
張夢嫺編著
《活動策劃:流量獲取+經典模型應用+銷售轉化+品牌塑造》從互聯網困境講起,講清活動策劃的優勢,隨後將經典模型融入活動策劃方案中,通過層層拆解並梳理策劃思路,來幫讀者搭建活動策劃框架,之後進階實戰案例,讓讀者不僅可以明白活動策劃的基礎知識及其使用方法,還能在工作中建立自己的思考模型。《活動策劃:流量獲取+經典模型應用+銷售轉化+品牌塑造》分爲8章,主要涵蓋三大部分內容,分別是“互聯網的困境及活動策劃的突圍”“活動策劃的經典模型及結構化思維”“活動策劃實戰”。“互聯網的困境及活動策劃的突圍”主要分析互聯網的現狀、流量困境及未來的營銷突圍方式;“活動策劃的經典模型及結構化思維”主要介紹模型理論、拆解策劃思路的方法,和如何搭建策劃框架;“活動策劃實戰”介紹了兩種活動策劃和打造“爆款”的方法。《活動策劃:流量獲取+經典模型應用+銷售轉化+品牌塑造》內容通俗易懂、實用性強,適合活動策劃的初學者或者愛好者閱讀。書中提供的模型和方法論,也能幫助新人打下良好的策劃基礎。
如書名一樣,本書內容挺多,也跟書作者後面加了個“編著”一樣,本書大部分的概念都是四處拼湊的。 如果是沒接觸過策劃的讀者,瀏覽一遍基礎概念,本書還是不錯的選擇。 如果是想照着書的內容來真正實操一個策劃活動,那本書有點淺薄了。
評級:入門級,即每個板塊都有涉及,但是深度一般。案例分析遮遮掩掩,也是一大缺點,可以參照流量池一書。 對新人來講,仍然是值得一讀,涉及到活動閉環,常見思維工具應用。如需深入就需要圍繞相關模塊再進一步閱讀。
是一本方法論的書嗎?沾點邊,作者瞭解了不少的方法論,但是缺少自己的深度思考,以及驗證;是一本實踐操作書嗎?可能作者想要實現這個目的,但是似乎在邏輯論證,以及案例拆解,工具運用上,都差了很大的意思。人和書一樣,就怕定位不倫不類,能力不上不下。希望作者可以看看大家的建議,可能會有些幫助,以後真的能夠寫出對自己也對讀者更好的作品。但本書,距離及格線還差得遠
本書以一些實際案例,介紹了活動策劃的基礎知識和使用方式。互聯網時代,要用好流量思維,找準客戶關注點,打造品牌形象。另外,可以探索實施跨界活動、聯名活動、緊跟熱點打造爆款。
對旅遊營運規劃有較好啓發,將傳統服務延伸場景產品、消費升級、流量經濟!
看完了,太水了。 ——《活動策劃:流量獲取➕經典模型應用➕銷售轉化➕品牌塑造》 2026 7 27
抄錄一下 第一章,描述了一下互聯網電商需要面對的問題,這裏對比了傳統的商業的區別。但不夠深入和深刻 第二章,介紹了幾個策劃時候,可供思考的模型和結構化表達(這裏就是抄) 漏斗模型,AARRR模型,AISAS模型。 漏斗模型裏面展開講了: AIPL,認知階段,興趣階段,購買階段,忠誠階段 STP,市場細分,目標市場,市場定位 四p理論:產品,價格,渠道,促銷 AARRR模型,獲取用戶,激活用戶,用戶留存,獲取收入,自傳播 AISAS模型,注意,興趣,慾望,記憶,行爲 第三章,舉了幾個例子
現代互聯網的高速發展,導致消費者注意力越來越分散,所以需要有活動去突破流量視線銷售轉化和品牌力。活動策劃明確用戶羣做到精準化營銷。可進行聯名,爆款等打造,而後進行流量承接轉化。比如說進入會員,進入賬號等。最後達到或銷售或品牌力等目的。
感覺就像是把百度百科拼湊出來的書
理論的內容還可以 就是寫的有點遮遮掩掩 感覺既想告訴你 又不想讓你完全掌握