中興之路

作者二十多年的中興經歷，從初識印度到深入北非，再到馬來西亞，2012年回到祖國泉州打算開啓新的增長點。然而從中興伊朗門事件開始，美國開啓一系列的制裁手段讓中興舉步維艱，最後在2018年4月16日，美國商務部發布禁令，未來7年內，中興通訊不得“以任何方式參與任何涉及從美國進出口商品、軟件和技術的交易”，制裁使中興通訊立即進入休克狀態。 書中讓我感受很深的兩個點，一個是中興和華爲雖互相競爭其實是和而不同，文中很好地將此比喻爲“魔鬼打架小鬼遭殃”，可見在全球通信領域，中興和華爲已經成長爲霸主，雖然互相競爭甚是激烈，但中興的敢想有爲也不輸華爲的狼性文化，往大了說，都在做同樣的一件事——中國通過技術輸出走向全球化。另一個就是中美貿易戰的威力，強權的美國一招制裁直接讓中興通訊的高層領導下臺，技術的落差導致地位的不平等，就像一顆不定時炸彈，只能通過不斷的自研突破，才能把這個風險逐漸排解。鄧公說得好，科學技術是第一生產力，不想受制於人，唯有大力發展科技，吾輩當自強！

挺好的一本書，尤其對我們這些在中興通訊工作過的人來說，裏面的事情都非常生動鮮活，讓我又想起那段激情燃燒的歲月。

淺談歷史 一切歷史都是當代史。這本書不能像封底寫的那樣，概述中興的發展史，畢竟規模更大的國內市場、中興引以爲豪的研發能力，都是作者所沒有參與的。但是作者也從個人的角度記述了中興二十年在海外突飛猛進的歷程，及合規事件帶來的影響。 處於中高層的位置，讓他交友廣泛、視野開闊。有心人肯定可以發現，作者參加的那屆管理幹部讀書班，不少人已經是中興的高層。針對作者多年的履歷，一個優秀的銷售，是一個複雜的綜合體。專業的知識，拼搏的態度，務實的作風、勝利的渴望，優秀的情商，都缺一不可。作者良好的家風、強大的適應力，優秀的教育背景，給了他一個底氣，在這個環境中如魚得水，建功立業。 對外開拓是一個必由之路，銷售管理工作是一個衝鋒陷陣的廝殺。這段履歷很精彩。但是各人著史，總會留下遺憾，特別是時間來到最近，作者也只能語焉不詳。且看，且思考吧。

其實感覺很多事情交代得不是太清楚，但是能感受到海外奮鬥之不易，國內創業之艱難！

哈哈，隱隱約約說了華爲很多手段，果然狼性。

這本書讓我們瞭解了老一輩中興人，篳路藍縷，以啓山林的豪情和壯志，同時也讓我們瞭解到了創業的艱辛和不易。鄭邦先生以樂觀的精神來回憶往事，以娓娓道來的口吻，讓我們瞭解一些不爲人知的事情。 同時，鄭邦先生也以中肯的態度對合規和經營的關係做了闡述。

總體來說寫出了作者的一些經歷，算是個人自傳了，但對於中興內部問題沒多說。

很親切，很熟悉，娓娓道來，像嘮家常，把通訊業的國際化敘述的很到位。

也算是看老一輩人的經歷，時間線拉長，一家公司的確定性和不確定性還是很明顯的

作者應該是個中興商務方面的專家，記錄了很多開疆破土的動人時刻，有些點也透露出中興的文化以及創始人和團隊在國際化發展過程中的酸甜苦辣。適合飯後消遣