄,一個是你沒有參與過過程,二是你沒有真正寫過一本書,我沒有資格評判。只要他不是歪曲事實就是值得推薦的。 而且不管你到了什麼段位,能把一個流程很淺顯的講清楚那就很了不起了
太陽下沒有全新的東西,人類的進步是在不斷螺旋重複中上升的。在某些時間點,當漸進式創新進行到一定階段,會有人進行整合和再創造,量變引發質變,一個可以劃定時代的新事物就會怦然出現。但它一定不是憑空出現的,如果你發現了這樣的東西,那麼很有可能是你對它之前的歷史並不瞭解。
從青蔥到中年,從臺式電腦到筆記本,系統升級,軟件迭代,但“QQ”一直都在,其存在的背後,是騰訊一直倡導的“CE”(用戶參與)文化的支撐,面對全球數字化變革,騰訊究竟是如何實現“以用戶爲中心”? 《在你身邊爲你設計Ⅲ:騰訊服務設計思維與實踐》是騰訊公司用戶用戶研究與體驗設計部(CDC)出版的“在你身邊爲你設計”的第三部。騰訊CDC組建於2003年,正式成立於2006年5月,是騰訊的公司級設計團隊,致力於推動體驗設計的發展,提升騰訊全線產品的用戶體驗。以IDEO設計思維爲基礎,書中通過騰訊CDC的參與案例分析,爲讀者詳細解析了互聯網+背景下的產品設計流程。“雙鑽模型”作爲騰訊CDC用戶解決方案中重要的工具,有效的實現了對於用戶需求的歸納和梳理。 生意的本質是由“產品”、“人羣”、“方式”三個核心部件構成的。爲方便您的閱讀,我已將全書生成1張讀書卡片。將書讀薄,將知識內化,希望對你有幫助,閱讀愉快!(公衆號:未誰讀書)
純工具書,就是經驗所談,這個字典差不多作用,實操的時候拿來翻閱不錯
不錯的一本書,於我現在從事的工作有莫大幫助,用戶體驗正逐步轉向熱門,與用戶的滿意度直接掛鉤,未來可期,持續努力!
總的來說,本書系統地介紹了企業應用服務設計的方法與實踐案例。文章依照服務設計通用步驟進行闡述,結構清晰,可視化易於理解。對於準設計師的我來說,是一本清晰又有用的入門書。現在更加覺得,掌握學理性的知識與思維方法,歸納成自己的思維方法與行動體系,才能靈活地在落地項目和工作中演繹出有效的創新性體系。