
李維鑫
互聯網經過將近30年的粗放式發展,紅利期已經過去,大部分賽道都已經成爲紅海。在激烈競爭的下半場,存活下來的企業已經到了拼內功的時刻,而“精細化”就是這套內功的心法和口訣。本書以精細化運營爲主線,分別從用戶運營、內容運營、活動運營、社羣運營、新媒體運營等多個模塊講述如何實現流量的高效轉化與快速增長。具體而言,用戶運營講述了用戶生命週期理論、用戶分層和分羣,以及用戶激勵體系;內容運營講述了內容寫作的基本功、內容供給端的運營策略及內容分發;活動運營講述了活動的流程、類型、創意公式,並對重點活動形式進行了分析;社羣運營講述了社羣運營的本質與實操;新媒體運營講述了直播電商的原理、海報的製作、三大平臺(抖音、知乎、視頻號)的規則,以及短視頻腳本的撰寫和優質內容構思;最後部分講述了增長運營工作需要用的模型,以及運營人需要具備的素養。總之,本書分享了大量實用的運營方法,思路新穎獨特,能夠爲讀者提供有效的指導。本書適合在企業中從事運營工作的人員閱讀,如初級運營人員、運營經理及運營總監。同時,本書也可供高等院校相關專業的師生參考。
還不錯的工具書,需要用到的時候可以拿出來翻翻,把工作的基本功做紮實
除了威爾遜算法,其他都還比較基礎60分的東西
實戰經驗的總結,可操作性很強,適合運營老兵系統化知識結構。
很不錯的工具書,當想就某一部分深入的時候,可以沿着這本書中的框架自己再找更多資料進行深入。
比較詳細的閱讀了此書,一分爲二的客觀評價:此書有一定框架和方法論,加之作者的案例講述,整體絲滑順暢,數據分析和增長及運營技能章節講的比較好,同時作者知識面比較廣,不生搬硬套引經據典,有自己的行文視角。另一方面在縱向深度方面力道不足,特別內容、社羣、活動運營章節,淺顯有餘。總得說來此書偏“術”,正因如此,恰不似部分“似道非道”類玄學書,推薦,此意,完。
是實戰的經驗書~ 可以看出作者有非常豐富的經驗 跨學科的知識背景 超棒的邏輯體系 但是結尾有些潦草 有些故事只列舉了並沒有自己獨特的觀點 但是也暗含了作者的世界觀人生觀價值觀[呲牙] 我更喜歡黃有璨的啦~
內容易讀性強,歸納了一些常見的運營類型與其中策略,最後一章對運營人員的素質描述的也很清晰,光閱讀不在其位還是難以深入骨髓,在目標的方向上沉下心學習實踐還是很重要的,非運營人士或新進掃盲很適合。
很詳盡的運營方法論,例子豐富,並且方法的應用包含了大公司和小公司不同的模式。值得一看的書籍
裏面的知識比較老舊了的,新媒體的知識點沒有太精細化講解,偏向於比較傳統廣告
寫的非常差,足以見得作者在認知上難以區分本質和表象,難以抓住普遍性和特殊性。