私域電商：存量時代的增長裂變法則

不得不說，現在曉波老師和其周邊的著作越來越水了，這本書裏有一種濃濃的被企鵝充值的味道，尤其在最後關於企業微信和視頻號 從公域流量到私域流量，其實本質上就是從增量時代進入到了存量時代，首先要做的就是要切換思維方式，把花錢買流量，這種野蠻增長的思維方式切換到優化管理和運營的用戶思維上 用戶思維絕不是簡簡單單的在沉澱下來的私域流量中無腦的發那些營銷信息，精細化的管理，已有客戶和準客戶，現在增加一名新客戶的成本比服務一名老客戶的成本高出何止百倍

對私域流量，公域流量一直沒涉及過，但想了解學習，卻不知從幾個方面夠齊知識，特別是應用型，這本書給了較全面的介紹，特別是應用指導。解決了我的入門知識。 最大特點是概況性強且提煉的很全面。 好書！

好書一本，比較接地氣，值得復讀。

出乎意料的一本書，前三部分非常精彩，把私域電商、會員電商、私域流量獲取和運營、拼多多、私域營銷工具等講的很透徹。 但是第四部分講的太泛了，不夠深刻。

感悟有三： 1.整本書對私域的解答相對比較全面，但缺乏實例； 2.沒有系統的私域打法提供參考，並不具備落地性； 3.理論大於實際。

對於任何生意來說，用戶都是最重要的因素，如果你擁有成千上萬的專屬用戶，那麼，不管做什麼事情，都會很容易取得成功。 而私域電商就是跟值在個人品牌下的一種成交結算新模式。在這本《私域電商：存量時代的增長裂變法則》中你會發現原來轉變思維，構建不同的品牌理念會把產品銷售的更好。 綜合來講，本書立足於商業成交的最終核心目的展開，將核心宗旨放在了“流量變現”本身這件事上。從理論到實踐，從剛開始的認識這個領域到後面的實際操作，每一章節的內容都有很強的實踐性，給予了私域電商領域從業者很好的一個啓迪作用。 首先，說到私域就不得不說最近最成功的鴻星爾克，匯源，蜜雪冰城，白象，達利園，比亞迪等國產品牌。他們靠着自己多年累計的品牌口碑，努力散發着身爲企業家的社會責任感。在這次河南鄭州災情的捐款中貢獻了自己的一份力量，也讓自己成功出圈。用鴻星爾克直播間主播的一句話來說網友用幾天的時間買出了他們一年的銷量。究其根本還是因爲企業家懂得運營，爲災情地區捐款，貢獻自己的力量是心繫用戶，他們用實際行動縮短了品牌與用戶之間的傳播觸達路徑，也成功的挽救了自己的品牌。 其次，書中運用大量篇幅向我們講述了不同平臺的私域運營法則，從微信到淘寶再到抖音快手視頻號每一個平臺都有不同的邏輯鏈條。讓我們明白作爲企業者想要搭載私域流量的順風車就必須重視每一個用戶，竭盡全力用數據說話，儘可能的提高自己的轉化率。其次，要在一次次的購買過程中爲用戶建立自己的信任度，從而在產品迭代的過程中有機會提升自己的客單價。最後，要重點把握自己的老客戶，提升產品的復購率，實現老代新的用戶迭代發展過程。 值得一提的是作者富有創新力的將當下私域電商主流的商業模式以及成功的案例進行了總結，爲讀者打開了一份新思路。在書中我們可以看到以拼團模式爲代表的拼多多是以高性價比爲主要的獲客手段，他們深刻的把握了用戶消費心理，推出了一系列讓用戶自以爲“薅羊毛”的活動，吸引了大批用戶下載，穩坐領頭羊地位。我們看到了京東plus會員的案例，和所有會員玩法與衆不同的時，京東懂得聯合其他平臺進行綁定玩法，極大的滿足了用戶對於不同平臺的消費需求，讓用戶花一次錢解決了多重問題，因爾這個會員體系牢牢鎖定了一羣優質客戶。 放眼當下，私域儼然已經成爲一種全新的玩法，成爲企業家的主要陣地，我們期待私域流量之下，衍生出來更多新的可能性……

車軲轆話來來回回說來來回回說 這要是跟自己查重 估計查重率是百分之百 內容倒是挺好 總結一下連兩頁都不會到 真是生氣

全篇理論知識，對實戰沒有任何幫助

相對還是一些基礎操作或基本概念層面的內容。新手可以快速閱讀了解。

確實很一般，都是描述性內容，泛泛而談。