
郭奕 趙旖旎
這是一本指導財務和稅務領域的企業和組織利用RPA機器人實現智能化轉型的著作。作者基於自身在財稅和信息化領域多年的實踐經驗,從技術原理、應用場景、實施方法論、案例分析4個維度詳細講解了RPA在財稅中的應用,包含大量RPA機器人在覈算、資金、稅務相關業務中的實踐案例。幫助企業從容應對技術變革,找到RPA技術挑戰的破解思路,構建財務智能化轉型的落地能力,真正做到“知行合一”。全書共6章:第1章介紹了在數字化轉型的大背景下,財稅部門正在經歷的信息化、自動化、智能化和數字化4項革新;第2章從技術層面講解了RPA的定義、功能、技術特點、應用領域、發展階段和產品架構;第3章從財務機器人選擇的角度講解了財務機器人的應用場景、適用流程、收益和侷限性等;第4章系統講解了財稅機器人的整套實施方法論,包括策略與評估、設計與構建、實施與應用、運營與優化4個步驟,以及如何建立RPA卓越中心;第5章通過近10個案例講解了財稅機器人在覈算類、資金類、稅務類業務場景中的應用和實施;第6章對未來RPA和AI技術的結合進行了展望,探討了RPA對財務人員的影響。
純陽書評(豆瓣:純陽子/公衆號:純陽書評/微信號:chimbusco88)第424期《財稅RPA》RPA火起來了,RPA的書籍也多起來了。《RPA》、《智能RPA實戰》、《RPA智能機器人》都是這一類型書籍中的優秀作品。但是如果只願意讀一本RPA的話,我更推薦今天這本書,理由有兩個。 第一、“怎麼用”很驚豔。 讀一本技術類書籍,我們主要讀什麼?答案應該是三點,這種技術是什麼,爲什麼會有這種技術以及這種技術怎麼用?通過閱讀“技術是什麼”,我們可以瞭解這種技術的大致原理和內容,通過閱讀“爲什麼”,我們可以瞭解這種技術的意義和價值,而通過閱讀“怎麼用”,我們要爲逐漸掌握這種技術奠定一個基礎,要爲使用這種技術創造一個條件。儘管這三者經常被並列陳述,但是這並不意味着三者可以被等量齊觀,一方面相對於“是什麼”和“爲什麼”,“怎麼用”要重要得多,畢竟學以致用纔是讀書的目的和關鍵;另一方面“怎麼用”也要比前兩者複雜得多,“是什麼”和“爲什麼”說說即可,因爲它們本身就是自己的產出物,而“怎麼用”,要有更爲具體的產出物,是要能夠解決問題的。 而要想寫好怎麼用,至少要具備兩項特質,一是作者自己真得懂,他們要在寫書以前從事過相關工作,至少已經完成了一次從掌握基本概念方法、針對具體問題制定方案、推進方案付諸實踐、順利完成交付並覆盤整個過程的認知-實踐閉環。二是作者具有很好的分享精神,願意把自己的真東西拿出來分享,通過書籍這種形式擴散出去。 之所以點贊這本書,最主要的一點就是深感本書在這方面做得特別好,感覺作者兩點都做到了,一方面真懂,真做過RPA,另一方面樂於分享。與其他書籍一樣的是,在RPA“怎麼用”部分,作者分享了RPA落地的基本方法框架;與其他書籍不一樣的是,案例部分的分享在細緻程度上幾乎達到了實施方案級。而實施方案級的闡述意味着,讀者獲得了一種難得的近景觀察機會,可以細緻地觀摩如何用RPA解決真實的具體問題,在案例的近距離觀察中體會RPA技術如何落地,從方案的細節中受到啓發,從而觸類旁通.所以儘管案例都是財務,但是很容易推廣到其他領域。 第二、“是什麼”和“爲什麼”很精煉。 本書第二個看點是“是什麼”和“爲什麼”寫得很精煉。“是什麼”和“爲什麼”一般很難寫出彩,除了那些確實博古通今式的人物,能夠有機會洞察到新生事物和已有舊事物的內在邏輯和關聯,說出新鮮高深的驚人結論和精闢見解,普通人認知水平都差不多,很難在見識上甩開別人好幾條街。所以要想在思想含量差不多的情況下還要比別人強,辦法只有一個,那就是在語言表達上下功夫,讓語言比別人利索,比別人精煉,讓讀者讀起來感覺很舒服。 這本書在這方面做得也不錯,作者善於總結,表達能力很強,很會遣詞造句,讀起來很爽口。 競品也有的“是什麼”和“爲什麼”寫得很精煉,競品沒有那麼細緻的“怎麼用”寫得很驚豔,您說怎麼能不推薦?!
在實務界,財稅RPA目前在中大型企業的應用算是普遍,通過本書瞭解當下的相關實踐,可以作爲科普學習,舉例豐富,內容專業,都是實踐的乾貨,作者術業有專攻! 人工智能的迅猛發展,對於知識型的專家工作,帶來了巨大撞擊,不亞於一場面目全非的創世紀。現有的財稅理論認知,以及實務管理經驗,面對人工智能對於財務工作全方面影響,無論是積極還是消極,都很難做到更進一步的系統性認知,因爲這個傢伙進化的速度太快了,你根本想不到還有什麼是它完全乾不了的。 RPA 依賴於業財信息化的基礎建設,是在這個基礎上相對容易部署的輕量化應用,作者在本書中講到了 AI+RPA的未來組合,即 IPA的出現,考慮到了成書時間,作者很有遠見。但遠不止是 IPA,今天的 AI Agent正在瘋狂地做着各種不可思議的事情,我想說得是 ,智能財務已成爲現實,單純只談財稅 RPA,無論眼界還是實踐,範圍和效用都顯小了,財稅智能化轉型的實戰方案,已是新年勝舊年,越過山丘,向更遠的方向奔去。 讓我們拭目以待吧。
雖然書名含財稅,但是基本都是財務相關,稅務相關較少。前兩章介紹了rpa是什麼、應用領域以及財務從自動化,智能化,數字化的發展歷程。第三章詳細介紹了rpa在財務領域的應用場景及業務流程,從費用報銷,採購,訂單到總賬資金等業務場景的實際應用。最後也分析了財務機器人的收益及侷限。第四、五章結合實際落地案例介紹了財務機器人整體實施方法論。最後一章結合當前AI,大數據等技術發展對rpa未來發展進行展望,RPA到IPA使應用進一步深化,從簡單的按規則執行到爲企業提供預測及決策支持信息,使企業在不斷變化的環境中優化資源配置,提升綜合競爭力。
有很多廢話,而且主要是面向大企業的,但是能夠提供一種方向上概念,小公司可以以此進行自己的rpa工作落地
這本書就是rpa各類資料的匯總版,一方面做個匯總,一方面做個自身企業的宣傳。rpa誕生之近,其可覆蓋的範圍、可複用程度、真正市場需求量大小,以及客戶願意付費的程度和範圍,都是個未知數。此外,書中提出的場景看似實際,其實結合rpa的本質——外掛軟件,其複用受運行環境/相關平臺穩定性和變動/業務調整/定製化開發等多方面因素干擾,並不具備同類型場景快速擴張複用的條件。目前來看,覺得和智能ai或相關智能化產品應該是一樣的,尤其是第三方類型的企業,距離真正幫助企業降本增效有很大的距離。倒是可以關注企業內部孵化出來的rpa團隊和進展。
應用場景那一章還不錯,有一些業務痛點。其中某些插圖還是有點東西的,感覺作者主要在用UIPATH
講理念和部署規劃爲主,可按需閱讀
財稅領域很少有專門這樣的書,很棒。兩個領域的交叉環節。
作爲RPA的科普入門讀物,內容非常充實,收穫滿滿。
泛泛而談,沒有實際操作,理論沒有結合實際應用,沒有具體的實際數據案例