
萬里依然
小說主人公藍小雨,一介草根,用一顆奔騰的心奔走在人生路上。雖有過負債150萬的慘痛創業經歷,但他苦幹加巧幹,不僅三年內還清債務,而且個人事業以螺旋式軌跡上升,曾在國內某食品巨頭管控4大部門,手握一個多億廣告費,因而被央視戲稱爲“圈內百位最敏感男人之一”。本書是《我把一切告訴你1》未完的故事,主人公藍小雨開始走入中層崗位,並向更大的項目發起挑戰,各種商業內幕和策劃始末漸漸浮出水面……A集團總廠計劃將一棟宿舍樓改裝成四星級內部迎賓酒店,工程部龐總負責招標,但裝修公司2300萬元的裝修報價,引發集團高層震怒。小雨被老闆點將,務必保證800萬完成裝修工程,且裝修效果不變。
一個談判就能寫出一本書,作者真乃高手,佩服!我做採購經理,很多方法確實實用!
書籍是名師,教會了我很多。 在我一籌莫展的時候,可能是命中註定吧,讓我遇到了這套書,很多東西豁然開朗。
雨總:只有想不到,沒有做不到 tql
寫的很好的一本書,看了很多遍了
從職場小說裏學跨行學習的方法 讀完《我把一切都告訴你1》後,意猶未盡,於是一口氣把系列第二部也讀完了。這次對主角多次展現的“跨行學習方法”印象深刻。 主角從乙方廣告公司起家,中途單幹創業失敗後欠債,不得不到工地當裝修隊包工頭,自學裝修來打工還債。還清債務後入職甲方的企劃部門負責營銷,還兼任負責了酒店的裝修,後面甚至又跨行去幹新能源了……可以說,對主角來說跨行就是常態。 小說中多次展現了他如何快速掌握新行業的學習方法,以他自學室內裝修爲例,這套方法論大致可以總結爲以下幾個步驟: 1,收集大量學習素材比如,主角在開始自學前,就收集至少5000份優秀國內外設計作品,作爲參考學習的素材庫。 2,時間緊急,優先學會最重要的部分主角被債主步步緊逼,沒時間系統學習,必須立刻出師去工地掙錢,所以他明確了主攻方向,先解決業主最關心的客廳和臥室,在初期重點看這兩方面的內容,先接到單子再說。 3,請教業內高手主角請了業內的朋友幫忙講解設計思路,直到聽懂爲止。回來自己對着鏡子脫稿再講兩遍,接着作歸納總結,寫心得。學會第一批圖片,再請教第二批,等過完幾百張圖後,終於開始出現大同小異的設計思路。 4,理論結合實踐主角央求人請他們帶自己現場參觀,邊走現場邊講解,思路對應效果圖,效果圖對應實景,實景再對應思路,在實戰中打磨自己。 5,對比練習,批判性學習主角會想把參考圖蓋住,思考自己的思路,再和原圖對比,找出自己思路的不足,覆盤學習,然後重複這個過程。主角學了2000張圖片後,開始可以點評原稿;學到5000張圖後,主角開始有了自己的設計思路,面對任何客戶需求都能馬上找到合適的設計模板了。 6,學遍百家,融會貫通主角和施工隊泡在一起,向瓦工學貼磚工藝,向木工學木匠活;星期六和星期天去新開樓盤,冒充小區住戶,到裝修現場跟地盤工學本事;僞裝成客戶到建材市場多問多記,回來再問施工隊,理論與實踐相互印證。 此外,第一步收集優質參考設計圖,主角也分享了幾個非常實用的乾貨:緊密+關聯+互補+同類關鍵詞的搜索方法。 以收集牛奶包裝盒的圖片素材爲例,這套搜索方法的具體操作如下: 1,換名搜,用牛奶、奶牛、牛奶製品、奶製品、國外牛奶包裝、飲料、奶飲料、包裝設計、國際包裝設計、新包裝、日本包裝設計、歐美包裝設計、韓國包裝設計、包裝設計欣賞、包裝盒設計、經典牛奶包裝設計、獲獎牛奶包裝設計、經典包裝大賽等關鍵詞。 2,搜和產品或使用場景關聯的關鍵詞。如兒童營養餐,冰箱,餐桌,牛奶海報,牛奶廣告片,早餐圖,咖啡的牛奶佐料,牛奶與咖啡主題的咖啡廳…… 3,改變語序來搜索。‘包裝設計’和‘設計包裝’表面意思相同,但只要關鍵詞略有不同,搜圖結果便有差別。也許大部分圖一樣,但只要能找到一張好圖那就值得去做。 4,使用所有的搜索引擎,用中文、英語、日語等語言都搜幾遍。 5,素材少於5000張好圖就算失敗,因爲樣本不夠。 6,素材要分類整理,整理標準如下——分成盒裝、瓶裝、創意設計和普圖4個文件夾,而且圖庫要刪小圖留大圖,無重複。 別的不說,反正我是和主角的那幾位手下一樣,看到主角的這些絕活以後就立刻沒有二話了,咱服氣了。
其實比第一部要水一些的,重點案例就是再做策劃時的一些談判手段、如何裝修酒店的心路歷程和裝修談判的實戰案例。需要自己去總結。作爲小說來看的話其實是比較枯燥的,趣味性也不是很足,看的時候有幾次差點都要睡着了。只能說這種類型的書並不是很適合我。 談判手段其實並不是很有啓發性,最重要的其實是作者在談判前會做大量的工作,把談判對象的底線和想要得到的東西最大程度的摸透,這也是一個非常值得學習的地方。
看完1來看2,感覺作者真的是把每一件事都做到極致 從失敗中經歷裏去總結覆盤經驗,現在大多數人都太浮躁了,說裏說的笨辦法就是最好的方法沒錯。要多喫苦多體驗多堅持 多動腦子多看人多一點覆盤
才明白,每本書都會在特定的時間讓自己讀完,這本書,很佩服主人公可以在每次領導的嚴格限制下都可以把事情辦得漂漂亮亮;或許很多次覺得無能爲力都是自己臆想的,想起每次看到人離開,自己都會落寞不開心,其實人生下來就是一個人,總要接受人的離開,也總要學會自己去撐起該面對的一切,還是越早越好,已經是這樣了,就要忘記背後,努力面前,向着標杆跑,而你的標杆是要完成的目標,有時候散場的人雖然有很多看似不甘心的理由,但那是人家的選擇,我們留下的人選擇往下走,就不要一步三回頭,該知道自己要幹什麼,不管別人怎麼走的,可能的話,也要連着對方那份一起思考怎麼做;以後不要被情緒裹挾太久了,人生是自己的,就算那時身邊沒有一個人可以訴說,你還有戰績,總不要忘記自己想走的路,不要因旅途遇到的風景駐足太久,偏離方向其實就是自己的軟弱,希望自己的簡歷上也有濃墨重彩的幾筆,謝謝作者
總的來說這是講作者大企業集團臨危受命,有企劃部兼職到工程部,如何用低於三星級酒店裝修建立的價錢,成功裝修建立了一家五星級的酒店。我很喜歡其中作者如何合理運用各種談判技巧,化不可能爲可能,成功拿到自己心目中的裝修價格甚至是低於自己的目標價,感覺收益良多,很多時候我對於價格都是比較模糊的,底線在這裏,簡單明瞭,卻沒有真正的思考,綜合市場因素,給自己的產品訂造一個價位,我們這個產品能給甲方帶來什麼好處,不要一味的追求價格,而是要捉住甲方的痛點、需求,再給出適合的價格,在甲方不滿價格的時候,我們更需要做的事是轉移話題,突出我們的優勢,給甲方看到未來的利益。另外作者做事那份拼勁也值得我去學習,在困難面前,不要說不行,而是要學會把問題提出來,再仔細分析,最後想解決方案;學會把工作上的事情當成自己的事業去打拼,盡力做到完美,就像是作者的716鐵人幹活方式。
這本書 “喜馬拉雅”聽了很多回 受益匪淺。