技術人修煉之道：從程序員到百萬高管的72項技能
黃哲鏗
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黃哲鏗
本書旨在幫助IT技術人員提升職場核心技能、架構思維、團隊管理能力、商業認知，讓每一位普通的技術從業者，修煉成爲“技術職場超級個體”，通過全面升級個人的底層操作系統，突破瓶頸，實現職場躍遷。本書按照技術職場人的成長軌跡，首先關注技術人的職場定位、思維方式升級、職場溝通、架構思維、學習能力和創新能力。然後介紹從技術轉管理會踩的坑、有效管理的原則、打造高效組織架構、團隊高效執行力、技術人才的選用育留、管理者的自我修養、管理者的商業思維。全書總結了從程序員到技術高管，所需的72項技能。這些技能來自50多位一線互聯網公司從業者的經驗總結，以及作者將近20年的職場經驗。如果你是技術職場小白，本書的“技術人的自我修養”“思維方式的升級”“學習力與創新力”等章節，可以幫助你樹立正確的價值觀、培養良好的職業習慣、提升思維能力、提高學習力和創新力，爲進入更大的平臺打下牢固堅實的基礎。如果你是尋求突破的資深工程師，本書的“技術人的難‘言’之痛”“技術人都要學的架構思維”“管理中常見的‘坑’”等章節，可以幫助你提升溝通技巧和架構思維，跨越從技術到管理的鴻溝，發掘更多自身的可能性，突破“35歲職場現象”，打開技術職場的另一片廣闊天地。如果你是技術管理者，本書的“有效管理的原則”“打造高效的組織架構”“團隊高效執行力”“管理下屬：人才的選用育留”“管理者的自我修養”“技術人的商業思維”等章節，可以幫助你提升商業思維，掌握業界領先的團隊管理工具，實現“技術驅動商業騰飛”的夢想。
大道理和實踐有機結合的講出來，真是實現了低調中的奢華，尤其是最後的案例，我也遇到自己行業類似的大牛，他們有自己的長期目標，長期主義者，同時永遠未停止學習，永遠向上生長。
工作8年，走着走着多了很多困惑。這本書算是前輩的很好總結。作爲一名從工程師幹到產品經理，再到部門管理的路徑。書中找到了太多共鳴，值得反覆研讀。72項技能也是非常經典。作者算是知行合一者。強烈推薦技術人員閱讀
真正聰明的人，都堅信長期主義。做時間的長期主義者，經歷歲月的淬鍊，往往人生收益更豐厚、更持久。 很多時候我們看了很多書卻忘了書裏內容，但只要有一句話能讓你印象深刻給你啓發，就是一本好書。
還可以，作爲技術管理者的給出了具體方法和相關場景講解
前面三分之一講方法論很精彩，有可借鑑之處，後面有點感覺進入了作者的知識盲區，總是羅列各種理論而無實際案例
推薦，本書講了不少技術人缺乏的軟實力：思維方式，溝通能力，技術管理，商業思維等。特別是技術管理部分，涉及了管理者自身、下屬、整個團隊。書中涉及的內容偏多，形成了一個整體的框架。雖然有72項技能，這些技能都是沒有“標準”或者“最好”，每一部分都可以找更專項的書籍，看看別的作者的想法，然後結合自身實踐，才能“掌握”這些技能
本書是一個技術人的角度，重點從72項技能闡述了作者作爲技術人認知的思維模式，但一個的職業發展到一定深度反而不用技術的角度去看問題了，要從管理人、CEO、行業、國家政策等維度去看待所做事的意義、價值，思考真正適用的方法，通過本書能夠比較廣泛的瞭解到作爲技術人，面對問題各個情況可用的思維模式，但要真的要理解和運用，還需要把每個模式作爲主題，去拓展細細的咀嚼品味，總的來說是一本技術類不錯的書了。
雖然看到有些人評價不高，但是對自己還是受用的。 當做通識導論類書籍，爲你建立了一個框架。師父領進門修行在個人。
涉及面廣，但都泛泛而談。最爲一本技術人職業生涯引導書還是不錯，至少拓寬了眼界，不會只有狹隘的技術眼光
有幸聽過作者的一次課，找來這本書啃一遍，給我的感覺就是，越是博學的人，越是低調。作者的知識面能力讓我無法望其項背，好好堅持自己的長期主義吧