學習型員工的培育
孫健
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孫健
作爲一個嶄新的概念，本書着重介紹了當前新經濟對學習型員工的需求、學習型員工所具備的學習能力以及學習型員工的特點；企業應當如何選拔那些具有較強學習潛力的員工；如何對這些有潛力的員工進行培育，從而挖掘出他們的“學習力”，使他們的“學習力”爲企業的發展做出貢獻以及企業應當如何創造一個有利於學習型員工成長的環境，使學習型員工在這良好的學習氛圍中不斷學習、不斷創新。《學習型員工的培育》一書旨在將最前沿的理論、最新的實踐奉獻給大家，爲企業、銀行、事業單位及政府機關提供一種在經濟飛速發展的狀況下通過培養人才從而取得競爭優勢的新思路。
書名：學習型員工的培育 作者：孫健 出版社：企業管理出版社 出版時間：2003-04-01 ISBN：9787801478733 字數：12.2萬字 評價：？ 針對知識經濟時代下新時期的人力資源管理存在的一些問題，本書作者一共寫了四本書： •《管理核心員工的藝術》 •《360度績效考評》 •《員工忠誠度的培養》 •《學習型員工的培育》 目前微信讀書裏就上架了最後一本，而且製作比較粗糙，正文前面沒有版權頁，排版也有問題。 所謂學習型員工是指將自我實現作爲人生的最大需求，有明確的學習目的，能主動地尋找學習的機會，能把學習和工作系統地、持續地結合起來，並把自身的學習看作是一個持續的、一生的過程的員工。 不過，作者後文舉的例子有點兒矯枉過正的感覺： 剛到惠普的員工有時會感覺到“怎麼沒有人告訴我具體做什麼，怎麼做？”這其實是要求員工充分發揮創造力和想象力的方法。 文中所謂的案例都是這樣的，讓讀者可望不可及，沒啥參考意義。