直播啓示錄

可以作爲科普類書籍瞭解一下直播行業的情況，還是比較全面的介紹了直播行業，深度就不太夠，不過直播發展變化太快，書中的兩大網紅薇婭、李佳琦都已塌房，新晉的董宇輝等紛紛崛起……

值得想了解直播的人看看，有點概念瞭解。不過也不要抱有太高期望。

講了一下直播帶貨，科普了這個生態產業中草根、明星和總裁這些不同角色的帶貨，還有平臺、品牌和MCN資本。全民直播，還是金字塔結構，頭部喫了大部分。

對於直播有了較爲清晰的認知 十分推薦直播新手看的書

行業發展太快的弊端就是兩三年前的書已經落伍了，可以看看作爲了解，但當前形勢及後續空間還需要自己觀察和評估

雖然不是這個行業的，對這個行業理解不深。但在我個人看來，這本書很全面地介紹了直播的各個方面，並對相關方的優缺點、面臨挑戰、未來方向，都做了適當且可靠的評論。 個人覺得最有啓發的，是企業運營私域流量這部分，感覺企業要想奮進，的確應該運營好自己的私域流量，沉澱自己的核心用戶，掌握他們的核心要求並專心滿足他們，纔是未來企業應該走的正道。 其中的商家直播，搭建自己的直播框架，從公域流量中挑選用戶加入自己的私域流量，是企業未來降低成本，提高利潤的上上策。

這本書還算比較適合瞭解直播行業業態的。不僅講解了行業的發展歷程，行業發展而演化的模式，還有一些優劣勢的分析。很多東西也講的比較到位。但是可惜直播發展的比較迅速，現在很多情況又發展的和以前不太一樣了，很多數據的東西紙質書籍難以做到及時更新。

直播電商2.0：這是一個以價格獲取信任的時代！ 懂電商進化史的人都知道，從PC電商—移動電商—社交電商—直播電商再到從貨架式電商及體驗型電商這一整個演變過程來看，我們經歷了一個從標品到非標品，從公域到私域的過程，我們會發現用戶的粘性越來越高，平臺的社交性能也越來越強。 在《直播啓示錄》這本書中從直播的起源到不同主播的演變及MCN機構的發展，一步步不斷推進。作爲同名紀錄片的書籍，讀完這本書中我們不僅可以對直播行業有一個清晰的認知，更得以看見當下的直播平臺是一個“內容+電商交易”、“公域+私域”，也就是“公域做內容獲客+私域做社羣運營+直播電商交易”的時代！ 一、直播帶貨：後疫情時代的新選擇、新趨勢！ 從李佳琦，薇婭（排名不分先後）這兩個頭部帶貨主播逐漸佔據微博熱搜開始，直播帶貨儼然成爲了人們推崇的一種全新的購物方式。 直播帶貨對用戶來說購物體驗，購物場景，購物狀態被重新定義；對商家來說盈利的模式增加，盈利的渠道增加，盈利的方式也開始呈現多樣化增長。所以說這種認知重構在點滴間重組了一種消費模式，同時也由此開啓了一種全民直播的時代。 對於後疫情時代的商家來說，直播電商無疑最大程度上解決了他們的貨物堆積情況，解決了他們線下店鋪的運營消費成本，幫助他們在線上擴大品牌的曝光率，讓更多的人知道自己的品牌，其次加深消費者對於品牌的一個體驗認知，在主播穿戴的視覺體驗中激發購買慾！ 二、屏幕背後的殘酷與榮耀。 直播帶貨固然是一個好事，但總體上來說還是會面臨這樣或那樣的風險。舉例來說，很多人一溜煙的紮根網絡，簽約主播公司，放棄了自己原本的學業和生活，想要追逐成爲所謂的網紅。但在光鮮亮麗的背後，我們看到的是真人與出鏡不匹配，所銷售的產品難以帶來真正的效果。 但在無數明星下場直播，董事長總裁親臨直播間，羅永浩直播帶貨還債的風口之下，又有誰能做到真正意義上的對直播帶貨不感興趣呢？ 但總體來說，無論是哪個時代，究其根本人們打的核心還是價格戰，依舊十分依賴價格成本。相比於生硬的圖片，人們對於實打實肉眼能夠看到的上身效果自然更加信賴。所以，我們可以看到在直播大潮中，明星下場進行直播帶貨。書中列舉了劉濤/閆學晶/於震在直播間中的一個角色定位，引導我們注意到無論是明星還是個人我們都要利用好自己的天然優勢，與產品進行一個良性的合作，才能成功馳騁在流量變現的這個新賽道中。 而對於總裁來說，他們化身直播間進行直播帶貨無疑是對自己品牌最強的一個信任背書。董明珠自己做主播，做廣告告訴大家格力產品的好處；雷軍在線上直播宛如一場新品發佈會。 其實，總裁加入直播大軍不僅僅是作爲信任背書的一部分，更多的是爲了營銷自己的品牌，CEO直播帶的是貨，但更多是數字營銷的一種新手段、新渠道。 與此同時我們更應該注意，在衆多的直播帶貨主播背後，流量池正在被瓦解，各家平臺正在建立全新的秩序。 三、未來發展：網紅趨勢真的可靠嗎？ 上世紀90年代，無數導購在電視機裏強調着“不要1500，只要998；如今，李佳琦在手機裏嘶喊着“OMG，買它買它”。他們其實都是在做導購，刺激消費者買單。只不過，是換了一種玩法，換了一種渠道。 前有大V翻車，後有相關政策大力打擊。電商直播正在慢慢向規範化轉變。總而言之，直播的確沒有改變電商的底層邏輯，但它的信息傳遞清晰度更高、互動性更強、而且能夠即時反饋，在營銷效果與用戶轉化層面，更具優勢。 儘管網紅越來越多，翻車事件也越來越多。但網紅與粉絲之間的一種粉絲黏性還是密不可分，網紅主播帶來的服務品質也在不斷優化，相信這個行業的發展趨勢也會慢慢變好……

2020年年初，疫情之下的中國經濟疲敝，百業待興。電商直播因重新定義“人、貨、場”的模型結構，以突破1萬億元的總體市場規模，在社會經濟流動受到限制時迅速成爲風口行業。一時間，明星、藝人、企業家紛紛下場跨界直播，各大品牌踊躍進入直播間搶佔流量，電商直播相關從業人數井噴式增長……直播帶貨一方面以頭部主播銷售頻頻過億的耀眼數據，不斷刷新人們的認知，成爲熱點話題，一方面也招致很多質疑的聲音。對“全網最低價是最好的出路嗎”“頭部主播憑什麼那麼賺錢”“流量明星帶貨有未來嗎”“企業家應該找主播合作還是自己帶貨”等問題的爭議，從未停息。本書從熱點爭議事件切入，從“人、貨、場”三個維度，以新聞調查的視角對直播行業進行全景式的觀察與深度思考。

直播啓示錄，字如其名，風口，新勢力，產業鏈羣像，直播帶貨時代下的百花齊放，大框架結構設計下的邏輯關係合理，讀完有種外強中乾的錯覺，不夠酣暢淋漓，深度和乾貨類還需進一步加強，適合飯後消食的一本